A Da Nang újság és rádió és televízió újságíróinak nyilatkozva Vo Nguyen Chuong úr, a város földfejlesztési központjának igazgatója a következőket mondta:
Az egyesülés után azonnal a szervezeti stabilizációt, a funkciók és feladatok szabványosítását, valamint az apparátus egyszerűsítését kulcsfontosságú követelményként azonosították, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy a központ a következő fázisban el tudja látni feladatait. A Városi Pártbizottság, a Városi Népi Tanács és a Városi Népi Bizottság szoros irányításával, valamint a vezetés, a személyzet és a dolgozók egységének köszönhetően a központ számos alapvető megoldást valósított meg összehangolt módon.
Az egyik kiemelt feladat a szervezeti modell korszerűsítése a nagyobb hatékonyság és eredményesség érdekében. A központ a mai napig lényegében kidolgozta szervezeti modelljét, amely egy igazgatótanácsból, négy szakosított osztályból és tizenkét regionális fiókból áll; egyértelműen meghatározva a hatásköröket, a felelősségeket és a koordináció hatókörét, biztosítva a feladatok szisztematikus, egységes és következetes végrehajtását.
Emellett a központ fontos szabályzatokat adott ki a szervezet, a pénzügyek, a munkahelyi kultúra és a demokratikus elvek terén az egységes működési keretrendszer megteremtése, az igazgatási fegyelem és rend fokozása, valamint a hivatalos feladatok ellátásában a felelősségtudat elősegítése érdekében. A kártérítés, az áttelepítési támogatás, a földmérés és térképezés, valamint a földhasználati jogok árveréseinek eljárásrendjének és szakmai szabványainak fejlesztése hozzájárul a működés professzionalizálódásához, az eljárási idők lerövidítéséhez, az átláthatóság növeléséhez és az illetékes egységekkel való koordináció javításához.
Ezen alapokra építve a központ fokozatosan stabilizálta szervezetét, megerősítette végrehajtási kapacitását, és 2025-re nagyszámú feladatot teljesített.
* 2025-ben az egység közberuházásokra fordított kifizetési aránya elérte a közel 90%-ot, ami meglehetősen magas érték az általános átlaghoz képest. Tudna megosztani néhány megoldást, különösen a kártérítés és az áttelepülési támogatás felgyorsításával, a panaszok minimalizálásával és a 100%-os kifizetés 2026. január 31. előtti elérésének céljával kapcsolatban?
2025-ben a város számos kulcsfontosságú projektet fog megvalósítani, amelyek rövid időn belül földterület-megtisztítást igényelnek, közvetlenül befolyásolva az emberek életét. Ennek a követelménynek a teljesítése érdekében a központ átfogó megoldásokat fog bevezetni, amelyek egyszerre meghatározóak és előtérbe helyezik az átláthatóságot, a nyitottságot és a társadalmi konszenzust. A központ egy munkacsoportot hoz létre az akadályok elhárítására és a kártérítési munkával kapcsolatos nehézségek gyors megoldására; ugyanakkor megerősíti a sürgős projektek földterület-megtisztítási gócpontjainak személyzetét.
A megvalósítás során a központ a párbeszédre és a kommunikációra összpontosított, nyilvánosan közzétéve a kártérítési és áttelepítési terveket az elhúzódó panaszok és perek minimalizálása érdekében, biztosítva az állam és a nép érdekeinek egyensúlyát. Ez egy fontos megoldás, amely hozzájárul a társadalmi stabilitás fenntartásához és kedvező feltételek megteremtéséhez a város kulcsfontosságú városfejlesztési és infrastrukturális projektjeinek megvalósításához.
Különösen a „90 napos és éjjel-nappal” emulációs kampány indult, amely lendületet és motivációt adott a feladatok ütemterv szerinti elvégzéséhez. 2025. december 24-ig a közberuházási tőke kifizetése elérte a 89,5%-ot, a cél pedig a 100%-os befejezés 2026. január 31-ig.
* 2026-ban a Városi Népi Bizottság fokozott földhasználatot, gyorsított árveréseket, fokozott átláthatóságot és technológia alkalmazását kérte. Szóval, uram, milyen irányba fogja a központ megvalósítani ezt a feladatot?
A földfejlesztési és földhasználati jogok árverései fontos eszközök a beruházásokhoz és fejlesztésekhez szükséges források generálásához, miközben új lehetőségeket is nyitnak a városi terekben. 2026-ban a központ három fő feladatcsoportot azonosított, amelyekre összpontosítania kell.
Először is, a központ célja, hogy proaktív, hosszú távú módon, a városfejlesztési célokkal összhangban javítsa tanácsadói szolgáltatásainak minőségét és a földhasználat-gazdálkodás szervezését. Jelenleg a központ 118 projektért felelős, amelyek több mint 600 hektárnyi területet fednek le, és amelyek teljes beruházása meghaladja az 5 billió VND-t. A jelenleg ideiglenes parkolóként használt nagyméretű telkekre a város politikájával összhangban a központ 14 telekre hirdetett rövid távú földbérleti szerződést, a várható bevétel évi körülbelül 14,398 milliárd VND. A hatékony földhasználat-gazdálkodás nemcsak bevételt generál, hanem hozzájárul a város versenyképességének növeléséhez és a beruházások vonzásához is.
Másodszor, javítani kell a minisztériumok, ügynökségek és helyi önkormányzatok közötti koordinációs mechanizmust a közvetítők minimalizálása, a feldolgozási idők lerövidítése, valamint a földügyi szektorban az átfedések vagy a felelősségkizárások leküzdése érdekében. A felelősségi körök egyértelmű meghatározása minden szakaszban segít javítani a kormányzás minőségét és növeli az átláthatóságot.
Harmadszor, előmozdítjuk a digitális átalakulást a nyilvántartások, a földmérési adatok, a kártérítések, az áttelepítések és a földárverések terén, hogy digitális platformot építsünk ki a polgárok és a vállalkozások irányítására, működtetésére és támogatására. 2025-re a központ 100%-ban digitális aláírást és elektronikus dokumentumrendszereket fog bevezetni; 2026-ban folytatjuk az adatok digitalizálását és a magasabb szintű információátláthatóság felé haladunk.
* Mi a központ hosszú távú iránya, hogy professzionális és modern egységgé váljon a földgazdálkodás és -fejlesztés területén, uram?
A központ hosszú távú célul tűzte ki egy modern, professzionális és átlátható irányítási modell kiépítését, amely megfelel az intelligens városok és a fenntartható fejlődés követelményeinek. Ezt a célt három irányban valósítja meg: továbbra is központi szerepet játszik a földterületek tisztításában; a földterületek erőforrásainak városfejlesztési stratégiákkal összhangban történő kezelése és kiaknázása; valamint befektetés a digitális átalakulásba, a folyamatok szabványosításába és a műveletek szabványosításába.
Proaktív szellemben, erős felelősségtudattal és nagy elszántsággal a központ arra törekszik, hogy a várossal együttműködve elérje a 2026-os célokat – ez a kulcsfontosságú év a városfejlesztési stratégia megvalósításában és a következő fázis fenntartható erőforrásainak megteremtésében.
Köszönöm a beszélgetést!
Forrás: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html
Hozzászólás (0)