Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Az AEON felgyorsítja a beruházások bővülését, és 2030-ra megháromszorozza méretét.

Az AEON célja, hogy 2030-ra megháromszorozza jelenlegi méretét, mivel Vietnamot Japán mellett kulcsfontosságú stratégiai piacnak tekinti, és az AEON rendszer növekedési ütemét tekintve vezető szerepet tölt be a régióban.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư29/12/2024

A Modor Intelligence jelentése szerint a vietnami kiskereskedelmi piac felemelkedőben van, várhatóan 309 milliárd USD-t ér el 2025-re, és körülbelül 546 milliárd USD-t 2030-ra. Ebből a modern kiskereskedelem a piaci részesedés 12-15%-át teszi ki, ami nagy teret teremt a vállalkozásoknak, beleértve az AEON-t is, üzleti modelljeik bővítésére és átalakítására.

Az AEON, amely Japán mellett kulcsfontosságú stratégiai piacnak tekinti Vietnámot, és amely a régióban vezető szerepet tölt be az AEON rendszer növekedési ütemében, 2030-ra megháromszorozza jelenlegi méretét. Ugyanakkor egy átfogó stratégiát valósít meg, amelynek három fókuszpontja van: kétoldalú fejlesztés vertikálisan és horizontálisan, valamint egy átfogó „AEON ökoszisztéma” kiépítése.

Az AEON emellett olyan kezdeményezéseket is támogatni fog, amelyek hozzájárulnak a közösséghez és a fenntartható fejlődéshez, ezáltal megerősítve és megerősítve úttörő pozícióját a modern kiskereskedelmi szektorban Vietnamban.

Az AEON kulcsfontosságú piacként azonosítja Vietnamot, és folyamatosan bővíti működési körét.

Lenyűgöző piaci növekedés az AEON rendszerben

2024-ben az AEON Vietnámban 120%-os bevételnövekedést ért el ugyanebben az időszakban, továbbra is megőrizve pozícióját, mint a Japánon kívüli piac a régióban a legmagasabb növekedési ütemmel. Az év során az AEON 3 bevásárlóközpontot (TTMS), áruházat és szupermarketet (TTBHTH és ST) nyitott, így a központok teljes száma 6-ról 9-re nőtt.

Amelyben az AEON Hue bevásárlóközpont közvetlenül a Csoport befektetésével és üzemeltetésével rendelkezik, míg az AEON Ta Quang Buu és az AEON Xuan Thuy bevásárlóközpontok és üzletek, amelyeket együttműködési modell keretében telepítettek a partnerek bevásárlóközpontjaiban.

Ez a kombinált modell tükrözi az AEON rugalmas terjeszkedési stratégiáját, miközben hatékonynak bizonyul a vietnami piac növekedési ütemével. Az AEON vietnami kiskereskedelmi központjai és üzletei mindig a Csoport vezető csoportjai közé tartoznak a bevétel tekintetében, miközben nagyon sok ügyfelet vonzanak, ami egyértelműen tükrözi a vietnami piac erős növekedési potenciálját.

Tezula Daisuke úr, a Csoport igazgatótanácsának tagja, az AEON Csoport vietnami vezető képviselője és az AEON Vietnam vezérigazgatója elmondta, hogy az AEON a vietnami növekedési ütemterv szerint működik.

„Az AEON a Csoport által meghatározott növekedési ütemterv szerint működik, amelyben Vietnam az a piac, ahol az AEON külföldön a legmagasabb növekedési ütemet produkálja” – mondta Tezuka Daisuke úr, a Csoport igazgatótanácsának tagja, az AEON Csoport vietnami vezető képviselője és az AEON Vietnam vezérigazgatója.

Tezuka Daisuke úr szerint azonban a lenyűgöző növekedési lendület fenntartása ellenére az AEON üzletmérete és bevétele Vietnámban még mindig szerény a több mint 100 milliós piac potenciáljához képest.

Célja, hogy megháromszorozza Vietnám jelenlegi méretét

Vietnam kiskereskedelmi piaca várhatóan továbbra is erőteljesen növekszik, és nagy potenciállal rendelkezik, mivel a modern kiskereskedelmi csatornák a piaci részesedésnek csupán 12-15%-át teszik ki, a többit főként hagyományos piacok és élelmiszerboltok teszik ki.

A piaci lehetőségek kiaknázása érdekében az AEON célul tűzte ki, hogy 2030-ra megháromszorozza üzleteinek számát és jelenlegi bevételét. Ez azt jelenti, hogy az AEON-nak átlagosan évi 40%-os növekedési ütemet kell elérnie a jelenlegi körülbelül 20%-os ütemhez képest.

Az AEON tengerentúli fejlesztési stratégiájában Vietnamot Japán mellett kiemelt prioritású piacként azonosítja, és kétoldalú fejlesztési stratégiát valósít meg mind vertikálisan, mind horizontálisan.

Vertikálisan az ellátási lánc reformjára kell összpontosítani, sajátmárkás termékek fejlesztésére, miközben meg kell őrizni a kiváló minőségű és megfizethető termékeket. Horizontálisan a rendszer bővítésének felgyorsítása, a piacok diverzifikálása és az országos vásárlási élmény javítása, a minőségi termékek közelebb hozása a fogyasztókhoz.

Ugyanakkor az AEON a helyi közösséghez való hozzájárulásra összpontosít, a fenntartható fejlődésre és a vietnami társadalommal való hosszú távú együttműködésre törekedve.

Konkrétan, üzleti tevékenységének bővítése érdekében az AEON továbbra is horizontális fejlesztést támogat diverzifikált kiskereskedelmi modellekkel, amelyeket rugalmasan alkalmaznak az egyes városi területek, lakóövezetek és az egyes települések lakosságának igényei szerint. Innen kiindulva kielégíti a piac növekvő igényeit, és országszerte kiterjeszti a márka lefedettségét.

Az AEON tervei szerint 2025-re 4 bevásárlóközpontot és kiskereskedelmi központot fejlesztenek, köztük az AEON Tan An bevásárlóközpontot ( Long An kerületben, Tay Ninh tartományban) és 3 kiskereskedelmi központot ingatlanfejlesztők bevásárlóközpontjaiban (2 északon és 1 délen).

Ezzel egy időben az AEON legalább további 10 AEON MaxValu szupermarket megnyitását tervezi. Emellett az AEON továbbra is bővíti specializált üzletláncát, hogy kielégítse a vásárlók speciális igényeit, miközben népszerűsíti az AEON Eshop e-kereskedelmi csatornát az országos kiszállítási szolgáltatások nyújtása érdekében.

Az AEON bővíti sajátmárkás fejlesztését

Ami a régiót illeti, a nagyvárosokra, mint például Ho Si Minh-városra és Hanoira való összpontosítás mellett a japán kiskereskedők más tartományokra és városokra is terjeszkedni kívánnak, közelebb hozva a japán vásárlási élményt a vásárlókhoz az ország számos területén.

A horizontális fejlesztéssel párhuzamosan, vertikálisan az AEON célja egy átfogó ellátási lánc kialakítása, amely zárt körben működik, a termékkutatástól és -fejlesztéstől a disztribúcióig, hogy biztosítsa a minőséget, a stabil ellátást és az ügyfelek számára elfogadható árakat.

A sajátmárkás termékfejlesztési stratégia az AEON alapvető értékeinek megvalósítására irányul, Vietnámban gyártott és kizárólag az AEON-nál elérhető termékek fejlesztésén keresztül, jellemzően a TOPVALU és a HÓME COÓRDY sajátmárkás termékeken.

A stratégia középpontjában egy átfogó ellátási lánc kiépítése áll, amely elfogadható áron elégíti ki a helyi fogyasztói igényeket, miközben fenntartja az AEON minőségi szabványait.

Emellett az AEON folyamatosan fejleszti a hazai beszállítók kapacitását, bővítve a lehetőségeket arra, hogy a TOPVALU márkanév alatt forgalmazott vietnami termékeket a nemzetközi piacokra, többek között Japánba és a régió országaiba is eljuttassa.

„Azzal a küldetéssel érkeztem Vietnámba, hogy olyan fejlesztési stratégiát építsek ki, amely megfelel a Csoport elvárásainak, de mindenekelőtt boldogságot, kényelmet és jobb életminőséget biztosítson a vietnami fogyasztók számára” – hangsúlyozta Tezuka Daisuke úr.

Forrás: https://baodautu.vn/aeon-tang-toc-mo-rong-dau-tu-huong-den-muc-tieu-tang-gap-3-quy-mo-vao-nam-2030-d359226.html


Címke: AEON

Hozzászólás (0)

No data
No data

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

A felhőkben megbúvó Gia Lai part menti szélerőművek csodálata
Hanoi kávézói tele vannak őszi középfesztivál-díszekkel, ami sok fiatalt vonz a kikapcsolódásra.
Nemzetközileg elismert vietnami „tengeri teknős főváros”
A „Vietnami etnikai csoportok életének színei” című fotókiállítás megnyitója

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

No videos available

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék