A szabályozási tesztkörnyezet egy ellenőrzött jogi keretrendszer, amely lehetővé teszi a vállalkozások számára új termékek, szolgáltatások vagy üzleti modellek tesztelését – a hatókör és az időtartam korlátozásával – a szabályozók szoros felügyelete alatt a kockázatok minimalizálása érdekében.
Amikor a kultúra egyesül a digitális gazdasággal
A 30/NQ-CP számú kormányhatározat egyértelműen felvázolja a kontrollált tesztelési (tesztelési) mechanizmus bevezetésének feladatát a kulturális tevékenységek szervezésének és irányításának reformja során. A 80-NQ/TW számú Politikai Bizottság határozatának és a 30/NQ-CP számú kormányhatározatnak szellemében, valamint a tartomány sajátosságait figyelembe véve, a következő négy fő javaslaton keresztül javasoljuk a tesztelési mechanizmus (tesztelési) bevezetését:
Először is, egy olyan tesztkörnyezetre van szükség, amely lehetővé teszi az örökség gazdaságos kiaknázását digitális platformon. Egy olyan hatalmas örökségi kinccsel rendelkező település, mint Nghe An , számára az örökség 100%-os digitalizálása sürgető cél. Azonban ahhoz, hogy ezek az adatok ne maradjanak „szunnyadó” állapotban, Nghe Annak szüksége van egy olyan tesztkörnyezetre, amely lehetővé teszi a digitális eszközök (NFT) üzleti tevékenységének irányítását a kézzelfogható és nem kézzelfogható örökség képei alapján.

A pusztán a megőrzésre való összpontosítás helyett a tartomány lehetővé tehetné a technológiai vállalatok számára, hogy együttműködjenek múzeumokkal és történelmi helyszínekkel (például a Kim Lien Emlékterülettel vagy a Nghe An Múzeummal) digitális kulturális termékek és virtuális valóság (AR/VR) bemutatók létrehozása érdekében. Fontos, hogy a kulturális örökség részét képező művek és képek digitális eszközökként (NFT-kként) történő kereskedelmi forgalomba hozatala határokon átnyúló platformokon egy új terület, amelyre nincsenek egyértelmű jogi szabályozások; ezért egy Sandbox mechanizmusra van szükség a szerzői jogok és a digitális kulturális szuverenitás védelméhez. Ez a mechanizmus segítene megoldani a „megőrzés és a fejlesztés” problémáját, az örökséget valódi gazdasági értéket teremtő digitális erőforrásokká alakítva.
Ezenkívül megvalósítható egy „Egy örökségi helyszín – egy digitális termék” kísérleti modell, amely interaktív kulturális élményszolgáltatásokat vezetne be olyan kulcsfontosságú történelmi helyszíneken, mint a Kim Lien emlékhely vagy a Vinh ősi citadella, ahol a turisták online fizethetnek a kulturális szolgáltatásokért és élvezhetik azokat.
Másodszor, a kulturális együttműködés és irányítás Sandbox modellje. A kulturális fejlődés egyik legnagyobb szűk keresztmetszete a közintézmények működési hatékonysága. A „közberuházás - magánmenedzsment” modell az olyan nagyszabású projektekben, mint a Ví, Giặm Színház vagy a Tartományi Sportkomplexum, szükséges irány. Ennek megfelelően az állam befektet az infrastruktúrába, de a létesítmények üzleti hatékonyságának optimalizálása és karbantartása érdekében professzionális vállalkozásokra bízza az üzemeltetést.
A Sandbox mechanizmus itt magában foglalja az államilag finanszírozott kulturális intézmények feletti működési hatáskör professzionális magánvállalkozásokra való merész átruházását. Ez nemcsak a fenntartásra nehezedő költségvetési nyomás csökkentésében segít (jelenleg a tervezet a teljes éves költségvetés legalább 2%-át írja elő), hanem olyan magas színvonalú kulturális szolgáltatásokat is teremt, amelyek szorosan megfelelnek a piaci igényeknek.
Ugyanakkor szükség van egy köz- és magánszféra közötti partnerségi modell kipróbálására a művészetek és a kultúra fejlesztése érdekében, egy olyan mechanizmus kipróbálásával, amely lehetővé teszi, hogy ez az Alap társadalmi mozgósításból származó forrásokat fogadjon, és rugalmas módon, merev közberuházási szabályozásoktól mentesen ossza ki a forrásokat kreatív művészeti projektekre, a magas színvonalú műalkotások előmozdítása érdekében.
Harmadszor, egy kísérleti környezet az új kulturális iparágak és az éjszakai gazdaság számára. A Politikai Bizottság 80-NQ/TW számú határozata célul tűzte ki, hogy a kulturális iparágak 2030-ra a GDP 7%-át tegyék ki. A 30/NQ-CP számú kormányhatározat szintén említi a digitális kulturális termékek és az e-sportok ösztönzését. A Tartományi Pártbizottság 80. számú határozatát végrehajtó cselekvési programjának tervezete olyan kulcsfontosságú területeket azonosított, mint a szoftverek, a szórakoztató játékok és különösen a professzionális e-sportok népszerűsítése. Nghe An kísérleti jelleggel szervezhetne professzionális e-sport versenyeket, amelyek a helyi imázs népszerűsítéséhez és a tartomány új kreatív központként való pozicionálásához kapcsolódnának.
Ennek eléréséhez a tartománynak egy olyan szakpolitikai tesztkörnyezetre van szüksége, amely vonzza az innovatív technológiai startupokat. Nghe An kísérleti jelleggel „digitális tartalomkészítő tereket” hozhatna létre adókedvezményekkel, földhasználati jogokkal és kiváló telekommunikációs infrastruktúrával, hogy játéktervezőket és streamereket vonzzon a tartományba.

Nghe An felismerte az éjszakai gazdaság és az új iparágak fejlődését, ezért egy „Tedd box” mechanizmusra van szükség az „út megnyitásához”. Az élő show-k és az éjszakai gazdaság mechanizmusának kísérleti jelleggel kell szabályoznia a nyitvatartási időt, a hatékony gazdálkodást, a biztonságot és a kísérő szolgáltatásokat az olyan élményterekben, mint a „Choa Show” vagy a Vinh sétálóutcáján megrendezett előadások, segítve a vállalkozásokat abban, hogy magabiztosan fektessenek be anélkül, hogy aggódniuk kellene a szokásos adminisztratív szabályozások miatt.
Negyedszer, a tehetségek vonzására és megtartására irányuló politikákban szükség van egyfajta „homokozó” megközelítésre. Szükség van egy olyan mechanizmusra, amely „megrendeli” az úttörő kreativitást, és amely egy olyan modellt vezet be, amely a művészek és kézművesek megbízását a kimeneti eredmények (nemzetközi díjakat nyert művek, jelentős bevételt generáló kiállítások) alapján, nem pedig adminisztratív költségvetési előirányzatok alapján végzi.
Ezenkívül szükség van a népi kézművesek kivételes bánásmódjára, lehetővé téve a különleges rendszerek kísérleti programjait a kézművesek számára, akik közösségekben és iskolákban tanítják a hagyományt (Vi, Giam), ezt egyfajta „különleges közművelődési szolgáltatásnak” tekintve, hogy mozgósítsák a helyi költségvetéseket a rugalmas fizetés érdekében.
Kockázatkezelés átláthatóság révén
Sokan aggodalmukat fejezték ki amiatt, hogy a „kísérleti” tesztelés jogi kockázatokhoz vezethet, vagy torzíthatja a kulturális értékeket. A 30/NQ-CP számú határozat azonban hangsúlyozta az „előzetes ellenőrzésről” az „utólagos ellenőrzésre” való áttérést, amely egy átlátható szabvány- és szabályozási rendszerhez kapcsolódik.
A Nghe An-i „homokozó” nem a rossz cselekedet kiváltsága, hanem inkább egy gyorsított mechanizmus a gyors reagálásra. Minden kísérleti tevékenységet, a Vinh ősi citadellában tartott élő esti műsortól a digitális turisztikai szolgáltatásokig, szorosan ellenőrizni kell a V-Culture Index és a modern adatkezelési eszközök segítségével.

A Sandbox mechanizmus korai integrálása a Tartományi Pártbizottság Akcióprogramjába segíteni fogja Nghe An-t abban, hogy proaktívan alkalmazkodjon az Ipar 4.0 és a digitális átalakulás fejlődéséhez. „Biztonságos teret” teremt a tartomány számára az új kulturális üzleti modellek tesztelésére, mielőtt azokat felskálázná, segítve a társadalmi erőforrások felszabadítását és csökkentve a tartományi költségvetésre nehezedő nyomást.
Ez nemcsak a Nghe An Tartományi Pártbizottság határozottságát bizonyítja a központi kormány irányelveinek végrehajtásában, hanem a kultúramenedzsment modern megközelítését is megerősíti: a kultúra nemcsak a megőrzésre, hanem a jövő építésére is szolgál.
Forrás: https://baonghean.vn/can-mo-duong-cho-van-hoa-bang-co-che-sandbox-10332278.html






Hozzászólás (0)