 |
| Az építőipari egységek felgyorsítják a Ba Trieu útfelújítási és -bővítési projekt előrehaladását. Fotó: Le Tho. |
A 2026. június 17-én délután tartott ülésen, ahol a kétszámjegyű gazdasági növekedési cél teljesítéséről és a 2026-os állami költségvetési bevételekről szóló jelentéseket hallgatták meg, Nguyễn Khac Toan, a Párt Központi Bizottságának tagja, a Városi Pártbizottság titkárhelyettese és a Városi Népi Bizottság elnöke, igen figyelemre méltó irányelvet adott a vállalkozások és a befektetők előtt álló akadályok kezelésével kapcsolatban.
Hue város népi bizottságának elnöke egy „48 órás problémamegoldó” mechanizmus bevezetését kérte, amelynek 2026 júniusáig kell befejeződnie. Ennek megfelelően a minisztériumoknak, ügynökségeknek és helyi önkormányzatoknak ki kell jelölniük egy kapcsolattartó pontot, amely fogadja és feldolgozza a vállalkozások és befektetők kérelmeit, és a kézhezvételtől számított legfeljebb 48 órán belül visszajelzést ad vagy megoldási javaslatokat tesz.
A hatáskörüket meghaladó ügyekben haladéktalanul jelentést kell tenniük a Városi Népi Bizottságnak megfontolás és megoldás céljából; kerülniük kell a felelősség kibúvását, a felelősség áthárítását vagy a hosszadalmas feldolgozási időket.
Ez a követelmény 2026 első felének kontextusában került meghatározásra, ahol bár Huế gazdasága továbbra is pozitív növekedési lendületet mutat, a becsült 9%-ot meghaladó GRDP-növekedéssel az egész éves cél eléréséhez, Huế-nak az év második felében még mindig 10,5% feletti növekedési ütemet kell elérnie.
Ez a cél jelenleg számos kihívással néz szembe a helyi szintű szűk keresztmetszetek miatt, mint például az állami beruházási források kifizetése, a területrendezés, a beruházási eljárások, az építőanyag-ellátás, valamint az a tény, hogy egyes kulcsfontosságú projektek előrehaladása még nem teljesen lezárult.
A „48 órás problémamegoldó” mechanizmus nem egyszerűen a feladatok elvégzésére rendelkezésre álló időkeret szabályozása, hanem a helyi vezetőknek a gazdaságfejlesztés irányításának új megközelítéseként kell értelmezniük és tekinteniük; ez a felelősségvállalás, a proaktivitás és az adminisztratív apparátus vállalkozásokat támogató képességének követelménye.
Amikor a befektetési környezetről beszélünk, sokáig gyakran gondolunk a helyi mechanizmusokra, politikákra vagy ösztönző csomagokra. Ezek a tényezők nagyon fontosak, de sok vállalkozás számára ugyanilyen fontos a szabályozó hatóságok időben történő visszajelzése a felmerült nehézségekről.
A valóságban sok projekt nem a tőke, a befektetők vagy a piaci lehetőségek hiánya miatt késik, hanem azért, mert a dokumentációnak túl sok szakaszon és túl sok ügynökségen kell keresztülmennie anélkül, hogy végleges választ kapna.
Eközben a befektetési tevékenységekben az idő szintén költség – pénz. Minden egyes késedelem napja pénzügyi költségekkel, elszalasztott lehetőségekkel jár, és csökkenti a projekt és a vállalkozás hatékonyságát. Egy néhány hétig elhúzódó eljárás ahhoz vezethet, hogy a vállalkozás üzleti lehetőségeket szalaszt el, vagy a teljes termelési tervét módosítania kell.
Ezért a Hue Városi Népi Bizottság elnöke által bevezetett „48 órás problémamegoldó” mechanizmus bevezetése az üzleti és befektetői javaslatokra vonatkozóan, különösen a homályos megbeszélések elkerülésére, a felelősség elhárítására és a dokumentumok ügynökségek közötti szabad áramlására vonatkozó követelmény... olyan dolog, amire az üzleti közösség régóta várt.
További pozitív jel, hogy a „48 órás problémamegoldó” mechanizmus mellett a Hue Városi Népi Bizottság elnöke, Nguyễn Khac Toan egy „műholdas munkacsoport” modell bevezetését is kérte; amelyben a minisztériumok és ügynökségek vezetőinek közvetlenül a helyszínre kell menniük, és együtt kell működniük a vállalkozásokkal, a befektetőkkel és a helyi önkormányzatokkal a nehézségek megoldása érdekében. Ez élénk példája a vezetői gondolkodásmódról a szolgáltatói gondolkodásmódra való elmozdulásnak. Ahelyett, hogy megvárnák, amíg a vállalkozások megkeresik a kormányzati szerveket, a kormányzati szervek proaktívan keresik meg a vállalkozásokat a problémák megoldása érdekében.
Ha a „48 órás problémamegoldó” mechanizmust és a „Műholdas Munkacsoport” modelljét hatékonyan, nem csak formálisan alkalmazzák, akkor ezek nemcsak a Hue számára jelentenek megoldást a fejlődési ütem fenntartására és felgyorsítására, hanem a 2026-os növekedési cél elérésére is.
Ami még ennél is fontosabb, ez hozzájárulhat egy szolgáltatásorientált közigazgatás kialakulásához, ahol a vállalkozások által tapasztalt összes nehézséget meghallgatják, megválaszolják és a legnagyobb felelősségtudattal oldják meg.
Forrás: https://huengaynay.vn/kinh-te/48-gio-de-giu-va-tang-toc-nhip-phat-trien-167083.html
![[Fotó] Több ezer ember vesz részt egy futáson, hogy kifejezzék támogatásukat a „Közös elhatározással drogmentes kommunák, kórtermek és különleges zónák építése mellett” kampány iránt.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/27/1782554475933_0673e2a3df7b5e25076a-8283-jpg.webp)
