Az innováció alapjainak lerakása.

A Hanoiban újonnan elindított Innovációs Központ várhatóan a digitális gazdaság startup ökoszisztémájának „karmesterévé” válik.

A (2024-ben módosított) fővárosi törvény és a központi kormányzat stratégiai dokumentumai alapján épült High-Tech Innovációs Központ (HIC) úttörő központ lesz, amely számos új és úttörő mechanizmust tesztel Hanoi város digitális átalakulása és digitális gazdasága számára.

Koordinációs Központ

Dang Quang Huy úr (Hong Ha kerület, Hanoi ) vállalkozói útja a főváros fiatal munkaerőpiacának átalakulását tükrözi. Egy elektronikai nagykereskedő cégnél betöltött stabil marketinges állását otthagyva úgy döntött, hogy saját vállalkozásba kezd, amely teljes egészében digitális platformon értékesít technológiai kiegészítőket.

Fix iroda, fix munkaidő és nehézkes szervezeti struktúra nélkül a 27 éves férfi startupja közel 20 távoli szabadúszóból álló hálózaton keresztül működik. Minden személy más szerepet tölt be az értékláncban, a hirdetések, a tartalom és a videók kezelésétől kezdve az e-kereskedelmi platformok és az élő közvetítések irányításáig.

Nguyễn Duốc, a Hanoi pártfőtitkára a Hanoi Innovációs Hálózat Kiállításán jár 2025 decemberében.

Huy startup modellje a „gig gazdaság” hullámához tartozik, ahol a rugalmasság, a kreativitás és a hatékonyság váltja fel a hagyományos struktúrákat. A Huyhoz hasonló fiatalok számára a stabilitás már nem azt jelenti, hogy egy helyben állnak. Hajlandóak egyszerre több munkakörben dolgozni, kihasználva a digitális platformokat jövedelmük és tapasztalatuk növelése érdekében.

Azonban nem mindenki olyan sikeres, mint Dang Quang Huy. Sok tech startup idő előtt kudarcot vallott a tőke, a stratégiai tanácsadók és a szabályozási tesztelési környezet hiánya miatt. Ez felveti a kérdést, hogy az innovatív ötletek hogyan tudnak nemcsak egy pillanatra ragyogni, hanem növekedni és valódi vállalkozásokká válni. A válasz az erős intézményi alapok és infrastruktúra kiépítésében rejlik – ez egy olyan szerep, amelynek betöltésére a HIC törekszik.

A digitális korban a mesterséges intelligencia (MI), a virtuális valóság (VR) és a kiterjesztett valóság (AR) teljesen új megközelítéseket nyitnak meg a kultúra és a turizmus számára. Hanoi bőséges, magas színvonalú emberi erőforrásokkal és gazdag örökséggel rendelkezik. Amikor ez a két tényező egyesül, az örökség már nem „statikus”, hanem kreatív gazdasági termékké válik.

Számos termék volt látható a Hanoi Innovációs Hálózat Kiállításán. Fotó: PHAM LINH

2025-ben Hanoi várhatóan több mint 33,7 millió turistát fogad majd, ami meghaladja a 134 000 milliárd VND turisztikai bevételt – ez 21,5%-os növekedést jelent az előző évhez képest. Ebben kulcsszerepet játszik a digitális átalakulás. A VR360 projekt – egy digitális örökségtérkép – lehetővé teszi a turisták számára, hogy 360 fokos képeken „sétáljanak” Hanoi utcáiról és városrészeiről. Az Irodalom Templomában a 3D térképezési technológia újraalkotja a régi iskolaudvar hangulatát, segítve a látogatókat abban, hogy „belépjenek” a múltba…

Az olyan trendek, mint a kulturális örökségi helyszínek játékosítása, a Hoan Kiem-tó legendájáról szóló digitális animációk és a kulináris élvezeteket felfedező virtuális túrák, azt mutatják, hogy a technológia tágítja kreatív horizontjait. A fiatalok – akik Hanoi lakosságának mintegy 60%-át teszik ki – a célközönség, akik előnyben részesítik ezeket a személyre szabott élményeket.

Ahhoz, hogy ezek a digitális termékek fenntarthatóan és szélesebb körben fejlődhessenek, egy támogató ökoszisztémára van szükség, amely magában foglalja a politikákat, a finanszírozást és a K+F (kutatás-fejlesztési) infrastruktúrát. Pontosan ez az a terület, ahol a HIC központi koordinációs szerepet játszhat.

Áttörési modell

A HIC az „államorientált – vállalati működtetésű” modell alapján épült. Hanoi most először tervezett egy részvénytársasági struktúrájú innovációs szervezetet, amely állami tulajdonban van, de a modern vállalatirányítási normák szerint működik – ezt áttörésnek tekintik.

A HIC központosított irányítási mechanizmusa egy újabb áttörést jelent. Ahelyett, hogy decentralizált, több csatornán keresztül nyújtott támogatást nyújtana, a központ ökoszisztéma-koordinátorként fog működni, összekapcsolva a kutatási képességeket a városi problémamegoldással, a startupokat a befektetési alapokkal, a tehetségeket pedig a konkrét projektekkel.

Nevezetesen, a HIC felhatalmazást kapott egy „tesztkörnyezet” – egy ellenőrzött tesztelési környezet – bevezetésére. Ez egy „szakpolitikai laboratóriumhoz” hasonlítható, ahol a vállalkozások biztonságos jogi környezetben tesztelhetik az új technológiákat, mentesülve bizonyos objektív kockázatoktól. A fintech, a blokklánc, a mesterséges intelligencia vagy az intelligens városok területén a tesztkörnyezet kulcsfontosságú feltétele annak, hogy az ötletek jogi akadályok nélkül piacra kerülhessenek.

Ezen felül vannak adókhoz, földhöz és hitelhez kapcsolódó ösztönzők; hozzáférés az állami tulajdonú laboratóriumokhoz, a K+F infrastruktúrához és a digitális platformokhoz; valamint kockázati tőkealapok és technológiai inkubációs programok. Ezek az eszközök pénzügyi és technikai „ugródeszkát” teremtenek a startupok számára.

A terv szerint a HIC a 2026-2030 közötti időszakban több mint 200 startupot kíván inkubálni, több mint 500 milliárd VND befektetési tőkét vonzani, és évente több mint 20 nemzetközi tudományos és technológiai rendezvényt szervezni. 2045-re a központ célja legalább 10 „unikornis” vállalat létrehozása, 20 kulcsfontosságú laboratórium felépítése, valamint az évi 500 milliárd VND feletti technológiai kereskedelmi bevétel elérése.

Hanoi elvárásai akkor válnak valósággá, ha a HIC valóban a „három érdekelt fél” – az állam, a tudósok és a vállalkozások – összekötő magjává válik. Amikor az állam rugalmas intézményeket hoz létre, a tudósok tudást biztosítanak, a vállalkozások pedig kereskedelmi forgalomba hozzák azokat, az innovációs értéklánc bezárul.

A nemzetközi tapasztalatok azt mutatják, hogy számos város, mint például Szöul (Dél-Korea), Tel-Aviv (Izrael) és Szingapúr, áttörést ért el a speciális mechanizmusokkal rendelkező innovációs központoknak köszönhetően. Hanoi ezt a trendet követi, de már meglévő tudományos és technológiai potenciáljára, valamint egyedi kulturális identitására épít.

Az innováció nem támaszkodhat kizárólag egyéni kezdeményezésekre; szilárd intézményi alapokra van szükség. A HIC tekinthető Hanoi első lépésének ezen alapok – egy kreatív város alapjainak – megteremtésében, ahol az ötleteket táplálják, a technológiát kereskedelmi forgalomba hozzák, és a fejlődési törekvések a tudásalapú gazdaság korában valósulnak meg.

A HIC létrehozása kulcsfontosságú döntésnek tekinthető a főváros fejlesztési gondolkodásában. A HIC nemcsak a startup közösség számára elengedhetetlen, hanem intézményi alapokat is teremt egy fenntartható innovációs ökoszisztéma számára.

A jövőben, amikor a HIC valóban az innováció „karmestere” lesz, az olyan startupok, mint Dang Quang Huy úr cége, kockázati tőkealapokhoz férhetnek hozzá, termékeket tesztelhetnek egy „sandbox” környezetben, mentorálást kaphatnak nemzetközi szakértőktől, és itt, Hanoiban terjeszkedhetnek a globális piacokra. Ekkor a technológia továbbra is feléleszti az örökséget és javítja a főváros lakosainak életminőségét.

Forrás: https://nld.com.vn/dat-nen-mong-doi-moi-sang-tao-196260305191937872.htm