Ennek megfelelően a 2027-2031 közötti időszakban a politikai rendszer további 5-10%-os munkaerő-csökkentést fog végrehajtani. Fontos megjegyezni, hogy ez a csökkentés egy átfogó megoldáscsomag része, amely magában foglalja a decentralizációt, a hatalomátruházást, a tudomány és a technológia alkalmazását, a digitális átalakulást, a munkafolyamatok egyszerűsítését, a közvetítők csökkentését és a szervezeti struktúra átszervezését.
Ez a megközelítés azt mutatja, hogy a munkaerő létszámleépítése nem mechanikus cél. A személyzeti menedzsment módszerek innovációjának, a munkaerő minőségének javításának, valamint a tisztviselők kompetencia és teljesítmény alapján történő kiválasztásának mechanizmusának megerősítésének eredménye.
Konkrétan a 40. következtetés egy sor alapvető követelményt határoz meg, mint például: a személyzet létszámának kezeléséről a közszolgálati teljesítmény minőségének és hatékonyságának kezelésére való áttérés; adatvezérelt vezetési módszerek alkalmazása; a munka számszerűsítése a tényleges személyzeti igények meghatározása érdekében; a tisztviselők értékelése konkrét mutatók segítségével; a „belépés és kilépés” elvének megvalósítása, megakadályozva azt a helyzetet, amikor a bérszámfejtés egyenértékű az egész életen át tartó stabilitással...
Ez a bemenetalapú vezetési gondolkodásmódról a kimenetalapú vezetési gondolkodásmódra való elmozdulást jelenti. Egy modern közigazgatást nem az apparátusának mérete vagy a személyzet létszáma, hanem a polgároknak és a vállalkozásoknak nyújtott szolgáltatás minősége, valamint a közforrások felhasználásának hatékonysága alapján ítélnek meg.
A gyors digitális átalakulás kontextusában ez az igény még sürgetőbbé válik. A digitális adatok segítenek lerövidíteni a feldolgozási időket; a megosztott platformok hozzájárulnak az ismétlődő adatbevitel és jelentéskészítés csökkentéséhez; a mesterséges intelligencia pedig fokozatosan támogatja az adatok összesítését, elemzését és döntéshozatalát. Ahogy a technológia megváltoztatja a működési módszereket, a szervezeti struktúra és az emberi erőforrások felhasználásának módját is ennek megfelelően kell módosítani. Ezért a munkaerő leépítése csak akkor hoz kézzelfogható eredményeket, ha a folyamatok egyszerűsítésével, a köztes lépések csökkentésével és az irányítási módszerek innovációjával párosul – ezeket a követelményeket a Politikai Bizottság a 40. következtetésben határozta meg.
Mivel a munkateljesítmény kulcsfontosságú mérőszámmá válik a közigazgatásban, a személyzet értékelésére, felhasználására és kiválasztására szolgáló mechanizmusokat is érdemibb irányba kell reformálni. Ebben az összefüggésben a „be és ki” elvének megvalósítása, valamint a munkaköri követelményeknek nem megfelelők kiszűrésére szolgáló erősebb mechanizmusok kiépítése a 40. következtetés egyik figyelemre méltó pontja. Egy erős rendszernek nemcsak a képzett emberek vonzására szolgáló mechanizmusokra van szüksége, hanem a feladataikat el nem végzők értékelésére és hatékony kiszűrésére is. Ha minden pozíció automatikusan garantált hosszú távú biztonságot élvez, függetlenül a munkateljesítménytől, az innováció motivációja és az elkötelezettség szelleme aligha fog teljes mértékben érvényesülni.
A munkaerő létszámának csökkentése azonban nem jelent tömeges elbocsátásokat. A 40. következtetés hangsúlyozza annak a helyzetnek a kezelését, amikor a személyzethiányos területeket nem töltik be, míg az alacsony hatékonyságú területeken stabil a létszám. Így a cél nem a személyzet mindenáron történő csökkentése, hanem az emberi erőforrások fejlesztési igényeknek megfelelő átalakítása, prioritásként kezelve azokat a területeket, amelyek magas színvonalú szakembergárdat igényelnek.
A Politikai Bizottság 40. számú határozata több mint egy személyzeti gazdálkodási és elosztási terv, új megközelítést alakított ki a közszféra humánerőforrás-gazdálkodásában és felhasználásában. Ez kulcsfontosságú alapja egy modernebb, korszerűbb és hatékonyabb közigazgatás kiépítésének, amely a népet szolgálja és elősegíti a nemzeti fejlődést.
Forrás: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-tu-duy-quan-ly-bien-che-10419877.html






