Három fő fókusz – három közzététel – egy viszonyítási alap

A 13. Központi Bizottsági Konferencián elhangzott záróbeszédében To Lam főtitkár hangsúlyozta: „Ahhoz, hogy a főbb politikákat konkrét eredményekké alakítsuk, határozott, átlátható és következetes cselekvésre van szükségünk”, és egyidejűleg „három kulcsfontosságú prioritás – három átláthatóság – egy mérce” megvalósítását javasolta. Ez nemcsak irányelv a vezetés számára, hanem alapvető iránymutatás is a párt politikájának megvalósításához az elkövetkező időszakban.

A tapasztalat azt mutatja, hogy a párt számos fontos politikája, bár helyes és időszerű, még mindig lassan valósul meg. A fő okok három szakaszból fakadnak: intézményesítés, végrehajtás és felügyelet. Ezért a főtitkár által említett „három prioritás” – nevezetesen a Központi Bizottság, a Politikai Bizottság és a Titkárság határozatainak és következtetéseinek gyors intézményesítése; a határozott végrehajtás, konkrét előrelépésekkel heti, havi és negyedéves szinten; valamint a rendszeres ellenőrzés és felügyelet az akadályok gyors kezelése érdekében – kulcsfontosságú megoldások a végrehajtási folyamat szűk keresztmetszeteinek elhárítására.

Ez a három prioritás egyben a szakpolitikai ciklus három kulcsfontosságú láncszeme is: tervezés - végrehajtás - monitoring és értékelés. Ha minden szinten és ágazatban harmonikusan, elszántsággal, felelősséggel és fegyelmezett fellépéssel szervezik meg, ez a ciklus erős végrehajtási kapacitást teremt.

A három fő fókusz mellett a főtitkár hangsúlyozta a „három átláthatóságot”: a haladás átláthatóságát, a felelősség átláthatóságát és az eredmények átláthatóságát. Ezek a modern kormányzás alapelvei, amelyek számos országban szabványossá váltak. A haladás átláthatósága lehetővé teszi mindenkinek a haladás nyomon követését, és megakadályozza a késedelmek eltitkolását. A felelősség átláthatósága egyértelműen azonosítja a felelős egyéneket és csoportokat, elkerülve azt a helyzetet, amikor „mindenki felelőssége senkinek a felelőssége”. Az eredmények átláthatósága alapot ad a társadalomnak az objektív és reális értékeléshez. Így lehet mozgósítani az embereket a felügyeletben való részvételre, miközben egyidejűleg arra ösztönzik a kádereket, hogy magas szintű felelősségtudatot tartsanak fenn, merészen gondolkodjanak, határozottan cselekedjenek és vállaljanak felelősséget.