
Változatos fejlesztési terek
A StartupBlink által nemrégiben közzétett 2026-os globális startup ökoszisztéma-index szerint Vietnam jelenleg minden idők legmagasabb, 50. helyét foglalja el globálisan. Ez egy 2017 óta évente kiadott rangsor, amely több mint 100 ország és 1000 város adatait értékeli.
Figyelemre méltó, hogy amellett, hogy Ho Si Minh-város először jelent meg a top 100-ban, és vezető szerepet tölt be Délkelet-Ázsiában a globális startup ökoszisztémában (98. helyen), a StartupBlink azt is jelezte, hogy Hanoi , Da Nang és Hai Phong innovációs központokká válnak. Ez pozitív jelnek tekinthető, tükrözve az elmúlt években az innovációs környezet javítására, a befektetési kapcsolatok előmozdítására és a startup közösség fejlesztésére irányuló erőfeszítéseket.
Vietnámban jelenleg körülbelül 4000 startup, 208 befektetési alap, 84 inkubátor és több mint 20 startup támogató központ működik országos és helyi szinten, összesen mintegy 75 milliárd dollár értékben. Ez jelentős előrelépés az egy évtizeddel ezelőtti állapothoz képest. A mai napig a vietnami startup ökoszisztéma viszonylag teljesen kialakította alapvető alkotóelemeit, a startupoktól és a befektetőktől kezdve az inkubátorokon át a politikai támogató ügynökségekig.
Vietnam erőteljesen támogatja a tudomány , a technológia, az innováció és a digitális átalakulás politikáját. 2026 áprilisában a kormány kiadta a 86/NQ-CP számú határozatot az innovatív startupok nemzeti stratégiájáról, amelyet e terület irányadó elvének tekintenek. A stratégia célja egy „innovatív startup nemzet” felépítése, ahol a gondolkodás és a cselekvés merészsége, a kockázatvállalás és az innováció szelleme a hosszú távú fejlődés hajtóerejének tekinthető.
Ennek megfelelően Vietnam célja, hogy 2030-ra jelentősen növelje a startup vállalkozások számát, kutatóintézetekből és egyetemekből származó spin-off vállalkozásokat fejlesszen, valamint innovációs központokat hozzon létre Hanoiban, Da Nangban és Ho Si Minh-városban. Ez azt mutatja, hogy a kormány nemcsak a startup mozgalmat ösztönzi, hanem egy szisztematikusabb megközelítés felé is elmozdul az ökoszisztéma megteremtése terén. A kormány kiadott egy nemzeti stratégiai technológiai listát is, amely számos prioritási területet azonosít, mint például a mesterséges intelligencia (MI), a félvezetők, a robotika, a kvantumtechnológia, a zöld hidrogén, az alacsony pályájú műholdak és az alapvető digitális infrastruktúra. Ezek új fejlesztési területeket jelentenek a vietnami startupok számára az elkövetkező időszakban.
Politikai támogatásra van szükség.
Annak ellenére, hogy előkelő helyezést értek el a startup ökoszisztémában, a szakértők úgy vélik, hogy ez nem feltétlenül jelenti azt, hogy a vietnami startupok elég fenntarthatóan fejlődnek ahhoz, hogy a digitális gazdaság olyan szektorává váljanak, mint a vezető startup nemzetek, mint Szingapúr vagy Dél-Korea.
A vietnami startupok egyik legfeltűnőbb korlátja a politikában rejlik, amely az elmúlt évek jelentős támogatása ellenére még mindig nem foglalkozik teljes mértékben a startup projektek „rejtett aspektusaival”.
A Venture Management Consulting Group elnöke, Trinh Minh Giang elemezte, hogy a startupok lényegében nagyon magas bukási aránnyal rendelkeznek, de az ezt a folyamatot és az újraindítást támogató politikák korlátozottak. A csőd- vagy felszámolási eljárások összetettek és hosszadalmasak, ami megnehezíti az alapítók számára az átállást más startup modellekre. Eközben sok alapítónak nincs tapasztalata, vagy nincs felkészülve erre a szakaszra, ami a pénzügyi kötelezettségek súlyos teherré válásához, sőt akár jogi kockázatokhoz is vezethet.
„A valóságban a hazai startupok támogatási politikáinak átfogóbbnak kell lenniük. Nemcsak a kezdeti szakaszokra, mint az alapítás és a tőkegyűjtés, kellene összpontosítaniuk, hanem a teljesebb fejlesztési szakaszokra is, mint például az irányítási mechanizmusok vagy a kudarckezelés” – osztotta meg Trinh Minh Giang úr.
Nguyen Thanh Doan közgazdász azt állította, hogy jelenleg a legtöbb vietnami startup még mindig inherens gyengeségekkel küzd, különösen a skálázás kihívásaival. A valóságban a hazai startup projektek erősségei az innovatív ötleteikben és a korai tőkebevonásban rejlenek, de ezek a korlátok azonnal nyilvánvalóvá válnak, amikor a következő szakaszba lépnek.
A termékfejlesztés vagy a nemzetközi piaci terjeszkedés során a projektek gyakran nemcsak tőke- és erőforrásbeli, hanem jogi kérdésekkel is szembesülnek. Ez azt jelenti, hogy a legtöbb startup a gyors növekedés ellenére sem tudja hosszú távon fenntartani magát. Másrészt szoros koordinációs mechanizmusra van szükség a startupok, a kutatóintézetek és az egyetemek között, hogy a startup projektek magas színvonalú emberi erőforrásokhoz jussanak.
Ahhoz, hogy a vietnami startupok valóban áttörhessenek, Vietnamnak folyamatos támogató mechanizmusokra és politikákra van szüksége ebben az ágazatban, mint például: ellenőrzött tesztelési mechanizmusok, állami finanszírozás a startupok számára, és ami a legfontosabb, egy olyan jogi környezet, amely kellően rugalmas és szorosan igazodik az új technológiai területek tényleges igényeihez. Vietnam csak akkor hozhat létre regionális jelentőségű technológiai vállalatokat, ha a startupok egy teljes és kedvező ökoszisztémával rendelkeznek a fejlődéshez.
Forrás: https://hanoimoi.vn/de-startup-viet-vuon-tam-quoc-te-1159601.html






