Tanulságok a VFF számára Troussier edző kudarcából: A szavakból fakadó válság.

[hirdetés_1]

A vietnami válogatott válsága Philippe Troussier edző irányítása alatt nemcsak a pályán, hanem a sajtótájékoztatón is elkezdődött, konfliktusokkal közte és a média között.

Nem véletlen, hogy a „kulturális kompatibilitás, a nyitottság és a különbségek elfogadása” kritériumai a legfontosabb prioritások a Vietnami Labdarúgó Szövetség számára, amikor Troussier edző pótlására keresi a lehetőséget. A francia edző vietnami kudarcát a futballpályán túl is kell szemlélni.

Troussier edző alig több mint egy év után elvált a vietnami válogatottól, annak ellenére, hogy eredeti szerződése 2026-ig érvényes volt.

A teljesítmény kérdése csak egy része annak a válságnak, amellyel a vietnami válogatottnak és a Vietnami Labdarúgó Szövetségnek (VFF) meg kell küzdenie, miután elváltak útjaik Troussier edzőtől. Ez a válság a médiaválság. Régóta nem volt a vietnami válogatott ilyen állapotban, a csapatról és a szövetségről szóló vélemények szinte kizárólag negatívak.

Ezt a feszült légkört nagyrészt Troussier edző teremtette meg, és nem csak az eredményekről szólt. Troussier nemcsak a pályán hozott gyenge eredményeket. A pályán kívül is fojtogató légkört teremtett, olyan sokkoló kijelentéseket tett, amelyek meglepték játékosait, a médiát és a szurkolókat egyaránt.

A Troussier irányítása alatt szerzett tapasztalatok teljesen más stílust mutattak, mint Park Hang Seo edzőé, és tágabb értelemben az összes többi ázsiai edzőé. A francia edző határozott, egyenes személyiséggel rendelkezett, nem félt párbeszédet folytatni érzékeny kérdésekről, például amikor azt mondta, hogy a szurkolók 80%-a nem támogatja őt, amikor kijelentette, hogy sokan arra várnak, hogy a VFF kirúgja, vagy amikor nyilvánosan kijelentette, hogy Hoang Duc megnyerheti az Aranylabdát, de még nem alkalmas a válogatottba...

Troussier edző elmúlt hat hónapbeli kijelentései következetesen szembeállították a közvéleménnyel.

Az ehhez hasonló kijelentéseket gyakran lehetett látni Troussier edző alatt, minden sajtótájékoztatót csatává változtatva, és szükségtelen viták sorozatát generálva, negatívan hatva rá, a játékosaira, a médiára és a szurkolókra.

Talán Troussier így akarta elterelni a kritikát a játékosairól és a játék professzionális aspektusairól. Amikor azonban a pályán nyújtott teljesítmény gyenge, ez a vita katalizátorrá válik, és még intenzívebbé teszi a kritikát.

A kifinomult megfigyelők észrevehetik, hogy a vietnami válogatott már régóta kegyvesztett az európai edzők körében. Troussier előtt a legutóbbi európai edző Falko Goetz volt, több mint 10 évvel ezelőtt. Goetz szintén csalódást keltő hat hónap után távozott.

Úgy tűnik, hogy a hatalmas kulturális különbségek közös nevezőt alkotnak ezen edzők között. Ez nem csak Vietnámra jellemző. Park Hang Seo hazájában Jürgen Klinsmann edzőt is számos kritika érte, mielőtt kirúgták. Még a tapasztalt edzőket, mint Carlos Queirozt is bírálták amiatt, hogy "túl sok időt töltött Európában ahelyett, hogy az iráni munkára koncentrált volna".

Valószínűleg ez az oka a helyi edzők visszatérésének Ázsiában. A kontinens hat legjobb csapata közül öt külföldi edzőt alkalmaz. Roberto Mancini Szaúd-Arábiában az egyetlen külföldi edző ebben a csoportban.

A klubszinttel ellentétben a válogatott számos tehetséges játékos rövid idő alatt, különböző klubokból érkezett gyűjteménye, akik többsége erős személyiséggel rendelkezik, és nagyszámú szurkolótábortól kapnak különös figyelmet. Ezért a válogatott edzése a rendszeres edzés mellett a csapatmunkát is előtérbe helyezi. A külföldi edzőkkel összehasonlítva ez egy olyan terület, ahol a hazai edzők kiemelkedően teljesíthetnek.

Természetesen ez nem jelenti azt, hogy a vietnami válogatottnak is új hazai edzőre van szüksége. Csupán azt mutatja, hogy a kulturális különbségeknek és a nyilvános nyilatkozatok kérdésének különös figyelmet kell fordítani a VFF új vezetőedzőjének keresése során.

A sportban nem újdonságok a beszédre, arra vonatkozó konkrét szabályok, hogy mit szabad, mit szabad és mit nem szabad mondani. Erre kiváló példa a titoktartás elve és a szerződésekben szereplő számok.

„Talán át kellene gondolnunk, hogyan bánunk az edzővel. Mi vagyunk a tulajdonosok, ő egy alkalmazott, tudnunk kellene irányítani őt. A kiválasztása valószínűleg nem volt rossz, de úgy tűnik, hogy nem tudtuk irányítani. Vannak gyengeségei, de nem foglalkoztunk velük időben” – mondta Le Huy Khoa, aki korábban a vietnami válogatottnál dolgozott Park Hang Seo edző segédedzőjeként és kommunikációs kapcsolattartójaként.

Természetesen a válogatott vezetőedzőjének önállósággal kell rendelkeznie a döntéshozatalban, és a VFF-nek (Vietnami Labdarúgó Szövetség) nem szabadna túlságosan beleavatkoznia. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a VFF-nek teljes szabadságot kellene adnia az edzőnek, hogy azt tegyen, amit akar. Szükség van egy „puha” megközelítésre például a kijelentései feletti ellenőrzés tekintetében.

A közvélemény alakítása elengedhetetlen a folyamatosan növekvő közösségi média és sajtó kontextusában is, ahol minden meggondolatlan kijelentés a közösségi média táptalajává válhat, szükségtelen konfliktusokat szítva. Ez sokszor megtörtént Troussier hivatali ideje alatt.

A VFF (Vietnami Labdarúgó Szövetség) kétségtelenül súlyos árat fizetett ezért a leckéért Troussier edző alatt. Most itt az ideje, hogy megmutassák, tanultak ebből a tapasztalatból.

Hozzászólás (0)