Egy elismert állattenyésztési márka, amely tovább bővíti elérhetőségét.
A takarmánygyártó, állattenyésztő és élelmiszer-feldolgozó vállalatok hatalmas száma között a Hai Thinh név könnyen felismerhető. 20 évnyi fejlesztés után a Hai Thinh Nutrition Joint Stock Company elismert állattenyésztési márkává vált, és Bac Ninh tartományon túlra is kiterjesztette tevékenységét.
Bár még nem nagyvállalat, a Hai Thinh jól ismert, mivel rövid idő alatt befejezte a teljes állattenyésztési láncot – amit egy új vállalatnak nem könnyű elérnie az egyre versenyképesebb „állattenyésztési ágazatban”: állati takarmány előállítása, nagy hozamú tenyészállatok tenyésztése, valamint hús és húskészítmények feldolgozása és tartósítása (a Hai Thinh élelmiszerlánca).

A Hai Thinh Nutrition Joint Stock Company vezérigazgatója, Le Van Hai. Fotó: Hai Binh .
A Hai Thinh különös hangsúlyt fektet az egyes régiók talajviszonyainak, éghajlatának és sajátosságainak megfelelő állati takarmányvonalak kutatására. Ezért a cég nevét viselő takarmány mindig nagy elismerésnek örvend a kereskedők és az állattenyésztők körében, és megbízik benne.
Az elmúlt két évtizedre visszatekintve a Hai Thinh folyamatosan kiaknázta erősségeit, folyamatosan bővítette a termelést, javította a minőséget és fejlesztette márkáját. Egy helyi vállalatból a Hai Thinh mára Bac Ninh tartományon túlra is kiterjedt, és országszerte ismert állattenyésztő vállalattá vált. A vállalat jelenleg számos termelési és üzleti létesítmény megbízható partnere, és kiváló minőségű és elismert termékeivel a tartományok állattenyésztőinek társa.
Állati takarmányt akartam árulni, de visszaküldtek.
Minden kezdet nehéz, és Le Van Hai, a Hai Thinh Nutrition Joint Stock Company vezérigazgatója számára vállalkozása kezdeti napjai felejthetetlen emlékekkel voltak tele. Állati takarmány zsákokat szállított eladásra, könyörgött és rábeszélte a vásárlókat a vásárlásra, de az eladások lassúak voltak. Még 10 tonna takarmányt is vitt a Cuong Nghiep Ügynökségnek ( Thai Nguyen ) és a Lai Tuyen Ügynökségnek (Tuyen Quang), megbízva őket, hogy a lehető legmagasabb kedvezménnyel adják el neki, de egy teljes hónap elteltével újra vissza kellett mennie a takarmányért.

A Hai Thinh Nutrition Joint Stock Company gyártóüzeme a Doan Bai Ipari Csoportban, Hiep Hoa kerületben, Bac Giang tartományban (korábban). Fotó: Hai Binh .
Hai úr szerint a kereskedők őszintén segíteni akartak, de az új, ismeretlen termékeket nem volt könnyű eladni. A kereskedők a mai napig hűségesek, szeretik és támogatják a Hai Thinh-et, mindig keserédes emlékként emlékezve erre a történetre, amely rávilágít arra, milyen nehéz és fáradságos volt az üzleti út, amikor „három nem” volt: nincs pénz, nincs márka és nincsenek ügyfelek”.
Ez olyasmi, amit nem minden vállalkozó tapasztal meg. Amikor ismeretlen vagy a hatóságok előtt, az üzletelés nem könnyű. Egy szempillantás alatt, több mint 20 évvel később, csak az állati takarmány-, baromfitakarmány- és akvakultúra-takarmány-gyártási szektorban a Hai Thinh öt legkelendőbb takarmánymárkával rendelkezik: HAITHINH FEED, LORD FEED, HYPER FEED, COMPLEX FEED és GREENHOPE.
Akkoriban egyetlen cégnek sem volt saját gyára. A Hai Thinh nevet viselő takarmányzsákok más takarmánygyárakból „gurultak le a gyártósorról”. A kiszervezés akkoriban meglehetősen gyakori volt, különösen a kisvállalkozások számára, amelyek éppen most indultak.
Egy havi körülbelül tízezer tonna kapacitású takarmánymalom, amelynek karcsú, fényes acélsilói arany kukoricával vannak tele, sok újonnan alapított állati takarmányozási vállalkozó, köztük Hai úr álma.
Később a Hai Thinh vegyes állati takarmányok gyártására váltott, de a termelést továbbra is ki kellett szerveznie más gyáraknak. A Hai Thinh márkát viselő meleg, koncentrált takarmányzsákok, amelyek frissen kerültek le a futószalagról és azonnal a forgalmazókhoz szállították őket, örömöt, izgalmat és büszkeséget okoztak nemcsak Le Van Hai igazgató, hanem a vállalat minden tagja számára.
De a saját állati takarmánygyár álma továbbra is égő vágy maradt Hai úr számára. Egy havi több tízezer tonna kapacitású gyárba való befektetés több tízmilliárd dongba került volna, ami egy olyan összeg, amelyet nem volt könnyű megszerezni. „Vigasztaltuk egymást, és mind a vezetők, mind a személyzet és a munkások fáradhatatlanul dolgoztunk éjjel-nappal, könyörtelenül küzdve” – emlékezett vissza Hai úr.

A vállalat fejlesztési stratégiája egy olyan élelmiszerbolt-lánc létrehozása, amely közvetlenül a fogyasztókhoz juttatja el a termékeket. Fotó: Hai Binh .
Aztán a nagy álom valóra vált. A Hai Thinh felavatta állati takarmánygyártó üzemét a CN4-es parcellán, a Doan Bai Ipari Klaszterben, a Hiep Hoa kerületben, a Bac Giang tartományban (korábban). A gyár kapacitása 300 000 tonna, két gyártósorral rendelkezik állati és baromfi takarmányozására, valamint egy gyártósorral a vízi takarmányok előállítására.
A gyár jelentős mérföldkövet jelent, új elvárásokat teremtve, és a Hai Thinh számára további növekedést és nagyobb terjeszkedést céloz meg kiváló minőségű állati takarmánytermékek létrehozásával, optimalizált termelési költségekkel és professzionális szolgáltatásokkal.
A korábban Bac Giang Észak-Vietnam egyik fő állattenyésztési régiója (sertés-, csirke-, akvakultúra) kedvező közlekedési infrastruktúrával és átlátható befektetési környezettel, számos adó- és díjkedvezménnyel, a Hai Thinh tovább erősödött, lehetővé téve méretének és termelési kapacitásának növekedését.
A gyár modern európai gépeket és technológiákat használ, nemzetközileg és belföldön is tanúsított minőségirányítási rendszerekkel, mint például az ISO 9001:2015 és a QCVN01-183:2016. A termelés és az irányítás az ISO 9001-2008 szabványnak is megfelel. A gyár laboratóriumi rendszere 12 kritérium elemzését teszi lehetővé, biztosítva, hogy az előállított állati takarmány mindig kiváló minőségű és biztonságos legyen.
Először is a fajta; másodszor az étel…
A mezőgazdasági termelésben van egy régi közmondás, amely így szól: „Először víz, másodszor műtrágya, szorgalom, negyedikként mag”, a magok szerepét utolsó helyre helyezve. A modern tudomány és technológia azonban bebizonyította, hogy a magok mindig az elsődleges szerepet játsszák, meghatározva a termelékenységet, a minőséget és a termék megjelenését. És a magok egyre inkább visszakerülnek jogos helyükre.
Ezt szem előtt tartva, Hai Thinh nagy hozamú állatfajták szelektálására, tenyésztésére és előállításába kezdett a gazdálkodók ellátása érdekében, hogy helyettesítse és javítsa az alacsony minőségű fajták minőségét.

A vállalat tisztviselői által vezetett képzés értékes ismereteket adott az értékesítési munkatársaknak, az ügyfeleknek és az állattenyésztőknek. Fotó: Hai Binh .
Egyrészt a vállalat hazai tudósokkal működik együtt az őshonos csirkefajták kiváló genetikai erőforrásainak felmérésében és kutatásában, ami finom húsminőséget és jó ellenálló képességet eredményez, keresztezve őket hibrid növekedési eréllyel rendelkező szülőmadarakkal, hogy kiemelkedő termelékenységű, minőségű, gyönyörű toll- és bőrszínű F1 generációkat hozzanak létre, amelyeket a vásárlók kedvelnek.
A sertés- és baromfitenyésztés terén a vállalat számos neves tenyésztővállalattal működik együtt világszerte, hogy a vietnami piacot a legjobb minőségű tenyészállatokkal lássa el: jó szaporasággal, alacsony takarmányfogyasztással, gyors növekedéssel, magas betegség-ellenállósággal, alacsony zsírtartalommal és a vietnami fogyasztói preferenciáknak való megfeleléssel.
A vállalat rövid és hosszú távú célja mindig is az volt, hogy egyedi tulajdonságokkal, tulajdonságokkal és megjelenéssel rendelkező haszonállatokat kutasson és tenyésztsen, amelyek megkülönböztető jegyeket hoznak létre a helyi mezőgazdasági termékek számára.
A tenyészállatok kutatása és előállítása mellett a vállalat közvetlenül tenyészfarmokat is létrehoz, hogy „mérje és tesztelje” a piacra szállított takarmányok és tenyészállatok minőségét. Ennek alapján a vállalat a lehető legjobb eredmények elérése érdekében módosíthatja alapanyagait, takarmánytermelési formuláit és tenyésztési szelekciós folyamatait.
A Hai Thinh saját sertés-, csirke- és kacsatartási rendszerrel, valamint szerződéses gazdálkodási rendszerrel rendelkezik, amelyek mindegyike megfelel a VIETGAP szabványoknak. Konkrétan a vállalat 3 nagy hozamú kocafarmmal rendelkezik, amelyeken 800 tenyészkoca (Landrace, Yorkshire, Duroc) és 50 000 hízósertés található; valamint egy baromfitenyésztési rendszerrel (csirkék, kacsák) 19 farmon, összesen 200 000 tyúkkal.
Zárjuk a láncot, és tisztát hozzunk minden konyhába.
Le Van Hai úr nem elégszik meg az állattenyésztéssel, mindig is arra törekedett, hogy minden vietnami család konyhájába a legjobb ételeket juttassa el. Ezért épített és fejlesztett ki a Hai Thinh egy élelmiszerláncot, amely hússal, tojással és feldolgozott húskészítményekkel (kolbász, sonka, tavaszi tekercs stb.) látja el a fogyasztókat.
Bár ez egy kihívásokkal teli folyamat a kisüzemi vágások és a sertés- és csirkehús fogyasztókhoz való eljuttatása miatt, különösen a vidéki területeken, ahol hagyományosan ideiglenes piacokra és rögtönzött standokra támaszkodtak, az ipari gyártósorokon előállított, szigorú higiéniai és biztonsági ellenőrzéseknek alávetett feldolgozott élelmiszerek nem olcsók.
Arról nem is beszélve, hogy a feldolgozott élelmiszerekbe vetett fogyasztói tudatosság és bizalom még mindig nagyon korlátozott. A vidéki piacokon élő háziasszonyok körében még mindig elterjedt a „megveszed, amit látsz”, vagy „megveszed, amivel csak találkozol” szokása.

A Hai Thinh feldolgozott élelmiszereit a háziasszonyok kedvelik. Fotó: Hai Binh .
De hűen a szavához, és eltökélten a célja elérésére, az élelmiszer-feldolgozási szektorban a Hai Thinh egy központosított vágóhidat és élelmiszer-feldolgozó területet épített, ahol számos biztonságos, finom és egészséges terméket állítanak elő, például kolbászt, sonkát és tavaszi tekercseket, amelyek megfelelnek az OCOP szabványoknak…
A „Minőség és biztonság zártláncú folyamaton keresztül a gazdaságtól a konyháig” mottóval a vállalat egy 3F élelmiszerlánc-folyamatot vezetett be: Takarmány - Gazdaság - Élelmiszer: Állati takarmány előállítása; állattenyésztés a ViepGAP szabványok szerint; vágás és élelmiszer-feldolgozás. Ez segít a fogyasztóknak biztosítani egészségüket és biztonságosabban érezni magukat a mindennapi étkezéseik során.
Hai úr kijelentette, hogy a vállalat nem áll meg a 3F-nél, hanem az 5F megvalósítása felé halad két további F hozzáadásával: a Fertilizer és a Farm Corner (közvetlenül a vásárlóknak értékesítő kiskereskedelmi üzletlánc). Az 5F egy zártláncú, körforgásos termelési láncot képvisel, amely a vállalat társadalmi felelősségvállalását fokozza a környezetszennyezés szabályozásával, a természettel harmóniában történő termeléssel és a természeti erőforrások túlzott kiaknázásának elkerülésével. Csak így érhető el a fenntartható fejlődés, a minőségellenőrzés biztosítása és a költségek optimalizálása a végfelhasználó számára.
A Hai Thinh célja, hogy tiszta, szabványoknak megfelelő élelmiszereket szállítson a Bac Ninh tartomány gyárai és ipari övezetei számára, több tízezer munkást, több ezer közös konyhát és általában a szomszédos tartományokat szolgálva ki; hosszú távon pedig a vállalat arra törekszik, hogy élelmiszerbolt-láncot építsen ki, hogy a Hai Thinh termékeit közvetlenül az emberekhez juttassa el.
Ezenkívül a Hai Thinh azt is tervezi, hogy Bac Ninh tartomány minden településén új vágóhidat épít a társult gazdaságokból származó sertések feldolgozására. Ez hozzájárul a piacra jutás biztosításához és a helyi állattenyésztési ágazat stabil és fenntartható fejlődésének előmozdításához.
Le Van Hai úr, a Hai Thinh Nutrition Joint Stock Company vezérigazgatója elmondta, hogy a Hai Thinh mai sikere annak köszönhető, hogy a vállalat az emberi erőforrásokat tekinti a vállalkozás sikerének döntő tényezőjének. A Hai Thinh mindig büszke elkötelezett és szorgalmas alkalmazotti csapatára.
Ugyanakkor a Hai Thinh folyamatosan befogadja és tanul a világ és Vietnam fejlett tudományos és technológiai fejlesztéseiből; valamint kihasználja a tudósok támogatását és felhasználja a banki és pénzügyi rendszer erőforrásait… A Hai Thinh állati takarmánytermékei, állati termékei és feldolgozott élelmiszerei kiváló minőségű alapanyagokat használnak fel megbízható vietnami és világméretű beszállítóktól.
A Hai Thinh mindig is prioritásként kezeli az ügyfélszolgálatot. A vállalat rendszeresen szervez mélyreható technikai szemináriumokat ügyfelei, köztük kereskedők és állattenyésztők számára, hogy optimalizálja az állattenyésztés és a baromfitenyésztés költségeit. A vállalat vezetése mindig meghallgatja az ügyfelek visszajelzéseit különböző kommunikációs csatornákon keresztül… Ezek a tevékenységek segítenek a Hai Thinhnek szoros és erős kapcsolatokat kiépíteni ügyfeleivel és partnereivel.
Végül a Hai Thinh lelkes támogatást kapott mechanizmusok, finanszírozás, képzés stb. tekintetében minden szintű ügynökségtől, a központi önkormányzattól a helyi önkormányzatokig; és a beszállítóktól is…
Forrás: https://nongnghiepmoitruong.vn/dau-an-nam-2025-cua-hai-thinh-d792383.html






Hozzászólás (0)