Le Quoc Minh úr: Mi is hangot adunk a mesterséges intelligencia történetének, vannak, akik izgatottak, vannak, akik aggódnak. Megerősíthető, hogy a mesterséges intelligencia ma már szinte kötelező része a szerkesztőségeknek. Vietnamban a szerkesztőségek kevésbé használják, de a legfrissebb statisztikák szerint a világ szerkesztőségeinek 75%-a használt már többé-kevésbé mesterséges intelligencia eszközöket.
A mesterséges intelligencia kapcsán sokan gépekre gondolnak, nem pedig emberekre, amik cikkeket írnak. A mesterséges intelligencia azonban sokkal tágabb jelentéssel bír.
A mesterséges intelligenciát már régóta nagyon erőteljesen alkalmazzák számos sajtóügynökségnél sokféleképpen, és most egy magasabb szintre fejlődik. Vagyis lehetséges esszét írni, verset komponálni, cikket írni. A felhasználók konkrétan úgy adhatnak parancsokat, ahogyan egymásnak adják ki az utasításokat. Ezek a mesterséges intelligencia lépései lesznek egyre népszerűbbek a szerkesztőségekben.
Le Quoc Minh úr: Lesznek olyan vélemények, hogy ha a gépek ezt teszik, mi a szerepe az embereknek? Vajon emiatt az újságírók elveszítik az állásukat?
Szeretném megerősíteni, hogy legalábbis a belátható jövőben a gépek csak az emberek nehéz, aprólékos, részletes és ismétlődő munkájának támogatásában fognak megállni. Ami a kreatív, eredeti tartalmat illeti, arra a gépek ma már nem képesek.
A gépek ma már az interneten már elérhető információk alapján írnak cikkeket és képeket, ahelyett, hogy teljesen új tartalmat hoznának létre. Ezért ez a fenyegetés az újságírók kreatív munkájára nézve még nem áll fenn.
Ami azt illeti, hogy hagyjuk a gépeket saját cikkeket írni, a legújabb kutatások azt mutatják, hogy ez a tendencia létezik, de a szerkesztőségeknek alaposan meg kellene fontolniuk. A felmérések szerint ugyanis az olvasók azt fogják követelni, hogy a gépek által írt tartalmakat címkézzék, hogy különbséget tegyenek az emberi újságírók és a valódi emberek között. De ami még ennél is fontosabb, ha a hírszervezetek több géppel generált cikket használnak, a felhasználók bizalma ezekben a hírszervezetekben csökkenni fog.
Le Quoc Minh úr: Meg kell erősíteni, hogy a „tartalom a király” mondás sosem téves. Ha a tartalom jó, akkor a felhasználók olvasni, nézni és hallgatni fogják. Ez egy „megváltoztathatatlan” dolog. Azonban egy olyan környezetben, ahol túl sok és túl sok információ van, nem is beszélve a hamis, rossz, mérgező és félrevezető információkról, amelyek – mint manapság – elárasztják a piacot, a tartalomnak másnak kell lennie, olyan tartalmat kell létrehoznia, amely jobban vonzza a felhasználókat.
Azonban a rengeteg információforrás között még a jó minőségű információknak is versenyezniük kell más közösségi média platformokkal. Technológiai intézkedések nélkül, amelyek a tartalmat a „célponthoz” juttatnák, nagyon csekély az esélye annak, hogy a tartalmat elolvassák.
Ha nem ismered, nem érted a technológiát, és nem vagy jó benne, akkor nem tudod eljuttatni az információidat a kívánt emberekhez. Mert sok olvasóval az újságot mindenki ismeri, van pozíciója és bevételt generálhat. Ezért a jelenlegi helyzetben a technológia megértése rendkívül fontos, és a technológiának mindenképpen nagyon fontos részét kell képeznie az újságírói tevékenységeknek.
Le Quoc Minh úr: A technológiai trendek lehetnek átmenetiek, de támogathatják a szerkesztőséget is. Ezért minden szerkesztőségnek gondosan mérlegelnie kell a technológiai beruházásokat a képességei, céljai és emberi erőforrásai alapján.
Bár a technológia alkalmazása kötelező, a megfelelő technológia kiválasztása is mérlegelési kérdés. Fontos felkészíteni az emberi erőforrásokat az új módszerek és technológiák jövőbeni alkalmazására.
Az alapvető készségek mellett a mai újságíróknak új készségekkel is fel kell vértezniük magukat. Az idősebb, tapasztalt újságírókat, akik nem értik a technológiát, fiatalabb újságírókból vagy technológiai munkatársakból álló csapatnak kell támogatnia.
Különösen a technológiai készségek válnak majd szinte kötelezővé a fiatal újságírók számára. Ezért az újságíróknak rugalmasnak kell lenniük, hogy alkalmazkodni tudjanak, amikor holnap új dolgok történnek.

Le Quoc Minh úr: Ha bármely sajtóügynökség vezetői értik a technológiát, az erőteljes támogatást nyújt a digitális átalakulási folyamatnak, és az elért eredmények 30-40%-kal is növekedhetnek más sajtóügynökségekhez képest.
A vezetőknek nem kell technológiai szakértőknek lenniük, de meg kell érteniük, hogy a technológia alkalmazása és bevezetése szükséges, és úttörőknek kell lenniük a technológia népszerűsítésében.
A vezető nagyon fontos szerepet játszik. Amikor a vezető eltökélt abban, hogy az egész szervezetet új irányba változtassa, a hatékonyság magasabb lesz. A digitális átalakulás szellemét minden részlegre és egyénre el kell terjeszteni.
[hirdetés_2]
Forrás
Hozzászólás (0)