Digitális átalakulás az üzleti áttörésért

A Coffee 15 Company Limited (Ea Tul község) egy védelmi és biztonsági vállalat, amely kettős feladatokat lát el: termelést és üzleti tevékenységet, valamint a nemzetvédelem és a biztonság erősítését. Erőfeszítéseket tett a digitális átalakulás átfogó megvalósítására, lendületet adva a fejlődésnek és kihasználva az egység előnyeit.

A 2021–2025-ös időszak, különösen a 2024-től napjainkig tartó időszak, a vállalat figyelemre méltó előrelépésének volt tanúja a digitális technológia számos területen történő alkalmazásában.

Az irányítás és adminisztráció területén az egység digitalizálta a belső folyamatokat, az ANA szoftverrel végzett pénzügyi számviteli menedzsmenttől a Voffice elektronikus iroda használatáig és a tranzakciókban használt digitális aláírásokig, ami segít csökkenteni a belső adminisztratív eljárások feldolgozási idejét, javítani az átláthatóságot, biztosítani az időben történő és biztonságos adatfrissítést. A dokumentumok digitalizálásának köszönhetően a vállalat az éves írószerköltségek 25-30%-át takarította meg. Az elektronikus dokumentumok küldése és fogadása 2-3 napról kevesebb mint 1 napra csökkent. A digitális aláírási rendszer a "expressz" dokumentumok közel 100%-át papíralapú dokumentumokra cserélte. A vállalati szintű kapcsolatok 100%-a Voffice elektronikus irodai fiókokhoz kapcsolódik. Jelenleg az elektronikus környezetben való munkavégzés a vállalat tisztviselőinek és alkalmazottainak szokásává vált, ezáltal csökkentve a papírmunkát, növelve a munka hatékonyságát, és hozzájárulva a munkatermelékenység javításához.

Termelési és üzleti tevékenységek irányítása a "Digitális Termelési Napló" alkalmazáson keresztül a Coffee 15 Company Limitednél.

Különösen a modern és fenntartható mezőgazdaság felé fokozatosan átalakulásával összefüggésben az egység digitális alkalmazások bevezetésére összpontosít a Dak Lak és Gia Lai tartományokban található több mint 1000 hektár kávétermesztés során. Ez várhatóan nemcsak a termelékenység és a minőség javítását segíti elő, hanem hozzájárul egy versenyképes mezőgazdasági értéklánc kiépítéséhez is a piacon. Ennek megfelelően a vállalat digitális technológiát alkalmazott a növények kezelésére, lehetővé téve a kávé eredetének nyomon követését, a termesztési körzetszámok és QR-kódok szerinti keresést, hogy megfeleljen a piac átlátható termékek iránti növekvő igényeinek. A vállalat úttörő szerepet játszott a talajtérképek termesztésben és a repülőkamerák használatában a mezőgazdaság nyomon követése, a termelési folyamatok optimalizálása és az erőforrások védelme érdekében.

„A biztonsági kameramodell mellett Ea Kar kerület 220 biztonsági védelmi csapatot hozott létre 220 faluban, tanyán és lakóövezetben a helyi szintű biztonsági védelemben részt vevő erőkről szóló törvénynek megfelelően. Ez az erő fokozta a járőrözést és az ellenőrzéseket minden területen, és a biztonsági megfigyelő kamerákkal együtt ezek lesznek a „varázsszemek” a biztonság és a rend fenntartása érdekében a környéken.”

Le Trung Thanh alezredes, a Coffee 15 Company Limited igazgatója

A vállalkozás a közelmúltban bevezette a „Digitális Termelési Napló” szoftverrendszert is, amely fontos lépés a termelésirányítás modernizálása felé. Ez a rendszer lehetővé teszi a teljes termelési folyamat részletes és átlátható rögzítését egy digitális platformon; lehetőséget biztosít az egyes termelési szakaszokban felmerülő értékek és költségek nyomon követésére, hozzájárulva az erőforrások optimalizálásához. A felhasználók pontosan nyomon követhetik a termelési folyamatokat, a páratartalmat, a szükséges műtrágya mennyiségét, és teljes termesztési naplót vezethetnek egy digitális platformon. Az információk gyorsan és folyamatosan frissülnek mobiltelefonokon és digitális eszközökön, segítve a termelési folyamat távoli irányítását, csökkentve a munkaerőt.

Nguyen Van Hoai alezredes, a Coffee 15 Company Limited üzleti tervezési osztályának vezetője szerint a „Digitális Termelési Napló” alkalmazása segít az igazgatótanácsnak és a kapcsolódó osztályoknak átfogó, intuitív képet kapni a termelési teljesítményről, ezáltal időben döntéseket hozva az erőforrások optimalizálása, a hulladék minimalizálása és a működési hatékonyság javítása érdekében. Ez egy fontos adatbázis, amely hozzájárul a termelési folyamatok szabványosításához, a termékminőség biztosításához és a nyomonkövethetőség javításához.

A 15 Coffee Company Limited „Digitális Termelési Napló” alkalmazása lehetővé teszi a távoli gyártást és üzletvezetést.

A technológia integrálása a működés minden aspektusába nemcsak a termelés és az üzleti hatékonyság javítását szolgálja, hanem jelentősen hozzájárul a digitális gazdaság fejlődéséhez, csökkenti a kockázatokat és növeli a mezőgazdasági termékek értékét. Ez az alapja annak, hogy a vállalkozások erőteljesen átalakuljanak, olyan termékeket hozzanak létre, amelyek megfelelnek a hazai és nemzetközi piacok követelményeinek, és egyúttal fenntartható jövőt is megnyitjanak a digitális mezőgazdaság számára. Ami még ennél is fontosabb, a digitális átalakulás hozzájárul a vállalatnál dolgozók termelési szemléletmódjának megváltoztatásához is, a hagyományos gazdálkodási módszerekről az adatalapú gazdálkodásra való áttéréshez, megalapozva az intelligens mezőgazdaság fejlődését, hozzájárulva a biztonságos termékek előállításához, a versenyképesség növeléséhez és a közvetlen gazdálkodók egészségének védelméhez.

Forrás: https://baodaklak.vn/thoi-su/202508/chuyen-doi-so-de-doanh-nghiep-but-pha-ef211c1/