| सुश्री बान थी होम विलय के बाद थान थुई कम्यून के जन संगठनों के ब्लॉक में काम करती हैं। |
भावुक समर्पण
अंशकालिक कम्यून-स्तरीय अधिकारियों की संभावित बर्खास्तगी को लेकर चिंताओं के बाद, लाम बिन्ह कम्यून की सुश्री गुयेन थी लोई को यह जानकर बेहद खुशी हुई है कि वे कम्यून के पार्टी कमेटी कार्यालय में अपना काम जारी रख सकेंगी। इससे पहले, सुश्री लोई कम्यून की रेड क्रॉस सोसाइटी की अध्यक्ष और कम्यून के पार्टी कमेटी कार्यालय की कर्मचारी के रूप में दो पदों पर एक साथ कार्यरत थीं और उन्हें प्रति माह 60 लाख वियतनामी नायरा से अधिक वेतन मिलता था। अब, प्रशासनिक सहायता कार्य में स्थानांतरित होने के बाद, उन्हें प्रति माह 30 लाख वियतनामी नायरा से कम वेतन मिलता है। हालांकि, उनके लिए वेतन ही वह कारण नहीं है जो उन्हें यहां बनाए रखता है। "मैं पिछले 5 वर्षों से इस काम के प्रति समर्पित हूं। जब मुझे बताया गया कि मैं कुछ और समय तक काम करती रहूंगी, तो मुझे बहुत खुशी हुई। हालांकि नियमों के अनुसार मेरा कार्यकाल लगभग एक वर्ष ही बचा है, फिर भी मैं अपने शेष कार्यकाल में योगदान देना चाहती हूं," सुश्री लोई ने बताया। दरअसल, जब लाम बिन्ह कम्यून का विलय हुआ था, तब वहां 27 अंशकालिक अधिकारी थे; अब केवल 9 ही बचे हैं, जो सरकारी तंत्र के सुचारू संचालन में सहयोग देना जारी रखे हुए हैं।
इसी तरह, सुश्री बान थी होम, जो पहले पुराने फुओंग तिएन कम्यून की युवा संघ की उप सचिव थीं, विलय के बाद अब थान थूई कम्यून के जन संगठनों में काम कर रही हैं। वह भी उन युवा कार्यकर्ताओं में से एक हैं जिन्होंने जाने के बजाय यहीं रहने का विकल्प चुना। युवा संघ में छह साल काम करने से सुश्री होम को स्थानीय युवाओं और संघ की गतिविधियों की गहरी समझ मिली है। सुश्री होम ने बताया, "मेरी योजनाएँ थीं; अगर मैं चली जाती, तो मैं अपना खुद का व्यवसाय शुरू कर सकती थी या किसी दूसरे क्षेत्र में जा सकती थी, लेकिन चूंकि मेरे पास अभी भी काम करने का अवसर है, इसलिए मैं जारी रखना चाहती हूँ। आखिरकार, मैं लंबे समय से इसमें शामिल हूँ, मैं लोगों और काम को समझती हूँ, इसलिए छोड़ना मुश्किल है। काम करने से मुझे यह एहसास होता है कि मैं कुछ सार्थक कर रही हूँ, इसलिए मैं अभी भी काम करना और अपने वतन में योगदान देना चाहती हूँ।"
आय में कमी स्वीकार करना और अनिश्चित भविष्य का सामना करना आसान निर्णय नहीं है। इसके पीछे परिवारों पर पड़ने वाले आर्थिक बोझ और भविष्य के करियर को लेकर चिंता छिपी है। हालांकि, उनके लिए समर्पण और समाज के प्रति योगदान का मूल्य भौतिक चिंताओं से कहीं अधिक है।
संसाधनों की बर्बादी से बचें।
थान थुई कम्यून की जन समिति के अध्यक्ष ले मान्ह डुंग के अनुसार: कम्यून के विलय के बाद, इस क्षेत्र में लगभग 22 गैर-विशेषज्ञ अधिकारी हैं। ये सभी युवा, उत्साही अधिकारी हैं जिनके पास अनुभव और पेशेवर योग्यताएं हैं, और उचित प्रशिक्षण और मार्गदर्शन मिलने पर इनमें विकास की अपार संभावनाएं हैं। वर्तमान में, प्रांतीय जन समिति के दिशा-निर्देशों के अनुसार, कम्यून ने उन गैर-विशेषज्ञ अधिकारियों के लिए रोजगार की व्यवस्था की है जिन्हें अभी भी काम की आवश्यकता है।
इसी प्रकार, लिन्ह हो कम्यून में, जन समिति के अध्यक्ष ट्रान मान्ह थांग ने कहा कि स्थानीय निकाय अर्थशास्त्र, पशुपालन, पशु चिकित्सा और संस्कृति एवं सामाजिक मामलों जैसे क्षेत्रों में विशेषज्ञता की कमी को पूरा करने के लिए अपने गैर-विशेषज्ञ कर्मचारियों का उपयोग कर रहा है। इससे प्रशासनिक तंत्र के सुचारू संचालन को बनाए रखने में मदद मिलती है, साथ ही स्थानीय मानव संसाधनों का विकास होता है और उच्च स्तर से नई व्यवस्थाओं की प्रतीक्षा करते हुए संसाधनों की बर्बादी से बचा जा सकता है। विलय के समय लिन्ह हो कम्यून में 27 गैर-विशेषज्ञ कर्मचारी थे। वर्तमान में, उनमें से कई को विशेषज्ञ सिविल सेवकों के सहयोग के लिए नियुक्त किया गया है, जबकि उनकी उपयुक्तता और प्रभावशीलता को और बेहतर बनाने के लिए समीक्षा और पुनर्मूल्यांकन योजना की प्रतीक्षा की जा रही है।
पोलित ब्यूरो के निष्कर्ष संख्या 163-केएल/टीडब्ल्यू के अनुसार, सचिवालय ने अंशकालिक कम्यून-स्तरीय अधिकारियों के उपयोग की अवधि को 31 मई, 2026 तक बढ़ाने का निर्देश दिया है, जिससे स्थानीय निकायों को अपने प्रशासनिक तंत्र को पुनर्गठित करने के लिए पर्याप्त समय मिल सके। इसी आधार पर, तुयेन क्वांग प्रांत ने प्रत्येक स्थानीय निकाय की व्यावहारिक परिस्थितियों के अनुरूप इस कार्यबल का निरंतर उपयोग सुनिश्चित करने के लिए कई मार्गदर्शक दस्तावेज जारी किए हैं। प्रांत का उद्देश्य स्थानीय क्षेत्र की समझ रखने वाले अनुभवी मानव संसाधनों का अधिकतम उपयोग करना है, साथ ही साथ एक सुव्यवस्थित प्रशासनिक तंत्र स्थापित करना भी है। यह राजनीतिक कार्यों के कार्यान्वयन में निरंतरता सुनिश्चित करने और स्थानीय सरकार के संगठनात्मक मॉडल के परिवर्तन के दौरान बड़ी बाधाओं से बचने के लिए एक आवश्यक मध्यवर्ती कदम है।
लेख और तस्वीरें: ले हाई
स्रोत: https://baotuyenquang.com.vn/sap-xep-to-chuc-bo-may-tinh-gon-manh-hieu-luc-hieu-qua/202509/tung-ngay-cong-hien-81564d3/







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