Azonban azzal, hogy Délkelet-Ázsiában úttörő szerepet játszott a nemzeti labdarúgó-ligák (V-liga és első osztály) nemzetközi szabványos menetrendjének elfogadásában, a vietnami futball proaktívan minimalizálta a hazai menetrendek és a válogatott edzőtáborai közötti átfedés kockázatát, ami a múltban számos nehézséget okozott.

Ez a proaktív megközelítés egyértelműen tükrözi a vietnami futball proaktív integrációs stratégiáját. Ahelyett, hogy passzívan várna az alkalmazkodásra, a vietnami futball fokozatosan a világfutball közös fejlődési pályájára pozicionálja magát.
A tudományosan szervezett mérkőzésnaptár mellett a VAR-technológia alkalmazása, valamint a klubok és akadémiák utánpótlás-képzésének minőségének javítására irányuló erőfeszítések alapot teremtenek a fenntartható fejlődéshez egy „piramis” modellt követve, amelyben a válogatottat a közösségi futball és az utánpótlás-képzési rendszer támogatja.
Ezek az előrelépések részben tükröződnek az U22-es, U23-as és a nemzeti csapatok elmúlt öt évben elért eredményeiben. A regionális bajnoki címek megszerzése, valamint a kontinentális porondon való fokozatos érvényesülés már nem távoli cél, hanem valósággá vált a vietnami futball számára.
A nemzetközi menedzserek és szakértők szemszögéből a vietnami futball legnagyobb „szűk keresztmetszetét” a játékosok külföldi szereplésének lehetősége jelenti – ez a tényező szinte kötelező a nemzeti csapat szintjének és versenyképességének emeléséhez.
Az ázsiai futballgyakorlatok azt mutatják, hogy a fejlett futballnemzetek nagyszámú játékossal rendelkeznek, akik a világ élvonalában versenyeznek. Japán, Dél-Korea, valamint olyan országok, mint Irán, Üzbegisztán, Irak, sőt még Thaiföld Délkelet-Ázsiában is sikereket értek el ezzel a stratégiával.
Hazánkban a játékosok külföldre küldése még mindig nagyrészt spontán, hiányzik belőle a folytonosság és a szisztematikus folyamat. Az edzői partnerségektől és a karrier-tanácsadástól kezdve a média, a jogi és az átigazolás utáni támogatásig semmi sem szervezett még hosszú távú stratégiaként.
Eközben a fejlett futballnemzetekben a játékosok „exportálását” iparágnak tekintik, professzionális játékosmegfigyeléssel, képviselettel és közvetítő rendszerekkel, valamint jelentős beruházásokkal.
Ennek a szűk keresztmetszetnek a leküzdése érdekében az olyan irányító testületeknek, mint a VFF és a VPF, jobban össze kell hangolniuk a klubokkal az átfogó játékostámogatási programok kidolgozásában, a nyelvi képzéstől és az életvezetési készségek fejlesztésétől kezdve a játékosok nemzetközi partnerekkel és ligákkal való összekapcsolásáig.
Ezenkívül a klubokat ösztönözni kell arra, hogy proaktívabbak legyenek a tehetségek felfedezésében és fejlesztésében, valamint a külföldi futballal való együttműködés bővítésében, ezáltal stabil „csatornákat” teremtve a vietnami játékosok számára a világ színpadára való bejutáshoz.
2026-ot kulcsfontosságú évnek tekintik a vietnami futball számára pozíciójának érvényesítése szempontjából. Már megvannak az alapjaink egy egyre jobban képzett fiatal játékosbázis, stabilan működő profi ligák és olyan klubok tekintetében, amelyek fokozatosan alkalmazzák a modern futballgazdaságtant a jegyeladások, a közvetítési jogok és a képalkotási jogok kihasználásával. A fennmaradó kérdés az, hogy ezeket az előnyöket konkrét tettekre váltsuk-e.
Az „előnyben lenni és a jövőbeli trendek előrejelzése” nem lehet csupán szlogen; egyértelmű, konkrét lépésekké kell válnia ahhoz, hogy a vietnami futball valóban mélyen és fenntarthatóan integrálódjon. Amikor a vietnami játékosok kellő önbizalommal és képességgel rendelkeznek ahhoz, hogy meghódítsák a nagy színpadokat, a válogatott alapvetően erősebbé válhat, és több millió szurkoló elvárásainak is megfelelhet.
Forrás: https://www.sggp.org.vn/di-truoc-va-don-dau-post837511.html







Hozzászólás (0)