Le Quoc Minh úr: Nálunk is nagy a felhajtás a mesterséges intelligencia körül, egyesek lelkesednek, mások aggódnak. Megerősíthető, hogy a mesterséges intelligencia mára szinte kötelező része a szerkesztőségeknek. Míg a vietnami szerkesztőségek mértékkel használják, a legfrissebb statisztikák szerint világszerte a szerkesztőségek 75%-a használt valamilyen mesterséges intelligencia eszközt.
A mesterséges intelligencia kapcsán sokan csak gépekre gondolnak, amelyek cikkeket írnak az emberek számára. A mesterséges intelligencia azonban sokkal tágabb jelentéssel bír.
A mesterséges intelligenciát már régóta széles körben alkalmazzák számos hírszervezetben, és most egy még magasabb szintre fejlődik. Vagyis esszét tud írni, verset komponálni vagy cikket írni. A felhasználók például egyszerűen tudnak parancsokat kiadni, akárcsak az embereknek. Ezeket a lépéseket fogja megtenni a mesterséges intelligencia, és ezek egyre gyakoribbá válnak majd a szerkesztőségekben.
Le Quoc Minh úr: Lesznek olyan vélemények, hogy ha a gépek ezt teszik, mi a szerepe az embereknek? Vajon ez ahhoz vezet, hogy az újságírók elveszítik az állásukat?
Azt szeretném állítani, hogy legalábbis a belátható jövőben a gépek csak a megerőltető, aprólékos, részletes és ismétlődő feladatok elvégzésében lesznek képesek segíteni az embereket. Ami az eredeti, kreatív munkát illeti, arra a gépek jelenleg nem képesek.
A modern gépek az internetről származó, már meglévő adatok alapján írnak cikkeket és készítenek képeket, ahelyett, hogy teljesen új tartalmat generálnának. Ezért ez a fenyegetés az újságírók kreatív munkájára nézve nem létezik.
A gépek cikkíráshoz való használatával kapcsolatban a legújabb kutatások azt mutatják, hogy ez a tendencia létezik, de a hírszervezeteknek rendkívül óvatosnak kell lenniük. A felmérések azt mutatják, hogy az olvasók követelni fogják, hogy a géppel írt tartalmakat címkézzék, hogy megkülönböztessék azokat az élő újságíróktól. Ami még fontosabb, ha a hírszervezetek nagymértékben támaszkodnak a géppel generált cikkekre, a felhasználók bizalma ezekben a szervezetekben csökkenni fog.
Le Quoc Minh úr: Meg kell erősíteni, hogy a „tartalom a király” mondás sosem téves. Csak a jó tartalom vonzza az olvasókat, a nézőket és a hallgatókat – ez megváltoztathatatlan tény. Azonban egy olyan környezetben, ahol elsöprő mennyiségű információ van, nem is beszélve a hamis, káros és félrevezető információk elburjánzásáról, a tartalomnak egyedinek kell lennie, és olyasmit kell alkotnia, ami még jobban vonzza a felhasználókat.
Azonban egy olyan környezetben, ahol oly sok információforrás áll rendelkezésre, még a legjobb információnak is intenzíven kell versenyeznie más közösségi média platformokkal. Technológiai intézkedések nélkül, amelyekkel a tartalmat a megfelelő célközönséghez juttassa el, nagyon alacsony az esélye annak, hogy a tartalmat elolvassák.
Technológiai ismeretek, megértés és jártasság nélkül lehetetlen eljuttatni az információkat a célközönséghez. A nagy olvasóközönség kulcsfontosságú egy újság elismertsége, megítélése és potenciális bevételszerzése szempontjából. Ezért a jelenlegi helyzetben a technológia elsajátítása rendkívül fontos, és kétségtelenül az újságírói műveletek létfontosságú részét kell képeznie.
Le Quoc Minh úr: A technológiai trendek lehetnek átmenetiek vagy támogatóak a szerkesztőségek számára. Ezért minden szerkesztőségnek gondosan mérlegelnie kell technológiai beruházásait a képességei, céljai és emberi erőforrásai alapján.
Míg a technológia alkalmazása elengedhetetlen, a megfelelő technológia kiválasztása is döntő fontosságú. Fontos az is, hogy felkészítsünk egy olyan munkaerőt, amely képes a jövőben új módszerek és technológiák bevezetésére.
Az alapvető készségek mellett a mai újságíróknak új készségekkel is fel kell vértezniük magukat. Az idősebb, tapasztaltabb, de nem tech-szakértő újságírókat fiatalabb újságíróknak vagy technológiai munkatársaknak kell támogatniuk.
Különösen a technológiai készségek válnak majd szinte kötelezővé a fiatal újságírók számára. Ezért az újságíróknak olyan soft skillekkel kell rendelkezniük, amelyekkel rugalmasak és alkalmazkodóképesek lehetnek, hogy megfelelni tudjanak a holnapi újdonságoknak.

Le Quoc Minh úr: Ha egy médiaszervezet vezetése érti a technológiát, a digitális átalakulási folyamatot erősen támogatni fogja, és az elért eredmények 30-40%-kal is növekedhetnek más médiaszervezetekhez képest.
A vezetőknek nem kell technológiai szakértőknek lenniük; csak meg kell érteniük a technológia alkalmazásának és bevezetésének szükségességét, és úttörőknek kell lenniük annak népszerűsítésében.
A vezető kulcsszerepet játszik; amikor eltökélt, és az egész szervezetet egy új irányba vezeti, a hatékonyság magasabb lesz. A digitális átalakulás szellemét minden részlegre és egyénre el kell terjeszteni.
[hirdetés_2]
Forrás






Hozzászólás (0)