Digitális átalakulás a vállalkozások számára az áttörések elérése érdekében.

A Coffee Company 15 (Ea Tul község) egy védelmi és biztonsági vállalat, amelynek kettős küldetése a termelés és az üzleti tevékenység, valamint a nemzetvédelem és a biztonság megerősítése. Erőfeszítéseket tett a digitális átalakulás átfogó megvalósítására, lendületet adva a fejlődésnek és kihasználva az egység előnyeit.

A 2021 és 2025 közötti, és különösen a 2024-től napjainkig tartó időszakban a vállalat figyelemre méltó előrelépést tett a digitális technológia számos területen történő alkalmazásában.

Az operatív és adminisztratív irányítás területén az egység digitalizálta a belső folyamatokat, a pénzügyi és számviteli menedzsmenttől az ANA szoftver használatával a Voffice elektronikus irodai rendszer használatáig és a tranzakciókban használt digitális aláírásokig. Ez segített csökkenteni a belső adminisztratív eljárások feldolgozásához szükséges időt, növelni az átláthatóságot, biztosítani az adatok időben történő frissítését és fenntartani az adatbiztonságot. A dokumentumok digitalizálásának köszönhetően a vállalat évente 25-30%-ot takarított meg az írószerköltségeken. Az elektronikus dokumentumok küldése és fogadása 2-3 napról kevesebb mint 1 napra csökkent. A digitális aláírási rendszer a sürgős papíralapú dokumentumok közel 100%-át váltotta ki. A vállalati szintű kapcsolatok 100%-a a Voffice elektronikus irodai fiókhoz kapcsolódik. Jelenleg az elektronikus környezetben való munkavégzés szokássá vált a vállalati alkalmazottak számára, ezáltal csökkentve a papíralapú dokumentumok mennyiségét, növelve a munka hatékonyságát és hozzájárulva a munkatermelékenység növekedéséhez.

Termelési és üzleti műveletek irányítása a Coffee 15 Co., Ltd. "Digitális Termelési Napló" alkalmazásán keresztül.

A mezőgazdaság modernizáció és fenntarthatóság felé történő folyamatos átalakulása közepette a vállalat a digitális alkalmazások bevezetésére összpontosít a Dak Lak és Gia Lai tartományokban található több mint 1000 hektár kávétermesztésben. Ez várhatóan nemcsak a termelékenység és a minőség javítását szolgálja, hanem hozzájárul egy versenyképes mezőgazdasági értéklánc kiépítéséhez is. Ennek megfelelően a vállalat digitális technológiát alkalmazott a növénytermesztésben, lehetővé téve a kávé nyomon követését és keresését a termesztési területkódok és QR-kódok segítségével, kielégítve a piac átlátható termékek iránti egyre növekvő igényeit. A vállalat úttörő szerepet játszik a talajtérképek termesztésben való használatában, valamint a drónok mezőgazdasági monitoringban való használatában, a termelési folyamatok optimalizálásában és az erőforrások védelmében.

„A biztonsági kamerás megfigyelési modell mellett Ea Kar kerület 220 biztonsági védelmi csapatot hozott létre 220 faluban, tanyán és lakóövezetben a helyi szintű biztonság védelmében részt vevő erőkről szóló törvénynek megfelelően. Ezek az erők fokozzák a járőrözést és az ellenőrzéseket minden területen, és a biztonsági kamerákkal együtt „mindent látó szemként” működnek majd a biztonság és a rend fenntartása érdekében a környéken.”

Le Trung Thanh alezredes, a Coffee 15 Egytagú Korlátolt Felelősségű Társaság igazgatója

A vállalat nemrégiben bevezette a „Digitális Termelési Napló” szoftverrendszert is, ami jelentős lépés a termelésirányítás modernizálása felé. Ez a rendszer lehetővé teszi a teljes termelési folyamat részletes és átlátható rögzítését egy digitális platformon; lehetővé teszi a termelés minden egyes szakaszában felmerülő értékek és költségek nyomon követését, hozzájárulva az erőforrások optimalizálásához. A felhasználók pontosan nyomon követhetik a termelési folyamatokat, a páratartalmat, a szükséges műtrágyamennyiségeket, és rögzíthetik a teljes termesztési naplókat a digitális platformon. Az információk gyorsan és folyamatosan frissülnek mobiltelefonokon és digitális eszközökön, lehetővé téve a termelési folyamatok távoli irányítását és csökkentve a munkaerőköltségeket.

Nguyen Van Hoai alezredes, a Coffee 15 Co., Ltd. üzleti tervezési osztályának vezetője szerint a „Digitális termelési napló” alkalmazás segít a vezetésnek és az illetékes osztályoknak átfogó és intuitív képet kapni a termelési teljesítményről, ezáltal lehetővé téve az időben történő döntéseket az erőforrások optimalizálása, a hulladék minimalizálása és a működési hatékonyság javítása érdekében. Ez egy fontos adatbázis, amely hozzájárul a termelési folyamatok szabványosításához, a termékminőség biztosításához és a nyomonkövethetőség javításához.

A Coffee 15 Co., Ltd. „Digitális Termelési Napló” alkalmazása lehetővé teszi a termelés és az üzleti műveletek távoli irányítását.

A technológia integrálása a működés minden aspektusába nemcsak a termelést és az üzleti hatékonyságot fokozza, hanem jelentősen hozzájárul a digitális gazdaság fejlődéséhez, minimalizálja a kockázatokat és növeli a mezőgazdasági termékek értékét. Ez az alapja annak, hogy a vállalkozások erőteljesen átalakuljanak, olyan termékeket állítsanak elő, amelyek megfelelnek a hazai és nemzetközi piacok igényeinek, miközben fenntartható jövőt nyitnak a digitális mezőgazdaság számára. Ami még fontosabb, a digitális átalakulás hozzájárul a vállalaton belüli alkalmazottak termelési gondolkodásmódjának megváltoztatásához is, a hagyományos gazdálkodási módszerekről az adatvezérelt gazdálkodásra való áttéréshez, megalapozva az intelligens mezőgazdaság fejlődését, hozzájárulva a biztonságos termékek előállításához, növelve a versenyképességet és védve a gazdálkodásban közvetlenül részt vevők egészségét.

Forrás: https://baodaklak.vn/thoi-su/202508/chuyen-doi-so-de-doanh-nghiep-but-pha-ef211c1/