एमएसएन स्टॉक आउटलुक

(डैन ट्राई) - वीएन-इंडेक्स के 1,300 अंक के आसपास संघर्ष करने के संदर्भ में, मसान ग्रुप (कोड एमएसएन) जैसे उपभोक्ता-खुदरा स्टॉक स्थिर व्यावसायिक परिणामों, मजबूत एकीकृत मॉडल और व्यवस्थित विकास रणनीति के कारण आकर्षक विकल्प के रूप में उभरे।

नवीनतम अद्यतन रिपोर्ट में, बाओ वियत सिक्योरिटीज (बीवीएससी) ने 2025 में मसान समूह की व्यावसायिक संभावनाओं का आशावादी मूल्यांकन दिया। आंशिक योग विधि (एसओटीपी) का उपयोग करते हुए, बीवीएससी ने मसान समूह के एमएसएन शेयरों का मूल्यांकन वीएनडी89,200/शेयर पर किया।

वियतनामी शेयर बाजार में उतार-चढ़ाव और सतर्क निवेश धारणा के बीच, उपभोक्ता-खुदरा समूह अपने व्यावसायिक परिणामों में स्थिरता और दीर्घकालिक विकास क्षमता के कारण एक उज्ज्वल स्थान के रूप में उभर रहा है। इनमें एमएसएन एक उल्लेखनीय नाम है, न केवल 2025 की पहली तिमाही में सकारात्मक आंकड़ों के कारण, बल्कि अपनी स्पष्ट विकास रणनीति, लचीली अनुकूलनशीलता और वर्तमान समय में आकर्षक मूल्यांकन के कारण भी।

एमसीएच - मसान पारिस्थितिकी तंत्र का "लाभ चैंपियन"

उपभोक्ता वस्तु क्षेत्र में मसान समूह की प्रमुख सहायक कंपनी एमसीएच ने बाजार की अनेक चुनौतियों के बावजूद स्थिर व्यावसायिक परिणाम दर्ज किए हैं।

पहली तिमाही में, MCH ने 7,489 बिलियन VND का राजस्व प्राप्त किया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 14% अधिक था। हालाँकि वित्तीय आय में कमी के कारण कर-पूर्व लाभ में थोड़ी कमी आई, फिर भी मुख्य परिचालनों ने स्थिर वित्तीय स्थिति बनाए रखी और सकल लाभ मार्जिन 46.7% पर बना रहा - जो वियतनाम के FMCG उद्योग में सबसे अधिक है।

2025 में, एमसीएच ओमाची की नई श्रेणी "एशियन कैफ़े" (एशियन स्ट्रीट फ़ूड) के लॉन्च के साथ सुविधाजनक खाद्य उद्योग में अपनी प्रीमियमीकरण रणनीति को आगे बढ़ाने की योजना बना रहा है। यह पहल केवल 1 अमेरिकी डॉलर की सुलभ कीमत पर भोजन बाज़ार को लक्षित करती है, जिसमें सेल्फ-बॉयलिंग हॉट पॉट और सेल्फ-कुकिंग राइस जैसे उत्पादों में प्रयुक्त उन्नत तकनीक का उपयोग किया जाता है, जिससे उचित मूल्य पर सुविधाजनक, उच्च-गुणवत्ता वाला भोजन उपलब्ध होता है और एक बड़ा संभावित बाज़ार बनता है।

"एशियन कैफे" सुविधाजनक खाद्य उद्योग को प्रीमियम बनाने की एमसीएच की रणनीति में एक प्रमुख उत्पाद है।

एमसीएच की वार्षिक आम बैठक में घोषित एक और रणनीतिक विशेषता इसका चुस्त उत्पाद लॉन्च मॉडल - एपीएलएम - था, जो कंपनी को देश भर में लॉन्च करने से पहले विनमार्ट श्रृंखलाओं में उत्पादों को पेश करने की अनुमति देता है। यह प्रक्रिया एमसीएच के उपभोक्ता नवाचार केंद्र (सीआईसी) में कठोर परीक्षण के साथ शुरू होती है, जिसके बाद विनकॉमर्स स्टोर्स में उत्पादों का लॉन्च होता है, जहाँ प्रत्यक्ष प्रतिक्रिया उत्पाद को अनुकूलित करने में मदद करती है।

वेक-अप 247, बुपनॉन टी365, चैंटे जैसे कुछ प्रमुख ब्रांड इस मॉडल की प्रभावशीलता के स्पष्ट प्रमाण हैं, जो लॉन्च के समय को कम करने और व्यावसायिक सफलता की संभावना को बढ़ाने में मदद करते हैं। एमसीएच अपनी ब्रांड अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीति को भी गति दे रहा है, जिसके तहत 2024 में विदेशी बाजारों से राजस्व में 22% की वृद्धि होगी और मध्यम अवधि में विकास का एक प्रमुख चालक बने रहने की उम्मीद है।

HoSE को लिस्टिंग का हस्तांतरण, जो बाजार की स्थितियों के आधार पर इस वर्ष के अंत में होने की उम्मीद है, से घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय संस्थागत निवेशकों की ओर से तरलता और रुचि में बड़ी वृद्धि होने की भी उम्मीद है।

एमसीएच का एपीएलएम मॉडल कंपनी को देशव्यापी विस्तार से पहले विनमार्ट श्रृंखलाओं में उत्पाद पेश करने की अनुमति देता है।

एमएसएन - रणनीतिक बदलाव और मजबूत सुधार की उम्मीदें

यदि एमसीएच मसान पारिस्थितिकी तंत्र में "लाभ मशीन" है, तो एमएसएन इस संपूर्ण मूल्य श्रृंखला के लिए लॉन्चिंग पैड है।

पहली तिमाही में, मसान समूह ने लगभग 18,900 अरब वियतनामी डोंग का समेकित राजस्व दर्ज किया, जो इसी अवधि की तुलना में मामूली वृद्धि है। सबसे उल्लेखनीय बात यह है कि मूल कंपनी के शेयरधारकों का कर-पश्चात लाभ लगभग चार गुना बढ़कर 394 अरब वियतनामी डोंग तक पहुँच गया। यह सुधार सभी व्यावसायिक स्तंभों से आया: मसान कंज्यूमर (एमसीएच), विनकॉमर्स (डब्ल्यूसीएम), मसान मीटलाइफ (एमएमएल) और फुक लॉन्ग हेरिटेज (पीएलएच), जिनमें डब्ल्यूसीएम - मुख्य खुदरा प्रणाली - ने पुनर्गठन प्रक्रिया के बाद सकारात्मक लाभ अर्जित किया।

एक उल्लेखनीय विशेषता यह है कि मसान विनमार्ट और विनमार्ट+ प्रणालियों के तेज़ी से विस्तार के माध्यम से आधुनिक खुदरा मॉडल को ज़ोरदार तरीके से बढ़ावा दे रहा है, जिसका लक्ष्य 2025 तक ग्रामीण क्षेत्रों में 1,900 से ज़्यादा नए स्टोर खोलना है। इसके साथ ही, "गो डिजिटल" रणनीति भी है - संचालन, आपूर्ति श्रृंखला से लेकर ग्राहक संपर्क तक व्यापक डिजिटलीकरण, ताकि एक स्मार्ट उपभोक्ता पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण हो, लागत कम हो और खरीदारी का अनुभव बेहतर हो। मज़बूत ब्रांडों और खुदरा प्लेटफ़ॉर्म के बीच तालमेल से एमसीएच, एमएमएल और अन्य सदस्य कंपनियों को वितरण चैनलों की पहुँच और मज़बूती से काफ़ी फ़ायदा होता है।

"गो डिजिटल" रणनीति से मसान को एक स्मार्ट, लागत-अनुकूलित उपभोक्ता पारिस्थितिकी तंत्र बनाने में मदद मिलने की उम्मीद है।

वित्तीय दृष्टि से, बीवीएससी का अनुमान है कि मसान 2025 में लगभग 87,000 अरब वियतनामी डोंग का पूर्ण-वर्ष राजस्व और 2,802 अरब वियतनामी डोंग तक का कर-पश्चात लाभ प्राप्त करेगा, जो 2024 की तुलना में 40% से अधिक की वृद्धि है। कुल परिसंपत्ति मूल्यांकन पद्धति (एसओटीपी) के आधार पर, एमएसएन का उचित मूल्य 89,200 वियतनामी डोंग प्रति शेयर आकलित किया गया है - जो 62,000 वियतनामी डोंग के वर्तमान बाजार मूल्य से 43.9% अधिक है। यह दर्शाता है कि यदि प्रमुख रणनीतियों का प्रभावी ढंग से क्रियान्वयन जारी रहा, खासकर घरेलू उपभोक्ता विश्वास में मजबूत सुधार के संदर्भ में, तो बाजार मूल्य वृद्धि की अभी भी काफी गुंजाइश है।

एमएसएन न केवल एक ठोस व्यावसायिक आधार रखता है, बल्कि परिसंपत्तियों का अनुकूलन, ऋण कम करने और लाभप्रदता में सुधार के लिए सक्रिय रूप से पुनर्गठन भी कर रहा है। होसे पर एमसीएच आईपीओ, और निकट भविष्य में वियतनाम के एक उभरते बाजार में अपग्रेड होने की संभावना, एमएसएन के शेयरों में नकदी प्रवाह को बढ़ावा देने वाले कारक होने की उम्मीद है।

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/trien-vong-cua-co-phieu-msn-20250515150741070.htm