सोनी के टीवी अब पहले से अलग हैं।

विश्लेषकों का मानना ​​है कि सोनी और टीसीएल के बीच सहयोग से दोनों कंपनियां एक-दूसरे की ताकत का फायदा उठा सकती हैं, जिससे प्रतिद्वंद्वियों पर महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक दबाव बनेगा।

सोनी ने हाल ही में अपने होम एंटरटेनमेंट कारोबार (टीवी सहित) को अलग करने और टीसीएल के साथ एक संयुक्त उद्यम बनाने की योजना की घोषणा की है। समझौता ज्ञापन (एमओयू) के अनुसार, नए संयुक्त उद्यम में टीसीएल की 51% और सोनी की 49% हिस्सेदारी होगी।

यह निर्णय अस्थिर टीवी बाजार के बीच सोनी और टीसीएल द्वारा अपनाई गई रणनीतिक रणनीति में बदलाव को दर्शाता है। अंतरराष्ट्रीय विश्लेषकों का मानना ​​है कि इससे दोनों पक्षों को लाभ होगा और प्रतिद्वंद्वियों पर प्रतिस्पर्धा का दबाव बढ़ेगा।

एक जीत-जीत की स्थिति

सोनी और टीसीएल का लक्ष्य मार्च के अंत तक बाध्यकारी समझौतों को अंतिम रूप देना है, और संयुक्त उद्यम की स्थापना अप्रैल 2027 में होने की उम्मीद है। नियामक अनुमोदनों और साझेदारी की अन्य शर्तों के आधार पर समयसीमा में बदलाव हो सकता है।

ध्यान दें कि इस समझौते का मतलब यह नहीं है कि सोनी अपना पूरा टीवी कारोबार बेच देगी। सोनी की एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा गया है कि टीसीएल के साथ संयुक्त उद्यम का उद्देश्य दोनों कंपनियों की ताकत को मिलाकर "वैश्विक स्तर पर होम एंटरटेनमेंट कारोबार को विकसित करने" में मदद करना है।

सोनी ने बताया कि इस साझेदारी से सोनी की ऑडियो/वीडियो तकनीक, ब्रांड वैल्यू, सप्लाई चेन मैनेजमेंट और परिचालन विशेषज्ञता का लाभ उठाया जा सकेगा। वहीं, टीसीएल अपनी डिस्प्ले तकनीक, सप्लाई चेन के फायदे, वैश्विक उपस्थिति और लागत-प्रभावशीलता का उपयोग करेगी।

ट्राइ थुक - जेडन्यूज़ से बात करते हुए, काउंटरपॉइंट रिसर्च के अनुसंधान उपाध्यक्ष योशियो तामुरा ने कहा कि यह समझौता टीसीएल को हाई-एंड टीवी सेगमेंट में अपनी उपस्थिति मजबूत करने में मदद कर सकता है।

श्री तामुरा ने जोर देते हुए कहा, "टीसीएल तेजी से बाजार हिस्सेदारी हासिल कर रहा है। अगर यह रुझान जारी रहता है, तो टीसीएल के पास अगले साल शिपमेंट के मामले में अग्रणी टीवी ब्रांड बनने का अवसर है।"

टीसीएल (मिनी एलईडी) और सोनी (ओएलईडी) हेडफ़ोन का एक नमूना। फोटो: @WhatGear/YouTube ।

काउंटरपॉइंट रिसर्च के आंकड़ों से पता चलता है कि प्रीमियम टीवी सेगमेंट में टीसीएल एक प्रमुख नाम है। 2025 की दूसरी तिमाही में, प्रीमियम सेगमेंट में टीसीएल की बाजार हिस्सेदारी पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 4% (बिक्री) और 2% (राजस्व) बढ़ी।

तुलना के लिए, इसी अवधि के दौरान प्रीमियम टीवी की बिक्री में सैमसंग की बाजार हिस्सेदारी में 5% की गिरावट आई और राजस्व बाजार हिस्सेदारी में 3% की कमी दर्ज की गई। वहीं, एलजी की बाजार हिस्सेदारी में क्रमशः 4% और 6% की गिरावट आई।

विश्लेषक योशियो तामुरा के अनुसार, इस सौदे से सोनी को टीसीएल की उच्च-स्तरीय टीवी श्रेणी में ब्रांड की स्थिति और प्रतिष्ठा में मौजूद अंतर को दूर करने में मदद करने का अवसर मिलेगा। बेशक, सोनी टीसीएल के फायदों का भी लाभ उठा सकती है।

"सोनी के दृष्टिकोण से, इसका स्पष्ट आकर्षण इसकी आपूर्ति श्रृंखला में मौजूद लाभ के साथ-साथ टीसीएल के एलसीडी इकोसिस्टम में निहित है, जिसमें मिनी एलईडी भी शामिल है। यह विश्व स्तर पर सबसे मजबूत इकोसिस्टम में से एक है," तामुरा ने त्रि थुक - ज़ेडन्यूज़ को बताया।

काउंटरपॉइंट रिसर्च के प्रतिनिधियों का मानना ​​है कि सोनी और टीसीएल के बीच हुए समझौते से सैमसंग और एलजी पर, खासकर हाई-एंड टीवी सेगमेंट में, काफी प्रतिस्पर्धात्मक दबाव बनेगा।

चीनी टीवी की प्रतिष्ठा को ऊपर उठाना

एनालिटिक्स फर्म ट्रेंडफोर्स के आंकड़ों के अनुसार, 2019 में टीसीएल टीवी की बिक्री 20 मिलियन यूनिट से अधिक हो गई। 2024 तक, टीसीएल के दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा टीवी ब्रांड बनने का अनुमान है, और 2025 में इसकी बिक्री लगभग 31 मिलियन यूनिट तक पहुंचने का अनुमान है, जो वैश्विक बाजार हिस्सेदारी का 15.7% होगा।

सोनी के लिए सबसे अच्छा समय 2010 था, जब टीवी की बिक्री 21.5 मिलियन यूनिट तक पहुंच गई, जिससे बाजार में उसकी हिस्सेदारी 11.4% हो गई और वह वैश्विक स्तर पर तीसरे स्थान पर रही। चीनी ब्रांडों की बढ़ती प्रतिस्पर्धा को देखते हुए, सोनी ने अपना ध्यान मिड-रेंज और हाई-एंड टीवी पर केंद्रित कर दिया।

ट्रेंडफोर्स के अनुमानों के अनुसार, 2025 में सोनी की टीवी बिक्री 4 मिलियन यूनिट से कम होगी, जिसमें बाजार हिस्सेदारी लगभग 1.9% होगी, जो कम वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता को दर्शाती है।

"सोनी मुख्य रूप से मिड-रेंज से हाई-एंड टीवी पैनलों की आपूर्ति करती है। संयुक्त उद्यम बनने और टीसीएल के नियंत्रक भागीदार बनने के बाद, उनकी खरीद रणनीति कहीं अधिक प्रभावी होगी।"

विशेष रूप से, टीसीएल सीएसओटी (टीसीएल समूह की डिस्प्ले निर्माण कंपनी) की केंद्रीय भूमिका रहने की संभावना है, क्योंकि डिस्प्ले आपूर्ति क्षेत्र में इसकी बाजार हिस्सेदारी में उल्लेखनीय वृद्धि होने की उम्मीद है। इसके अलावा, एयूओ, जिसने हाल के वर्षों में टीसीएल के साथ अपनी साझेदारी को मजबूत किया है, उच्च-स्तरीय पैनलों की मजबूत मांग से लाभान्वित होते हुए शिपमेंट में भी सुधार देख सकती है,” ट्रेंडफोर्स की रिपोर्ट में कहा गया है।

वैश्विक टीवी ब्रांडों के बाजार हिस्सेदारी में परिवर्तन। फोटो: ट्रेंडफोर्स ।

सोनी के विनिर्माण कार्यों के आकलन से पता चलता है कि उसके लगभग 45% टीवी स्वयं निर्मित होते हैं, जबकि शेष 55% का उत्पादन आउटसोर्स किया जाता है। पहले फॉक्सकॉन सोनी के आउटसोर्स किए गए टीवी उत्पादन का लगभग 80% हिस्सा संभालता था, लेकिन हाल ही में उसने अपने परिचालन में कटौती की है।

इस बीच, टीसीएल की सहायक कंपनी मोका अपनी उत्पादन क्षमता का तेजी से विस्तार कर रही है और अंतरराष्ट्रीय ब्रांडों को लक्षित कर रही है। यह भविष्य में सोनी टीवी के लिए एक संभावित ओईएम पार्टनर बन सकती है।

एक समय जापानी ब्रांडों का वैश्विक टीवी बाजार में लगभग 40% हिस्सा था, लेकिन चीनी प्रतिस्पर्धियों के उदय और मूल्य प्रतिस्पर्धा ने कई कंपनियों को अपने टीवी विनिर्माण विभागों को लाइसेंस देने या बेचने के लिए मजबूर कर दिया है।

नियामकीय मंजूरी मिलने के बाद, सोनी-टीसीएल संयुक्त उद्यम के अप्रैल 2027 में परिचालन शुरू करने की उम्मीद है। ट्रेंडफोर्स का अनुमान है कि वैश्विक स्तर पर चीनी ब्रांडों की कुल बाजार हिस्सेदारी लगभग 50% तक पहुंच जाएगी।

CES 2026 में TCL का बूथ। फोटो: TCL ।

चीन की सबसे बड़ी और सबसे पुरानी इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनियों में से एक, टीसीएल ने विदेशी बाजारों में विस्तार करने में कई साल बिताए हैं। सीईएस 2026 में, टीसीएल का बूथ सबसे प्रमुख बूथों में से एक था। कंपनी ने पहले ब्लैकबेरी और अल्काटेल जैसे कई मोबाइल ब्रांडों के लाइसेंस प्राप्त किए हैं।

इस बीच, सोनी ने हाल ही में एनीमेशन, फिल्में, संगीत और खेल प्रसारण सहित अपने पेटेंट-आधारित व्यावसायिक क्षेत्रों का विस्तार करने पर ध्यान केंद्रित किया है, जबकि अपने उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स संचालन को कम किया है।

सोनी की एक प्रेस विज्ञप्ति के अनुसार, इस नए संयुक्त उद्यम से सोनी और ब्राविया ब्रांडों को बनाए रखने और टीवी और होम ऑडियो उपकरणों के डिजाइन, निर्माण, बिक्री और लॉजिस्टिक्स से संबंधित वैश्विक संचालन को संभालने की उम्मीद है।

अपरिहार्य परिणाम

इनविडिस पर लिखते हुए विश्लेषक फ्लोरियन रोटबर्ग का तर्क है कि सोनी द्वारा अपने टीवी डिवीजन को अलग करना कई वर्षों की गिरावट के बाद एक स्वाभाविक परिणाम है। महामारी के कारण आई तेजी के बाद वैश्विक टीवी बाजार में भारी गिरावट आने से सोनी के टीवी और मनोरंजन डिवीजन पर काफी दबाव आ गया।

"संक्षेप में, सोनी एक ऐसे बाजार के लिए बहुत छोटा हो गया है जहां पैमाना सर्वोपरि है," रोटबर्ग ने कहा।

रोटबर्ग के लेख में मूल्य श्रृंखला में बदलावों का विश्लेषण किया गया है। एलसीडी पैनल निर्माण इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग के सबसे अधिक पूंजी-गहन क्षेत्रों में से एक है, जिसमें प्रत्येक कारखाने को 5 अरब डॉलर से अधिक के निवेश की आवश्यकता होती है। बहुत कम निर्माता इतना निवेश वहन कर सकते हैं, और उनमें से अधिकांश चीन से हैं।

सोनी का मुख्यालय टोक्यो, जापान में स्थित है। फोटो: ब्लूमबर्ग ।

यहां तक ​​कि सैमसंग और एलजी जैसी एलसीडी तकनीक की दिग्गज कंपनियां भी राज्य समर्थित चीनी कंपनियों के मूल्य और उत्पादन क्षमता के दबाव का सामना नहीं कर सकीं।

वर्तमान में, BoE और TCL सहित चीनी निर्माता विश्व के दो-तिहाई से अधिक एलसीडी पैनलों का उत्पादन करते हैं। शेष पैनलों की आपूर्ति ताइवान स्थित कंपनियां जैसे AUO और Innolux करती हैं।

"इस संदर्भ में, सोनी का पीछे हटना आश्चर्यजनक नहीं, बल्कि अपरिहार्य है। डिस्प्ले उद्योग बड़े पैमाने पर उत्पादन, कम लाभ मार्जिन और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं पर फलता-फूलता है। सोनी के पास अग्रणी स्थान के लिए प्रतिस्पर्धा करने के लिए पर्याप्त बाजार हिस्सेदारी नहीं है," रोटबर्ग ने जोर दिया।

इस दृष्टिकोण से सहमत होते हुए, डिजीटाइम्स का मानना ​​है कि वैश्विक टीवी बाजार को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। यहां तक ​​कि सुप्रसिद्ध कंपनियों के लिए भी, टीवी हार्डवेयर सेगमेंट कम लाभ मार्जिन, अस्थिर पैनल लागत, उच्च लॉजिस्टिक्स लागत और कड़ी मूल्य प्रतिस्पर्धा के कारण चिंता का विषय है।

राजस्व बढ़ाने का दबाव स्मार्ट टीवी के अनुभव को भी नया आकार दे रहा है। विज्ञापन, अनुशंसित सामग्री और प्लेटफ़ॉर्म सेवाएं लाभप्रदता में योगदान देने के लिए तेजी से महत्वपूर्ण होती जा रही हैं। इससे यह सवाल उठता है कि भविष्य में सोनी टीवी को अपनी प्रीमियम स्थिति और आम बाजार के मुख्यधारा के राजस्व मॉडल के बीच संतुलन बनाने के लिए क्या करना होगा।

"यह संयुक्त उद्यम मॉडल सोनी की प्रीमियम ब्रांड पहचान को बनाए रखने में मदद करता है, हालांकि इसकी मूल्य प्रतिस्पर्धात्मकता पर कड़ी निगरानी रखने की आवश्यकता है। इस सौदे का परिणाम एक ऐसे उद्योग में और अधिक एकीकरण का संकेत दे सकता है जिसमें स्वतंत्र रूप से काम करना तेजी से मुश्किल होता जा रहा है," डिजीटाइम्स के लेख में जोर दिया गया।

स्रोत: https://znews.vn/toan-tinh-cua-sony-va-tcl-post1621821.html