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'मेक इन वियतनाम' पर गर्व है

(पीएलवीएन) - अप्रैल के महीने में, जब राष्ट्रीय ध्वज का लाल रंग सड़कों पर छा जाता है, तो ऐतिहासिक 30 अप्रैल की यादें हर वियतनामी नागरिक के दिल में जीवंत हो उठती हैं। यह न केवल विजय, स्वतंत्रता और एकीकरण का एक मील का पत्थर है, बल्कि राष्ट्र की "कभी हार न मानने" की अटूट इच्छाशक्ति का भी प्रतीक है...

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam30/04/2026

2026, राष्ट्रीय रणनीतिक गतिविधियों के लिए एक महत्वपूर्ण वर्ष।

देश के एकीकरण के पचास वर्ष से अधिक समय बाद भी, वह भावना फीकी नहीं पड़ी है, बल्कि शांति के युग में एक नए रूप में परिवर्तित हो गई है: विकास की आकांक्षा, आत्म-नियंत्रण की आकांक्षा और बौद्धिक उन्नति की आकांक्षा। यदि युद्ध में हमने अदम्य देशभक्ति और एकता की शक्ति से विजय प्राप्त की, तो शांति के समय में विज्ञान , प्रौद्योगिकी और नवाचार से आगे का मार्ग प्रशस्त हो रहा है। और इसी प्रवाह में, "मेक इन वियतनाम" डिजिटल युग में राष्ट्रीय भावना के एक नए प्रतीक के रूप में उभर रहा है।

रणनीतिक स्तर पर, "मेक इन वियतनाम" एक अपरिहार्य बदलाव का प्रतीक है: प्रसंस्करण और संयोजन पर आधारित विकास मॉडल से प्रौद्योगिकी, डिजाइन और बाजारों पर महारत हासिल करने की ओर। यह वियतनामी लोगों की बुद्धि और रचनात्मकता से निर्मित उत्पादों का प्रतिनिधित्व करता है, जो धीरे-धीरे वियतनामी ब्रांडों की स्थापना कर रहे हैं।

2026 को एक महत्वपूर्ण वर्ष के रूप में पहचाना गया है, जब वियतनाम विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के विकास में संस्थागत सुधारों से हटकर कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित करेगा, जिसके विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित हैं: प्रत्येक कार्य का मूल्यांकन उसके परिणाम के आधार पर किया जाना चाहिए। यह नीति निर्माण से परिणाम प्राप्ति की ओर, दिशा-निर्देश से कार्यान्वयन की ओर एक मौलिक बदलाव को दर्शाता है। यही वह महत्वपूर्ण आधार है जिसके द्वारा "मेक इन वियतनाम" मात्र नारों से परे जाकर राष्ट्रीय विकास रणनीति का एक केंद्रीय विषय बन जाएगा।

निर्धारित लक्ष्य बहुत ऊंचे हैं: प्रशासनिक कार्यों से संबंधित सभी फाइलें इलेक्ट्रॉनिक रूप से संसाधित की जाएंगी; कम से कम 80% योग्य प्रशासनिक प्रक्रियाएं ऑनलाइन उपलब्ध कराई जाएंगी; और 70% आबादी को 5G कवरेज प्राप्त होगा। "एक बार में डिलीवरी" के सिद्धांत को बढ़ावा दिया जा रहा है, जिससे व्यवसायों के लिए लागत और समय की बचत हो रही है।

2026 की योजना का उद्देश्य कम से कम पांच रणनीतिक प्रौद्योगिकी उत्पादों, जैसे सेमीकंडक्टर चिप्स, 5G नेटवर्क उपकरण, औद्योगिक रोबोट, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और यूएवी (अमेरिकी विमानन प्रणाली) का व्यावसायीकरण करना है। साथ ही, विज्ञान बजट का कम से कम 15% प्रमुख प्रौद्योगिकियों पर अनुसंधान के लिए आवंटित किया जाएगा। यह "मेक इन वियतनाम" पहल की नींव रखता है, जिसका लक्ष्य प्रौद्योगिकी में "उत्पादन करने में सक्षम होने" से "निपुणता प्राप्त करने" की ओर बढ़ना है।

एक प्रमुख लक्ष्य नवोन्मेषी स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र का विकास करना है। स्टार्टअप की संख्या में 30% की वृद्धि और 30-50 स्पिन-ऑफ व्यवसायों के गठन का लक्ष्य अनुसंधान को बाजार से जोड़ने की दिशा में एक स्पष्ट संकेत देता है।

विशेष रूप से, "एक-व्यक्ति उद्यम" मॉडल का प्रायोगिक परीक्षण किया जा रहा है, जिससे व्यक्तियों को स्टार्टअप इकोसिस्टम में भाग लेने के अवसर मिल रहे हैं। इसके साथ ही, हनोई , दा नांग और हो ची मिन्ह सिटी में नवाचार केंद्र और एक सैंडबॉक्स तंत्र, विचार से उत्पाद तक के सफर को आसान बनाने में सहायक होंगे। यह 2045 तक हर दस में से एक व्यक्ति को अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लक्ष्य को प्राप्त करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है।

एक प्रभावी दृष्टिकोण "त्रिपक्षीय" जुड़ाव है: राज्य, शैक्षणिक संस्थान और व्यवसाय। यह मॉडल अनुसंधान, प्रशिक्षण और उत्पादन को आपस में जोड़ता है, जिससे एक पूर्ण मूल्य श्रृंखला का निर्माण होता है। इस दिशा में यूएवी, एआई और डिजिटल स्पेस के क्षेत्र में परियोजनाएं कार्यान्वित की जा रही हैं, जो विचार से उत्पाद तक के समय को काफी कम करने की क्षमता प्रदर्शित करती हैं। "मेक इन वियतनाम" पारिस्थितिकी तंत्र में, प्रौद्योगिकी कंपनियों को केंद्रीय शक्ति के रूप में पहचाना जाता है। विएटेल, एफपीटी , वीएनपीटी और बीकेएवी जैसी कंपनियां कई रणनीतिक प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में अग्रणी भूमिका निभा रही हैं।

विएटेल ग्रुप के चेयरमैन और सीईओ लेफ्टिनेंट जनरल ताओ डुक थांग ने कहा कि विएटेल 5जी और सेमीकंडक्टर चिप्स से लेकर एयरोस्पेस प्रौद्योगिकी तक, प्रमुख प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल करने के लिए प्रतिबद्ध है। ये प्रौद्योगिकियां न केवल आर्थिक विकास में सहायक हैं बल्कि राष्ट्रीय रक्षा और सुरक्षा में भी योगदान देती हैं।

इसी बीच, एफपीटी ग्रुप के महाप्रबंधक श्री गुयेन वान खोआ ने कहा कि एफपीटी कृत्रिम बुद्धिमत्ता उत्पादों, बड़े पैमाने पर वियतनामी भाषा मॉडल और वर्चुअल असिस्टेंट विकसित करने पर ध्यान केंद्रित कर रहा है, जिसका उद्देश्य अनुसंधान को व्यावहारिक समस्याओं से जोड़ना है।

वास्तविकता दर्शाती है कि वियतनामी व्यवसाय प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने में महत्वपूर्ण प्रगति कर रहे हैं। कुछ व्यवसायों ने एआई कैमरे, 5जी नेटवर्क और यूएवी जैसे क्षेत्रों में 65-85% प्रमुख तकनीकों में महारत हासिल कर ली है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में, कई व्यवसायों ने बड़े पैमाने पर वियतनामी भाषा के मॉडल विकसित करने के लिए हजारों जीपीयू (ग्राफिक्स प्रोसेसिंग यूनिट, जिनमें शक्तिशाली समानांतर कंप्यूटिंग क्षमताएं होती हैं और जिनका उपयोग कृत्रिम बुद्धिमत्ता में व्यापक रूप से किया जाता है) में निवेश किया है। इससे न केवल विदेशी प्रौद्योगिकी पर निर्भरता कम होती है, बल्कि वियतनामी भाषा और संस्कृति के अनुकूल उत्पाद भी तैयार होते हैं।

डिजिटल युग में वियतनाम की स्थिति को पुष्ट करते हुए

इसके अलावा, गोल्डन ग्लोब और वीआईएफओटीईसी जैसे घरेलू विज्ञान पुरस्कारों से लेकर विनफ्यूचर जैसे वैश्विक पुरस्कारों तक, वियतनाम धीरे-धीरे अंतरराष्ट्रीय विज्ञान और प्रौद्योगिकी क्षेत्र में एक अग्रणी शक्ति के रूप में उभर रहा है। यह ज्ञान के क्षेत्र में "मेक इन वियतनाम" की भावना का सबसे स्पष्ट उदाहरण है, जहां मूल्य का मापन केवल उत्पादों से ही नहीं, बल्कि मानवता के प्रति योगदान देने की क्षमता से भी किया जाता है।

2 सितंबर, 2025 को राष्ट्रीय दिवस के उपलक्ष्य में बा दिन्ह स्क्वायर में आयोजित परेड के दौरान विएटेल ने गर्वपूर्वक अपने सैन्य उपकरणों का प्रदर्शन किया। (फोटो: विएटेल)
2 सितंबर, 2025 को राष्ट्रीय दिवस के उपलक्ष्य में बा दिन्ह स्क्वायर में आयोजित परेड के दौरान विएटेल ने गर्वपूर्वक अपने सैन्य उपकरणों का प्रदर्शन किया। (फोटो: विएटेल)

1975 में जन्मे लोगों के लिए, जिस वर्ष देश का एकीकरण हुआ था, 30 अप्रैल न केवल एक ऐतिहासिक मील का पत्थर है, बल्कि उनकी यादों का एक हिस्सा और जीवन में प्रेरणा का स्रोत भी है। बीकेएवी टेक्नोलॉजी ग्रुप के चेयरमैन श्री गुयेन तू क्वांग भी इसी भावना का साकार रूप हैं।

उन्होंने बताया कि परिवार और शिक्षकों से मिली युद्ध की कहानियों ने उनमें राष्ट्रीय गौरव और देश के प्रति उत्तरदायित्व की भावना को पोषित किया। इससे उनके मन में यह दृढ़ विश्वास पैदा हुआ कि वियतनामी लोग प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने और दुनिया के साथ निष्पक्ष रूप से प्रतिस्पर्धा करने में पूरी तरह सक्षम हैं।

1990 के दशक से, जब Bkav ने एंटीवायरस सॉफ़्टवेयर विकसित करना शुरू किया, तब से उसे अंतरराष्ट्रीय दिग्गजों से प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ा है। लेकिन हीन भावना से ग्रस्त होने के बजाय, उन्होंने चुनौतियों का डटकर सामना करने का विकल्प चुना। वास्तव में, वियतनामी इंजीनियरों द्वारा विकसित कई उत्पाद न केवल विदेशी सॉफ़्टवेयर के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं, बल्कि उन समस्याओं का समाधान भी करते हैं जिनसे विदेशी सॉफ़्टवेयर जूझते हैं।

30 अप्रैल, 1975, इच्छाशक्ति और देशभक्ति की जीत थी। लेकिन आज के युग में, "संघर्ष का मैदान" प्रौद्योगिकी, ज्ञान और रचनात्मक क्षमता की प्रतिस्पर्धा है। श्री गुयेन तू क्वांग का मानना ​​है कि वियतनामी इंजीनियरों द्वारा लिखा गया कोड की हर पंक्ति, वियतनामी पहचान वाला हर तकनीकी उत्पाद जो दुनिया के सामने पेश किया जाता है, पिछली पीढ़ियों को श्रद्धांजलि देने का एक तरीका है।

यह विश्वास महज भावना नहीं है। वास्तव में, यह सिद्ध हो चुका है कि वियतनामी लोग वैश्विक प्रौद्योगिकी परिदृश्य का नेतृत्व करने में पूर्णतः सक्षम हैं। कृत्रिम बुद्धिमत्ता, बिग डेटा और अन्य क्षेत्रों में प्रमुख परियोजनाओं में वियतनामी वैज्ञानिकों का योगदान विश्व मानचित्र पर वियतनाम की बौद्धिक प्रतिष्ठा को धीरे-धीरे मजबूत कर रहा है।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आज की युवा पीढ़ी अलग है: अधिक आत्मविश्वासी, अधिक सक्रिय और अपनी योग्यता के प्रति अधिक जागरूक। जबकि अतीत में, वे "प्रतिभाशाली तो थे लेकिन उन्हें अपनी प्रतिभा का एहसास नहीं था", आज वियतनामी लोग जानते हैं कि वे कहाँ खड़े हैं और कितनी दूर तक जा सकते हैं।

और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि "मेक इन वियतनाम" पहल न केवल उत्पाद या प्रौद्योगिकी लाती है, बल्कि विकास की सोच में भी बदलाव लाती है। वियतनाम "प्रौद्योगिकी उपयोगकर्ता" की स्थिति से "प्रौद्योगिकी निर्माता" की स्थिति में, "अनुसरण करने" से "सह-नेतृत्व करने" की ओर और धीरे-धीरे कुछ क्षेत्रों में "नेतृत्व" करने की ओर बढ़ रहा है।

निस्संदेह, आगे का रास्ता अभी भी कई चुनौतियों से भरा है: उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधन, मौलिक अनुसंधान क्षमताएं, मानक प्रणालियां और दीर्घकालिक प्रौद्योगिकी संचय की क्षमता जैसी समस्याएं अभी भी जटिल बनी हुई हैं। लेकिन पहले से स्थापित आधार, राजनीतिक इच्छाशक्ति और व्यवसायों की भागीदारी के साथ, "मेक इन वियतनाम" एक प्रभावी औद्योगिक नीति उपकरण बनने का अवसर रखता है।

यदि युद्ध में हमने देशभक्ति और एकता के बल पर विजय प्राप्त की, तो शांति काल में हम बुद्धिमत्ता और रचनात्मकता से भविष्य पर विजय प्राप्त करेंगे। और यही यात्रा, "मेक इन वियतनाम" यात्रा, वियतनामी गाथा का अगला अध्याय है: एक ऐसी गाथा जो निरंतर लिखी जाती रहेगी, और वियतनामी जनता के विश्वास, दृढ़ता और राष्ट्रीय शक्ति की आकांक्षाओं से प्रेरित रहेगी।

30 अप्रैल के वीरतापूर्ण आंदोलन से लेकर आज की तकनीकी प्रगति तक, एक साझा सूत्र है: वियतनामी जनता की आत्मनिर्भरता, अदम्य इच्छाशक्ति और प्रगति की आकांक्षा। "मेक इन वियतनाम" - विज्ञान, प्रौद्योगिकी और आत्म-नियंत्रण की इच्छा से उपजी विकास की एक नई प्रेरक शक्ति।

“मेक इन वियतनाम” मात्र एक औद्योगिक विकास रणनीति नहीं है, बल्कि एक नए दृष्टिकोण की अभिव्यक्ति भी है: वियतनाम को वैश्विक मूल्य श्रृंखला में एक भागीदार से कई क्षेत्रों में अग्रणी राष्ट्र में परिवर्तित करना। 2030 तक नवाचार में शीर्ष 40 देशों में स्थान पाने और प्रौद्योगिकी क्षेत्र में अग्रणी कंपनियों को विकसित करने के लक्ष्य के साथ, वियतनाम धीरे-धीरे विश्व प्रौद्योगिकी मानचित्र पर अपनी स्थिति मजबूत कर रहा है।

डिजिटल परिवर्तन, स्टार्टअप इकोसिस्टम और प्रमुख प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल करने की नींव पर आधारित "मेक इन वियतनाम" अभियान एक नया विकास क्षेत्र खोल रहा है, जहां वियतनामी बुद्धिमत्ता केंद्रीय संसाधन बन जाती है और नवाचार सतत विकास की प्रेरक शक्ति बन जाता है। यह केवल एक आर्थिक रणनीति नहीं है, बल्कि डिजिटल युग में उन्नति के लिए प्रयासरत राष्ट्र की आकांक्षाओं का जवाब भी है।

स्रोत: https://baophapluat.vn/tu-hao-make-in-vietnam.html


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