Z generáció – a startup iparág diszruptív ereje.

Dinamizmusukkal, kreativitásukkal és tech-hozzáértő természetükkel a Z generáció abszolút áttörést hozhat, jelentősen hozzájárulva a startupok fejlődéséhez.

A Z generáció az 1997 és 2022 között született egyénekre utal – az első generációra, amely az internet, valamint a digitális és elektronikus eszközök fejlődésével nőtt fel. Vietnámban a Központi Statisztikai Hivatal szerint 2019-ben a Z generáció létszáma a munkaképes korú csoportban (15 és 24 év közöttiek) körülbelül 13 millió volt. 2025-re a Z generáció várhatóan a vietnami munkaképes korú lakosság egyharmadát fogja kitenni, ami jelentős hatással lesz a munkaerőpiacra általában, valamint a startup iparra különösen.

Szakértők szerint a Z generáció számos fontos tulajdonsággal rendelkezik, amelyek jól illeszkednek a startupok fejlődési útjához. Mivel korán hozzáfértek az internethez, a Z generáció könnyen alkalmazkodik a technológiai újításokhoz. Amikor gyakornoki pozícióba kerülnek vagy startupoknál dolgoznak, gyorsan alkalmazkodnak a munkához, és a vállalkozásoknak nem kell túl sok időt és erőforrást fordítaniuk a technológiai képzésükre. Ez előnyt jelent a fiatal vállalkozások, például a startupok számára, amelyek korlátozott pénzügyi és emberi erőforrásokkal rendelkeznek.

Érdemes megjegyezni, hogy napjaink kiemelkedő trendjei és mozgalmai közül sokat a Z generáció teremtett. A Z generáció egyedi és kreatív tartalomötletei segíthetnek a startupoknak váratlan marketingeredményeket elérni és márkájuk megerősítésében anélkül, hogy túlzott költségeket kellene viselniük.

Továbbá a Z generáció jelentősen jobb angol nyelvtudással rendelkezik, mint az Y generáció (az 1981 és 1996 között születettek) és az X generáció (az 1965 és 1980 között születettek). E generáció sok tagja akár kettőnél több idegen nyelvet is beszél. A Z generációhoz hasonló erős idegennyelv-tudással rendelkező munkaerő képessé teszi a startupokat arra, hogy magabiztosan működjenek együtt a nemzetközi partnerekkel és ügyfelekkel, és megkönnyítse a nemzetközi piacokra való terjeszkedést.

A Z generáció fiatalságával és lelkesedésével pozitív energiát hoz a startupokba. A Z generációs alkalmazottaknak gyakran sok ötletük van, és nem félnek kifejezni magukat, ígéretet téve arra, hogy a startupokon belüli innovációs kultúra előmozdításának hajtóerejévé válnak.

Számos előnye ellenére a Z generációt gyakran emlegetik úgy, mint aki „nem fél munkahelyet váltani”. Az Anphabe felmérése szerint a Z generációs alkalmazottak 62%-a vált munkahelyet az első évében; sokan akár többször is munkahelyet váltanak a diploma megszerzése utáni első évben.

A Z generációs tehetségek toborzása és megtartása érdekében – egy olyan környezetben, ahol a fizetések és juttatások még mindig korlátozottak – a startup vállalkozásoknak a vállalati kultúrára kell összpontosítaniuk, lehetőséget teremtve a Z generáció számára az ötletek megalkotására és a hozzájárulásuk elismerésére. Amikor a pénzügyi juttatások nem egyértelműek, az alapítóknak a vállalat egyéb előnyeit is meg kell mutatniuk a Z generációnak, például a tapasztalt munkatársakkal való találkozás és tanulás lehetőségét, a fejlődési lehetőségeket, a részlegek közötti rotáció lehetőségét és az egyértelmű karrierútvonalat.

A vállalkozásoknak különösen érdemes megfontolniuk egy „hibrid” munkamodell (az online és offline munka kombinálása) bevezetését, mivel a Z generáció egy olyan generáció, amely nagyra értékeli a rugalmasságot, és mindig a munka és a magánélet egyensúlyára törekszik.

Forrás: https://baodautu.vn/gen-z---nhan-to-dot-pha-cua-start-up-d210612.html