Áttörés a munkavállalói értékelésben

A személyzeti munka alapvető és átfogó reformja, a személyzeti értékelést áttörésnek tekintve; a személyzeti értékelésnek kulcsfontosságú lépésnek kell lennie, amelynek tisztességesnek, objektívnek és érdeminek kell lennie; határozottan le kell küzdeni a személyzeti értékelésben alkalmazott „egy kaptafára” való megközelítést; komolyan és érdemben kell alkalmazni a „belépés és kilépés”, az „előléptetés és lefokozás” elvét; a korlátozott kapacitású, alacsony presztízsű vagy a munkaköri követelményeknek nem megfelelő személyzet haladéktalan elbocsátását, a felmondások elfogadását és helyettesítését negyedéves és éves személyzeti értékelések révén.

Ez egyike azon pontoknak, amelyeket világosan kimondott To Lam főtitkár és elnök a Központi Szervező Bizottsággal tartott munkamegbeszélésen kiadott következtetéseiben, amelyek a pártépítés, a szervezeti munka és a személyzeti munka középpontjában álltak, összhangban a közelmúltbeli 14. pártkongresszus határozatának szellemében.

A valóságban a káderek értékelése nem csupán az időszakos rangsorolás alapja, hanem kulcsfontosságú a tehetségek azonosításához, kiválasztásához, hasznosításához és értékeléséhez. A pontos értékelés a tehetséges egyének megfelelő elhelyezéséhez és hasznosításához vezet. Amikor az értékelések pontosak, azoknak a kádereknek, akik mernek gondolkodni, cselekedni és újítani, lehetőségük nyílik arra, hogy felfedezzék és hasznosítsák őket. Ezzel szemben azok, akik gyenge képességekkel rendelkeznek, akik kikerülik a felelősséget, és akik félszívvel dolgoznak, kiszűrődnek. A komoly és objektív értékelések megakadályozzák a felszínes értékeléseket, és elkerülik, hogy a kádereket rossz pozícióba helyezzék.

Fontossága ellenére a káderértékelés végrehajtása az utóbbi időben a pozitív eredmények mellett bizonyos korlátokkal is küzdött. Bár nem számos, de még mindig vannak olyan esetek, amikor a kádereket évente „kiválóan ellátják feladataikat”, de később olyan szabálysértéseket követnek el, amelyek fegyelmi eljárást, vagy akár büntetőeljárást vonnak maguk után. Ez abból a tényből fakad, hogy a káderértékeléseket gyakran felületes, formalista és elfogult módon végzik.

Hazánk új szakaszba lép, számos új követelménnyel, feladattal és céllal, beleértve a kétszámjegyű növekedést; a tudományon, a technológián, az innováción és a digitális transzformáción alapuló gazdasági fejlődést; az erőforrások intézményi reformra összpontosítását, a digitális kormányzat kiépítését és egy kétszintű önkormányzati modell megvalósítását... Ennek a valóságnak a fényében a munkaerővel szemben nagyobb igény mutatkozik az innovatív gondolkodás és a megvalósítási képességek iránt, a gondolkodás, a cselekvés és a felelősségvállalás iránti merészséggel, mint valaha.

Lehet, hogy ez is tetszik

A Khanh Hoa Tartományi Pártbizottság Állandó Bizottságának személyzeti ügyekben hozott határozatának bejelentése.TPO - A Khanh Hoa Tartományi Pártbizottság Állandó Bizottsága jóváhagyta Tran Xuan Tay urat, a pártbizottság titkárhelyettesét és a Nha Trang kerület Népi Bizottságának elnökét, hogy a 2025 és 2030 közötti időszakra betöltse a Nha Trang kerület pártbizottságának titkári posztját.

Számos ötlettel járult hozzá a községi és kerületi szintű tisztviselők minőségének javításához a 2026-2030 közötti időszakban.(CTO) - Május 28-án a Városi Pártbizottság Állandó Bizottságának felhatalmazásával a Városi Pártbizottság Szervezési Osztálya konferenciát tartott, hogy megvitassa és visszajelzést adjon a Városi Pártbizottság „A községi és kerületi szintű tisztviselők minőségének javítása a 2026-2030 közötti időszakban” című projektjéről.

Pham Thanh Tung ezredes a Tay Ninh tartományi rendőrség igazgatóhelyettese.(NLĐO) - A Közbiztonsági Minisztérium Pham Thanh Tung ezredest, a Vinh Long tartományi rendőrség igazgatóhelyettesét a Tay Ninh tartományi rendőrség igazgatóhelyettesi pozíciójába helyezte át.

Ahhoz, hogy a munkaerő kellően képzett és hozzáértő legyen a valóság igényeinek kielégítésére, a személyzeti értékelési folyamatnak áttörést kell elérnie, és már az értékelési szakasztól kezdve szükség van egy szűrőmechanizmusra.

To Lam főtitkár és elnök hangsúlyozta: az eljárások nagyon fontosak, de az eljárások nem helyettesíthetik a káderek minőségét. A dokumentumok elengedhetetlenek, de nem helyettesíthetik a munka eredményét. A diplomák, a beosztás és a pozíciók nem helyettesíthetik a teljesítményképességet, a hírnevet és a nép szolgálatának eredményeit.

A személyzeti értékelésben áttörést kell elérni, ha az értékeléseket a konkrét eredményekhez kapcsolódó munkafeladatok elvégzésének szintjén alapulják. Ennek magában kell foglalnia a munkafolyamatok előrehaladását, a szakpolitikai tanácsok hatékonyságát, valamint a polgárok és a vállalkozások elégedettségi szintjét is. Továbbá elő kell mozdítani a technológia alkalmazását a személyzeti menedzsmentben és értékelésben. A feladatteljesítményre és a munka előrehaladására vonatkozó digitális adatrendszerek fontos alapot jelentenek a személyzet objektív értékeléséhez, korlátozva a szubjektív tényezők befolyását.

Egy hatékony rendszerhez folyamatos önmegújulási mechanizmusra van szükség. Ezért a tisztviselők értékelésen alapuló szűrésének rendszeres tevékenységgé kell válnia a politikai rendszer személyzeti menedzsmentjében. Csak akkor lesz a tisztviselők előléptetése vagy lefokozása valóban objektív, átlátható és meggyőző, ha a tisztviselőket konkrét, számokkal, termékekkel és gyakorlati hatékonysággal mért eredmények alapján értékelik.

Azoknak a tisztviselőknek az esetében, akik ismételten nem teljesítik feladataikat, hiányzik belőlük a vezetői képesség, lassúak, kitérőek a végrehajtásban, vagy súlyos szabálysértéseket követnek el a felelősségi körükben, meg kell fontolni az időben történő elbocsátást és helyettesítést. Ezzel szemben a kiemelkedő képességekkel rendelkező tisztviselőket, akik mernek újítani a közjó érdekében, és akiknek egyértelmű gyakorlati eredményeik vannak, el kell ismerni, és bátran lehetőséget kell adni nekik a hozzájárulásra és a fejlődésre.

Lehet, hogy ez is tetszik

Nghe An tartomány 2026 második negyedévétől kezdődően kísérleti jelleggel értékeli majd a vezetőket és menedzsereket KPI szoftver segítségével.Nghe An tartomány 2026 második negyedévétől kezdődően kísérleti jelleggel KPI szoftver segítségével értékeli majd a vezetőket és menedzsereket, és csak azoknak a személyeknek ítéli oda a „Kiemelkedő Teljesítmény” minősítést, akik kiemelkedő teljesítményt nyújtanak, kiváló minőségű és hatékony termékeket hoznak létre, és túlteljesítik a meghatározott követelményeket.

Gyümölcsöket és zöldségeket hozni vietnami kertekből kínai szupermarketekbe ugyanazon a napon.Ezt a kívánságot fejezte ki Ha Wei úr, a Kínai Népköztársaság vietnami nagykövete az első vietnami-kínai mezőgazdasági kereskedelmi kapcsolatok fórumának sajtótájékoztatóján, amelyet ma reggel, június 24-én tartottak Ho Si Minh-városban.

Pham Gia Tuc miniszterelnök-helyettes irányította a kulcsfontosságú vietnami-laoszi beruházási és infrastrukturális együttműködési projektek megvalósításának felgyorsítását.(Chinhphu.vn) - Június 24-én reggel Pham Gia Tuc, a Politikai Bizottság tagja és állandó miniszterelnök-helyettes elnökölt a Vietnam-Laosz Együttműködési Bizottság (a Vietnam-Laosz Kormányközi Bizottság keretében) ülésén, hogy áttekintsék a két ország közötti feladatok, tervek és együttműködési programok végrehajtását 2026 első hat hónapjában, és meghatározzák a következő időszakra vonatkozó kulcsfontosságú feladatokat.

Egy modern közszolgálat nem működhet az egész életen át tartó biztonság szemléletmódja alapján; innovációt és folyamatos erőfeszítést igényel a személyzettől. Csak akkor válik a „belépés és kilépés”, az „előléptetés és lefokozás” politikája valóban a rendszer működésében az innováció – az emberek jobb szolgálatát célzó innováció – erőteljes hajtóerejévé, ha a tisztviselőket munkahatékonyságuk és az emberek elégedettsége alapján értékelik.

Forrás: https://daibieunhandan.vn/dot-pha-trong-danh-gia-can-bo-10420560.html