A Coffee Company 15 2025-ben fog kávét szüretelni.
A 15th Coffee Company Limited (5. katonai körzet) 30 éve áll kapcsolatban a Közép-felfölddel. Az évek során katonák generációi nemcsak a termelésben és az üzleti életben jeleskedtek, építve a "15th Coffee - a katonák kávéja" márkát, hanem a polgári ügyekben is mintaegységgé váltak, jólétet hozva az etnikai kisebbségek falvai és közösségei számára.
Jellemző jellemzők a kávégyártásban
A vállalatot 1996. április 18-án alapították az 53. század (12. hadtest), a 352. farm és a 712. farm (15. hadtest) egyesülésével, közvetlenül nemzetvédelmi és biztonsági feladatokat látva el, valamint termelési és üzleti tevékenységekkel ötvözve Dak Lak, Gia Lai és Lam Dong tartományok 3 kerületében és 8 községében, valamint Da Nang városában. A kávétermelésben eltöltött 30 éves története során, a vietnami kávéipar hullámvölgyei ellenére, a 15. kávéipari vállalat mindig megőrizte tőkéjét, és ragyogó példává vált a nemzeti kávéiparban.
Valójában, hogy modellértékű vállalkozássá váljon a kávétermelésben, a Coffee Company 15 elsősorban az öntözőrendszerekbe való befektetésre fordít különös figyelmet, biztosítva a kávéültetvények számára a megfelelő vízellátást, még a Közép-felföldön sújtott súlyos aszályok idején is. A vállalat több százmilliárd dongot fektetett be, több mint egy tucat víztározót épített; ugyanakkor azokban a gyümölcsösökben, ahová a tározókból nem jut el víz, az egység fúrólyukakba és automatikus öntözőrendszerekbe fektetett be. Aszály idején víztakarékos öntözési módszereket alkalmaznak, például a „pontöntözést”, és meghosszabbítják az öntözési ciklust. A meglévő öntözőrendszerrel az egység öntözővizet is biztosít a helyi gazdák tulajdonában lévő több száz hektárnyi kávéültetvénynek a területén, ahol telephelye van.
Utasítások Quang Son község ( Lam Dong tartomány) gazdálkodóinak az újraültetett kávéfák gondozásához.
A Coffee Company 15 által a kávé termelékenységének és minőségének javítása érdekében alkalmazott intézkedés a „Buon Ma Thuot kávé földrajzi jelzés” szerinti termelés. A mai napig a kávétermő terület 100%-át elismerték a „Buon Ma Thuot kávé földrajzi jelzés” előírásainak megfelelőnek. 2025-ben a vállalat lesz az első vállalkozás Dak Lak tartományban, amely 23 hektáros biokávétermő területet hoz létre az USDA (Egyesült Államok Mezőgazdasági Minisztériuma) és az EU (Európai Unió) szabványainak megfelelően. 2025-ben a Coffee Company 15 befejezte a beruházást, és üzembe helyezett egy kávépor-feldolgozó üzemet, amely modern pörkölő, őrlő és csomagoló sorral rendelkezik, 200 kg/óra kapacitással, és több mint 10,5 milliárd VND beruházást valósított meg. Ebben a modern feldolgozóüzemben a vállalat számos új termékcsaládot gyárt, például biokávét, papírfilteres kávét és teafilteres kávét, amelyek a bioalapanyag-területekhez és a körforgásos mezőgazdasághoz kapcsolódnak. Ezzel egyidejűleg márkavédelmet is bevezet, regisztrál az OCOP termékértékelésére, és fokozatosan megerősíti a "Coffee 15 - a katonák kávéja" márkát.
Utasítások Quang Son község (Lam Dong tartomány) gazdálkodóinak az újratelepített kávéfák gondozásához.
Az egység egyik figyelemre méltó sikere a kávétermelésben a tudományos és technikai módszerek hatékony alkalmazása az oltásban az öregedő kávéültetvények újratelepítésekor. Tekintettel arra, hogy az egység kávéültetvényeit 1987-ben telepítették, míg egy kávéfa üzleti ciklusa mindössze 20-25 év, az ültetvények nagy része öreg, és újratelepítésre szorul. A gyakorlati tapasztalatok azt mutatják, hogy az új fák felhasználásával történő újratelepítés számos kockázattal és magas költségekkel jár (körülbelül 120 millió VND/ha), a hosszú, 4 éves alapültetvény-fejlesztési ciklussal. Ezért a vállalat merészen úgy döntött, hogy új oltott oltványokkal telepít újra régi alanyokra, így a költségeket 70 millió VND/ha-ra csökkentve, az alapültetvény-fejlesztési ciklust pedig 3 évre lerövidítve. Ennek az oltási módszernek a legjelentősebb sikere az egység ültetvényeinek kiemelkedő hozama, amely eléri a 22 tonna friss kávécseresznye/ha-t – a legmagasabbat a Közép-felföld régióban. A Coffee Company 15 eddig több mint 550 hektár kávétermést telepített újra, elérve az újratelepítést igénylő terület 100%-át. Saját ültetvényeinek újratelepítése mellett a vállalat palántákkal, műtrágyával és technikai segítséggel támogatja a környék etnikai kisebbségi közösségeit több tucat hektár kávéültetvény újratelepítésében.
GYERE ÉS VÉGEZZ JÓ MUNKÁT A TÖMEGMOBILIZÁCIÓS MUNKÁBAN
A Coffee Company 15 nemcsak a törvényeknek megfelelően, helyes irányban folytatta üzleti tevékenységét, és gazdasági hatékonyságot ért el, hanem az elmúlt 30 évben arra is törekedett, és összefogott a helyi pártbizottságokkal és hatóságokkal, hogy gondoskodjon a Közép-felföldi régió etnikai kisebbségeinek életéről.
A Coffee Company 15 tenyészteheneket adományoz szegény háztartásoknak Dak Lak tartományban.
A kávétermesztési szektorban a Coffee Company 15 650 munkavállalónak teremtett munkahelyet, köztük 101 etnikai kisebbséghez tartozó munkavállalónak, havi 16 millió VND/fő átlagfizetéssel; és szezonális munkahelyeket teremtett több ezer helyi munkás számára. A több mint 600 kávétermesztésre szerződtetett háztartás több mint 80%-a túllépi az éves kvótáját. Például a 2025-ös kávétermési szezonban olyan háztartások, mint a H'Biếu Kao, több mint 3,2 tonna friss kávécseresznyével/hektárral lépték túl a kvótáját; a H'Doan Kbuôr pedig több mint 3,4 tonna friss kávécseresznyével/hektárral lépte túl a kvótáját. A stabil foglalkoztatásnak és jövedelemnek köszönhetően a vállalat alkalmazottai körében a szegénységi ráta gyorsan csökkent, és jelenleg 60 háztartás kap különös figyelmet a szegénység fenntartható enyhítésére. Védelmi és biztonsági vállalatként, amely egyidejűleg két védelmi-gazdasági övezetet (Dak Lak és Quang Son) üzemeltet, a vállalat jelenleg 828 hektár kávét és több mint 99 hektár gumiabroncsot termeszt és értékesít. Emellett őrölt kávét, biotrágyát és tisztított ivóvizet előállító gyárakat is üzemeltet. Üzleti tevékenységében a Pártbizottság és az Igazgatótanács egyhangúlag megállapodott abban a politikában, hogy prioritásként kezeli a helyi lakosság, különösen az etnikai kisebbségek toborzását és foglalkoztatását a térségben, földterületeket és lehetőségeket biztosítva számukra a kávé- és gumigyártásba való befektetésre. A vállalat eddig 101 etnikai kisebbséghez tartozó munkavállaló számára teremtett munkahelyet.
Az infrastrukturális beruházásokat illetően a Cu M'gar és a Quang Son gazdasági védelmi övezetekben az egység több mint 150 milliárd vietnami dongot mozgósított infrastruktúra-építésbe, letelepítésbe és 4700 ember életének stabilizálásába való befektetésre a projektterületen belüli 5 új gazdasági faluban.
Konkrétan a Quang Son gazdasági-védelmi övezetben az egység több mint 100 milliárd vietnami dongot mozgósított a projektterület infrastruktúrájába történő beruházásokra. Ez magában foglalja: 17,5 km közép- és kisfeszültségű távvezeték építését, 636 háztartás áramellátását; 75,1 km vidéki út, 5 öntözővíztározó és gát, valamint 12,5 km csatorna építését, több mint 1000 hektárnyi különféle növény öntözővízének biztosítását; 6 kút fúrását és 66 új kút ásását a lakosok vízellátásának biztosítása érdekében; 22 új tanterem és egy 15 férőhelyes klinika építését; 580,5 hektár földterület rekultivációját és 12 hektár földterület megtisztítását lakó- és mezőgazdasági területek biztosítására a projektterületen élő lakosok számára.
A Quang Son Gazdasági Védelmi Övezet 508 háztartás, köztük 2101 fő, főként szegény etnikai kisebbségek stabil letelepedését fogadta be és szervezte meg a Hamlet 4, a Dak Snao Hamlet és a Dak Snao 2 Hamlet körzetekben, Quang Son községben. Minden háztartás 1000 m2 lakóterületet és 1 hektár termőföldet kapott, és 3,8 és 7 millió VND közötti támogatást kapott, összesen 2,32 milliárd VND-val, amelyet a Quang Son Gazdasági Védelmi Övezet biztosított az emberek projektterületre való áttelepítésének támogatására. Ezenkívül a Quang Son Gazdasági Védelmi Övezet a helyi pártbizottságokkal és hatóságokkal is együttműködött 11 205 háztartás, azaz 53 312 ember életének stabilizálása érdekében a projektterület 41 falujában, falujában és 3 község lakóövezetében. A Quang Son Gazdasági Védelmi Övezet által mozgósított befektetési forrásoknak köszönhetően Quang Son község mára 15 kritériumot teljesített. Quang Hoa és Ta Dung községek 13 kritériumnak feleltek meg az új vidékfejlesztési programban.
2022 és 2026 között a Coffee Company 15 a nemzeti kisebbségi és hegyvidéki területek társadalmi-gazdasági fejlesztésére irányuló célprogram végrehajtása során palántákat, állatállományt és mezőgazdasági eszközöket biztosított 800 szegény és szegénységben élő háztartásnak Dak Lak és Lam Dong tartományokban, közel 20 milliárd VND összköltségvetéssel. Ennek eredményeként több száz támogatott háztartás szabadult ki a szegénységből.
A Közép-felföld iránti 30 éves elkötelezettségére visszatekintve a Coffee Company 15 katonáinak generációi jelentős beruházásokat hajtottak végre az infrastruktúra fejlesztésébe, például az elektromos áramba, utakba, iskolákba, egészségügyi állomásokba és öntözőrendszerekbe, jelentősen hozzájárulva a közösségek támogatásához az új vidékfejlesztési célok elérésében. 2020 és 2026 között 47 házat építettek és adományoztak szegény háztartásoknak. Minden évben a holdújév idején a Coffee Company 15 600-700 ajándékcsomagot oszt szét a kedvezményezetteknek, a szegény és a szegénységhez közeli háztartásoknak; orvosi vizsgálatokat szervez és gyógyszert biztosít 1200 embernek; az éves összköltség 700 millió és 1 milliárd VND között van, ezáltal hozzájárulva a Közép-felföld egyre békésebb és virágzóbb falvainak építéséhez. A Coffee Company 15 nemcsak a "Coffee 15 - a katonák kávéja" márkát építette fel, hanem a Ho Si Minh-hadsereg hagyományait és értékeit is erősítette az emberek szívében az új korszakban.
Forrás: https://cuuchienbinh.vn/cong-ty-ca-phe-15-san-xuat-gioi-dan-van-tot-d42669.html
