Áttörés a kollektív gazdaság fejlődésében.

Az Ea Pal kiváló minőségű rizsföldjeitől a Krông Pắc duriántermelő régióiig a kollektív gazdaság új szerepet mutat: nemcsak a gazdálkodókat köti össze a termelésben, hanem átszervezi az értékláncokat, technológiát alkalmaz, és fokozza a kulcsfontosságú mezőgazdasági termékek versenyképességét Dak Lakban.

Átalakulás a „modern mezőgazdasági vezetőknek” köszönhetően

Képaláírás — A 714-es szövetkezet 12-es csapatának gazdái az Ea Pal ( Dak Lak ) szövetkezetben ST 25-ös rizst aratnak a 2025-2026-os téli-tavaszi termésben. Fotó: Kha Pham/TTXVN

A 2025-2026-os téli-tavaszi betakarítási szezon perzselő hőségében, Ea Pal község (Dak Lak tartomány) rizsföldjein Chau Van Cam úr, a 714-es szövetkezet veterán gazdája letörölte az izzadságát, és ezt mondta: „Néhány évvel ezelőtt mindenféle rizst termesztettünk. De mióta csatlakoztunk a szövetkezethez és ST rizst termesztünk, a gazdálkodás sokkal könnyebbé vált, magas hozamokkal, és a kereskedők közvetlenül a földekről vásárolnak, így nem kell aggódnunk a vevők megtalálása miatt.”

A 714-es Szövetkezet által elért 130 kvint/hektár hozam nem véletlen. A 387 hektáros rizsfölddel rendelkező 714-es ezredből származó egység merész lépést tett: Ho Quang Cua professzor ST25-ös rizsfajtáját hozta „tesztelésre” a fennsíkon. Nguyen Dinh Thanh, a szövetkezet egy másik tagja így emlékezett vissza: „Kezdetben a szövetkezet biztosította a vetőmagokat az embereknek, eligazította őket a technikákban, és garantálta minden terményük felvásárlását. A hatékonyságot látva a gazdák egyszerűen továbbra is a szövetkezet vetőmagjait használták.”

Vu Xuan Thu úr, az igazgatótanács elnöke és a 714-es szövetkezet igazgatója bizalmasan elmondta: „Korábban mindenféle rizst termesztettünk, az O Mon, 4900-tól a Dai Thom 8-ig... de amikor láttuk, hogy az ST24 és az ST25 kiemelkedő előnyökkel rendelkezik a rekordhozam, a kiváló betegség-ellenállóság és a harmadszor, a hagyományos rizs árának 12-13-szor magasabb értéke tekintetében, úgy döntöttünk, hogy megvalósítjuk. Kezdetben nagyon nehéz volt, de a szövetkezet úgy döntött, hogy megvalósítja. A hozam elérését eszközként és viszonyítási alapként használták fel, így a tagok hozzánk fordultak, hogy megkérjék, hadd ültessük el ők maguk.”

Kevesen tudják, hogy több mint egy évtizeddel ezelőtt a „714-es farm” megszüntetéséről fontolgattak. Az ST rizs bevezetése után azonban minden megváltozott. Thu úr így emlékezett vissza: „Háromszor mentünk le Délre, hogy találkozzunk és meghívjuk Ho Quang Cua professzort az Ea Palba. Ho Quang Cua professzor személyesen ellenőrizte a rizstermesztő terület műszaki paramétereit. Innentől kezdve erőteljes átalakulás kezdődött. A 417-es szövetkezet rizstermesztőinek a mai napig semmi miatt nem kell aggódniuk, a vetőmagoktól, műtrágyáktól, kártevőirtástól a betakarításig. Mindent a szövetkezet intéz, és a déli cégek és kereskedők jönnek ide felvásárolni az összes rizst.”

A „világ legjobb rizsfajtájának” a Dak Lakban való szilárd megtelepedése büszke valóságot teremtett: a Közép-felföldi rizs nemcsak kivételesen magas hozamot ér el, hanem jobb minőségű rizzsel is büszkélkedhet, mint a Mekong-delta. Továbbá a 714-es szövetkezet által bevezetett, két rizsből és egy édesburgonyából álló vetésforgó modell akár 800 millió VND/hektár/év értéket is hozott a gazdálkodóknak – ez korábban elképzelhetetlen szám volt.

Ha a 714-es szövetkezet a rizsipar szimbóluma, akkor a Tiszta Mezőgazdasági Szolgáltatások Szövetkezete (Krong Pac község) a durián export régiójának „agya”. Itt egy sajátos vezetési modell alakult ki: a szövetkezet vezetője – Mai Dinh Tho úr, a Krong Pac kerületi pártbizottság korábbi állandó titkárhelyettese (régi) – nem rendelkezik vagyonnal a szövetkezetben.

Körbevitt minket az összes duriánültetvényen, minden zegzugos-zegzugos helyen, de amikor megkérdeztem, hol van az ő gyümölcsöse, Mr. Tho azt mondta: „Nincsenek ott fák!” Mr. Tho semmilyen vagyonnal nem járult hozzá a szövetkezethez. Ő egyszerűen csak a szövetkezet vezetője volt, és nem volt szüksége arra, hogy „a kollektív érdekeket egyéni érdekekké alakítsa” – ellentétben sok más kollektív gazdasági szervezettel.

Ez a nagyon is „proletár” szellem abszolút bizalmat keltett a gazdákban. Nem azért csatlakozott a szövetkezethez, hogy duriánt áruljon, hanem azért, hogy szervezkedjen, kapcsolatba lépjen és szabványokat állapítson meg. Tho úr szövetkezetében a részvételi díj mindössze 500 000 VND, de a kötelező feltétel a legszigorúbb közös szabványok szigorú betartása. A tiszta mezőgazdasági szolgáltatást nyújtó szövetkezet tagjai között katolikus és buddhista szervezetek is vannak.

A szövetkezet létrehozásában részt vevő 13 gazdálkodó háztartásból mára közel 200 háztartás csatlakozott önkéntesen a szövetkezethez, és 150-196 hektáros területen folytat termelést; ebből 10 ültetvényterület-kóddal rendelkezik, közel 100 hektár megfelel az exportszabványoknak, és 146 hektár VietGAP minősítéssel rendelkezik. A szövetkezet évente közel 4000 tonna duriánt takarít be, ami több százmilliárd VND bevételt generál.

Mr. Tho nem egyszerűen egy duriántermesztő szövetkezetet épít. Egy termelésszervezési rendszert épít. Minden duriánültetvényt adatok irányítanak. „Elektronikus agyakat” telepítenek a talajba, amelyek mérik a nedvességtartalmat és a pH-szintet, és automatikusan „nyitják a szelepeket”, amikor a talaj „szükségesnek” tartja.

„Egy fogyasztó a világon bárhol beolvashatja a durián kódját, és megtudhatja a teljes eredetét; tudni fogja, hogy melyik gyümölcsről van szó, melyik fáról, kinek a kertjében Krông Pắcben, és milyen volt a termesztési folyamat!” – mondta Mr. Thọ.

Mr. Tho megerősítette: „Gazdáink nem fizikai erőben gyengék, hanem inkább szervezőkészségükben. Ahhoz, hogy messzire jussunk, együtt kell haladnunk és adatokra alapozva kell dolgoznunk.”

A kooperatív modell a kollektív gazdaság központi láncszeme.

A 714-es Szövetkezet és a Tiszta Mezőgazdasági Szolgáltatás Szövetkezet történeteiből tisztább képet kaphatunk a kollektív gazdaság fejlődéséről Dak Lakban az elmúlt években. A 2020 és 2025 közötti időszak a legerősebb növekedés időszaka a kollektív gazdasági szektorban működő szövetkezetek száma tekintetében. Az egész tartomány 468 új szövetkezetet hozott létre, ami a kitűzött cél több mint 170%-át érte el, ami körülbelül 40%-os növekedést jelent az előző időszakhoz képest. Jelenleg Dak Laknak 1201 aktív szövetkezete van.

A szövetkezetek számának jelentős növekedése azt mutatja, hogy a szövetkezeti gazdaság szerepe nemcsak hogy nem csökken, hanem a modern mezőgazdaság alapvető szükségletévé válik. A szövetkezeti modell fokozatosan átalakul a támogató szerepből a termelés szervezésére, a gazdálkodók összefogására, nagyméretű alapanyag-területek létrehozására egységes folyamatokkal és termékminőséggel, ezáltal növelve a kulcsfontosságú mezőgazdasági termékek értékét és versenyképességét Dak Lakban.

Ez a kollektív gazdaság fejlesztéséről szóló 20-NQ/TW számú határozat, valamint a tudomány, a technológia, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás terén elért áttörésekről szóló 57-NQ/TW számú határozat szellemének kézzelfogható megnyilvánulása. Huynh Bai úr, a Dak Lak Tartományi Szövetkezeti Unió elnöke szerint az új típusú szövetkezetek jelenleg a gazdálkodókat összekötő és összegyűjtő „kapocs” szerepét töltik be, hogy egységes folyamat szerint termeljenek, nagy nyersanyagterületeket hozva létre, állandó minőséggel és növekvő értékkel mind a kollektív, mind az egyéni tagok számára.

A Dak Lak-i kollektív gazdaság számos tényezőnek köszönhetően erőteljes és hatékony átalakuláson ment keresztül. A Dak Lak Tartományi Pártbizottság programot adott ki a kollektív gazdaság fejlesztésére; a Tartományi Népi Tanács határozatot adott ki számos támogató mechanizmussal és politikával együtt. Ezenkívül egyre szorosabb koordináció alakult ki a Tartományi Szövetkezeti Unió és a különböző osztályok, ügynökségek és települések között a végrehajtási folyamatban.

A legtöbb szövetkezet fokozatosan átalakította szervezeti és működési modelljét a 2023-as szövetkezeti törvénynek megfelelően, megújítva az irányítási módszereket, megerősítve a tagokkal való kapcsolatokat, és fokozatosan alkalmazkodva a piacgazdaság követelményeihez. Számos településen a szövetkezetek a termelési kapcsolatok központjává váltak, segítve az embereket a gazdálkodási módszerek megváltoztatásában és a mezőgazdasági termékek értékének növelésében.

A 2025-2030 közötti időszakot a digitális átalakulás felgyorsításának és a kollektív gazdaság versenyképességének fokozásának idejeként azonosították. Huynh Bai úr szerint a Tartományi Szövetkezeti Unió a Politikai Bizottság 57-NQ/TW és 68-NQ/TW számú határozatának szellemében a szövetkezetek támogatására fog összpontosítani a digitális technológia alkalmazásában a teljes termelési láncban, a nyersanyag-gazdálkodástól és a termelés szervezésétől a termékfogyasztásig.

Egy másik fontos célkitűzés az értékláncok összekapcsolásának előmozdítása a szövetkezetek és a vállalkozások között, nagyméretű termelési területek kialakításával, amelyek egységesek a termelési folyamatok, a kereskedelem és az előnyök tekintetében. Amikor az emberek közösen termelnek ugyanazon szabványok szerint, közösen építik a márkákat, és közösen vesznek részt az e-kereskedelmi platformokon, az sokkal nagyobb értéket teremt, mint az egyéni termelés.

„A legfontosabb most az, hogy a társadalom kollektív gazdaságról alkotott felfogása jelentősen megváltozott. A kollektív gazdaságot már nem csupán egy támogatásra szoruló ágazatnak tekintik, hanem fontos gazdasági összetevővé válik, amely képes nagy értéket teremteni, amit a társadalmi növekedéshez való hozzájárulása, az emberek, a tartományi gazdaság és az egész nemzet számára teremtett érték alapján mérünk” – hangsúlyozta Huynh Bai úr.

Forrás: https://baotintuc.vn/kinh-te/dot-pha-phat-trien-kinh-te-tap-the-20260601184707403.htm