A 2026-os árháború

VTV.vn - Infláció idején a fogyasztók nemcsak a legalacsonyabb árakat, hanem a legjobb ár-érték arányt is keresik.

Az árháború a fogyasztó szemszögéből.

Az amerikai fogyasztók több mint öt éve a folyamatos áremelkedésnek vannak tanúi. Az élelmiszerszámlák 26%-kal emelkedtek a világjárvány előtti szinthez képest. A benzin ára meghaladta a 4,50 dollárt gallononként. És több millió alacsony jövedelmű háztartás küzd szűkös költségvetéssel. A magas költségek érzése minden élelmiszerszámlán, benzinvásárláson vagy éttermi étkezésen nyilvánvaló.

De manapság valami változik. Számos óriásvállalat, a McDonald's-tól a Kraft Heinzen át a Walmartig, mind az „árcsökkentés az ügyfelek megtartása érdekében” stratégiát alkalmazza.

Az árháború leginkább a szupermarketekben mutatkozik meg. Sok snack étteremben „kettőt fizet, kettőt kap” akciók vannak, ami akár 50%-os kedvezményt is jelenthet. Ami az italokat illeti, a mini dobozos italok jól látható helyen vannak a polcokon. Kisebb dobozok, kisebb kiszerelések, alacsonyabb árak. Az amerikai vállalkozások így teszik termékeiket elérhetőbbé a fogyasztók számára.

Sam, egy vásárló, ezt mondta: „Így van, ma vettem észre, amikor vettem pár italt. Megváltoztatták az üvegeket, a csomagolást, sőt még az árakat is. Mindig örülök, amikor lejjebb viszik az árat.”

De a kedvezmények nem minden.

Amy, egy vásárló, megosztotta: „Természetesen aggódom az ár miatt. Úgy találom, hogy minden nevetségesen drága, miközben a minőség nem igazán javul. Elég frusztráló. De mit lehet tenni ez ellen?”

Az élelmiszeriparban a verseny a szuper megfizethető kombinált ételek kínálatáért folyik. Mivel az ételek mindössze néhány dollárba kerülnek, így tartják meg a vásárlókat.

A kombinált megtakarítási csomagok az új normává váltak. A benzinárakat felhajtó geopolitikai feszültségek közepette az amerikai fogyasztói szokások, különösen a közép- és alacsony jövedelműek körében, változnak. Az érték kulcsszóvá vált az étlapon.

Elizabeth, egy vásárló, megosztotta tapasztalatait: „Csak egy halszendvicset, tartármártást, egy doboz diétás kólát és egy fagylaltot vettem 11,70 dollárért. Nem tudom, mit mondjak a benzinárakról. Nyugdíjas vagyok, stabil jövedelmem van, és tudom, hogyan éljek meg ebből a pénzből. De azoknak, akiknek sokat kell autózniuk munkába, különösen az alacsonyabb jövedelműeknek, nem tudom, hogyan boldogulnak majd.”

Ho Dac Nguyen Nga docens, a San Francisco-i Állami Egyetem munkatársa kijelentette: „Bár az infláció az utóbbi időben némileg csökkent, a hosszú távú infláció gazdasági terhet ró a társadalom bizonyos csoportjaira. Amikor az infláció növekszik, az eszközértékek emelkednek, a részvények árfolyama emelkedik, az ingatlanárak emelkednek, ami arra készteti az emberek egy másik csoportját, hogy növelje teljes vagyonát, és ezáltal fogyasztási erejét is.”

Az amerikai fogyasztók árérzékenyek. Egy friss felmérés szerint az élelmiszer-vásárlók 42%-a tervezi, hogy olcsóbb üzletekbe vált, szemben a néhány hónappal ezelőtti 31%-kal. Közel negyedük mondta, hogy kevesebb terméket fog vásárolni.

Az amerikai árháború több, mint pusztán promóciókról szól. Bár az amerikai fogyasztók vásárlóereje továbbra is erős lehet, óvatosabbak lettek a költekezésben. Az amerikai vállalkozások számára az árverseny csupán felszínes aspektus. Mélyebb szinten ez az érték, az alkalmazkodóképesség és az ügyfelek megtartásának versenye a jelenlegi helyzetben.

Ahogy a vásárlók óvatosabbá válnak, az európai vállalkozások már nem tudják olyan könnyen emelni az árakat, mint korábban.

Lehet, hogy ez is tetszik

iComfy - Az ideális hűvös alvási megoldás az egész család számára a forró évszakban.A forró nyári éjszakák sok ember számára megnehezítik a nyugodt alvást a hőség, a fülledtség és az izzadás érzése miatt. Ennek a problémának a megoldására az iComfy kifejlesztett egy új generációs habszivacs matracot modern hűtési technológiával, amely kényelmesebb pihenést biztosít az egész család számára.

Bioüzemanyagok: Új trend ÁzsiábanVTV.vn - A bioüzemanyag-stratégia hosszú távú hatékonysága az energiacélok, a mezőgazdasági fejlesztés és a környezetvédelem közötti egyensúly megteremtésétől függ.

Irak felszólítja az OPEC-et, hogy engedélyezze az olajtermelési kvóták növelését.Irak hangsúlyozta az alapvető termelési szintek újraértékelésének fontosságát annak biztosítása érdekében, hogy azok összhangban legyenek az egyes országok termelési kapacitásával, figyelembe véve az adott ország sajátos biztonsági és gazdasági kontextusát.

A gyenge vásárlóerő arra készteti az európai vállalkozásokat, hogy megváltoztassák stratégiájukat.

Az amerikai fogyasztói kiadások továbbra is K alakú trendet mutatnak. A magasabb jövedelműek továbbra is magabiztosan költenek, de az alacsonyabb jövedelmű fogyasztók anyagi nehézségekkel küzdenek. A Walmart pénzügyi igazgatója, David Rainey a múlt héten elárulta, hogy 2022 óta először a Walmart vásárlói átlagosan kevesebb mint 10 gallonnal tankolták meg benzintankjaikat, míg korábban szokásuk volt teljesen teletölteni azokat.

Ez összhangban van a NielsenIQ június elején közzétett kutatásával: a nyugati fogyasztók az „óvatos fogyasztás korszakába” lépnek. Továbbra is költenek, de okosabban. Átváltanak saját márkás szupermarketekbe, kuponokat keresnek, és elhalasztják a nem létfontosságú vásárlásokat. Ez nemcsak az Egyesült Államokban történik; Európában is elkezdődött az árháború.

Sok francia számára teljesen megszokott rutin volt reggelente betérni egy kis párizsi pékségbe egy vekni kenyérért vagy péksüteményért munka előtt. Az évek óta emelkedő árak után azonban ma már a legkisebb kiadásokat is körültekintőbben mérlegelik. Egy péksütemény, egy csésze kávé vagy egy étteremben elfogyasztott étkezés már nem olyan természetes választás, mint régen.

A párizsi Margaux Bodard azt mondta: „Meg kell változtatnod a szokásaidat, meg kell próbálnod csak azt megvenni, amire tényleg szükséged van. Amikor bemész egy boltba vagy csinálsz valamit, fel kell tenned magadnak a kérdést, hogy valóban szükséges-e.”

Franciaországban az infláció májusban 2,4%-ra emelkedett. Egy friss felmérés szerint a franciák több mint 40%-a elkezdte csökkenteni az alapvető kiadásait, például az élelmiszert és az egészségügyet. A szakértők szerint a jelenlegi nyomás az emelkedő energia- és importköltségekből fakad, miközben a fogyasztóknak korlátozott a mozgásterük a további költekezésre.

Mathieu Plane, a Francia Gazdasági Megfigyelőközpont Elemzési és Előrejelzési Osztályának igazgatóhelyettese így nyilatkozott: „Ez az emelkedő olajárak okozta sokk, egy külső sokk. Franciaország nem termel saját olajat és gázt, ezért magasabb importköltségeket kell fizetnie, ami növeli a vállalkozások termelési költségeit, és egyidejűleg csökkenti a háztartások vásárlóerejét.”

A megélhetési költségek emelkedésének nyomása Európa-szerte visszatér, nem csak Franciaországban. Az Európai Bizottság figyelmeztetett, hogy az energiaárak újbóli emelkedése aláássa a fogyasztók vásárlóerejét, és a magánfogyasztás meredek lassulását okozza idén.

Valdis Dombrovskis, az Európai Bizottság gazdasági ügyekért és termelékenységért felelős tagja kijelentette: „A fogyasztók jelenleg a magasabb infláció miatt gyengébb vásárlóerő-növekedéssel szembesülnek. A magánfogyasztás növekedése várhatóan idén meredeken, 1,1%-ra esik vissza, mielőtt 2027-re 1,3%-ra helyreállna.”

Ahogy a fogyasztók egyre óvatosabbá válnak, az európai vállalkozások már nem tudják olyan könnyen emelni az árakat, mint korábban. A szupermarketektől és élelmiszeripari vállalatoktól kezdve az éttermekig a verseny az értéknövelő megoldásokra helyeződik át: saját márkás termékekre, promóciókra, kedvezményes csomagokra vagy kisebb termékméretekre.

A fogyasztók számára a választás ma már nem csak az ismerős márkákról szól; arról is szól, hogy mely termékek „érik meg még mindig a pénzüket” a csökkenő reáljövedelmek fényében.

Amikor a vásárlók nemet mondanak a magas árakra, a vállalkozások kénytelenek visszahódítani őket ismerősebb nyelvezettel: alacsonyabb árakkal, kisebb csomagokkal és több promócióval.

Az áremelkedések története már nem csak az inflációról szól; az európai vállalkozások stratégiáinak próbájává vált. A gyenge vásárlóerő időszakában a versenyelőny már nem a magasabb áron történő értékesítésben rejlik, hanem abban, hogy meg tudjuk győzni a vásárlókat arról, hogy termékeik továbbra is megéri a befektetést.

Az árcsökkentési stratégia hatékonysága számokban.

Sok nagyvállalat az Egyesült Államokban és Európában négy stratégiát alkalmaz az árháborúban: közvetlen árcsökkentéseket, olcsóbb termékcsomagok bevezetését, a termékek méretének csökkentését és a promóciós programok fokozását. A kérdés most az, hogy vajon az árcsökkentési stratégia valóban hatékony-e? A számok magukért beszélnek.

Az Egyesült Államokban, amikor olyan márkák, mint az Elf Beauty, 18 dollárról 14 dollárra csökkentették Halo Glow krémjük árát, az eladások 36%-kal nőttek. A Walmart, miután drasztikusan csökkentette 7200 termék árát, fellendítette olcsó élelmiszer-termékcsaládjait és elindította saját márkáját, egy jelenségnek volt tanúja: sok család, akik korábban hagyományos szupermarketekben vásároltak, a Walmartra váltottak, hogy pénzt takarítsanak meg. Európában az Aldi és a Lidl volt a két legnagyobb olcsó kiskereskedő, amelyek a legtöbbet profitáltak az árháborúból. Európaiak milliói váltottak a hagyományos szupermarketekről, mint például a Carrefour és a Sainsbury's, az Aldiban és a Lidlben való vásárlásra. Ez segített növelni e két lánc piaci részesedését minden működési régiójukban. Az Aldi 2026-ig további 40 üzlet megnyitását tervezi.

Lehet, hogy ez is tetszik

A Duc Giang Chemicals elmagyarázza, miért nem tudja ellenőrizni több mint 950 milliárd VND értékű készletét.Ez az UHY Auditing and Consulting Co., Ltd. - a Duc Giang Chemicals könyvvizsgáló cégének - a véleménye. Ennek az az oka, hogy az UHY nem vett részt a vállalat 950,9 milliárd VND értékű készletének 2025. december 31-i állapot szerinti számbavételében.

A meleg időjárás miatt jelentősen megnőttek a villanyszámlák.VTV.vn - Az elhúzódó hőhullám miatt jelentősen megnőtt az áramigény, ami sok háztartás számára magasabb villanyszámlák kockázatát hordozza magában a nyár folyamán.

A Can Tho Egyetem két igazgatóhelyettesének kinevezéseHoang Minh Son oktatási és képzési miniszter nemrégiben írta alá a Tran Ngoc Hai professzor és Dr. Le Van Lam kinevezéséről szóló határozatot a Can Tho Egyetem igazgatóhelyetteseivé.

Az árak csökkentése csökkenti a profitmarzsokat, és sok esetben veszteségessé teheti a vállalkozást.

Az árháború árnyoldalai.

A fogyasztók profitálhatnak a vonzóbb csomagajánlatokból, de az árháború mögött a csökkenő vállalati profitok és a lassabb beruházások állhatnak. Az árcsökkentések erodálják a profitmarzsokat, és sok esetben veszteségessé tehetik a vállalkozásokat.

Sok vállalkozás inkább névlegesen kínál kedvezményeket a termékek csökkenése, mintsem a tényleges költségek csökkentése révén – ez egyfajta „illuzórikus árképzés, amely megtéveszti a fogyasztókat”. Ez komolyan aláássa a fogyasztói bizalmat; például az Egyesült Királyságban a fogyasztók akár 80%-a is „nagyon” vagy „meglehetősen” aggódik a termékek csökkenése miatt. Annak érdekében, hogy ezeket a kedvezményeket a pénzügyi mérlegük felborulása nélkül finanszírozzák, sok vállalat a munkaerőköltségek csökkentését választja. 2026 eleje óta több tucat Fortune 500-as vállalat jelentett be több tízezer irodai alkalmazott elbocsátását a költségek ellensúlyozása érdekében.

Inflációs időszakokban a fogyasztók nemcsak a legalacsonyabb árakat, hanem a legjobb ár-érték arányt is keresik. Ezért az új árháború már nem egyszerűen arról szól, hogy ki ad olcsóbban. Ez a vásárlói adatok, a vásárlási élmény és ami a legfontosabb, a megtakarítás érzésének megteremtésének képessége a jövedelmezőség fenntartása mellett.

Forrás: https://vtv.vn/cuoc-chien-gia-ca-nam-2026-100260605130723207.htm