Do Trung Ta professzor arról a döntésről beszél, hogy a luxustelefonokat „farmer övre való” cikkekké alakították.

Do Trung Ta, korábbi postaügyi és távközlési miniszter a postai ágazat monopóliumának megtöréséről és a távközlési piac megnyitásáról szóló döntésről beszélt, amely elősegítette, hogy a mobiltelefonok népszerűbbé váljanak, mint két évtizeddel ezelőtt.

Az 1945-ben született Dr. Do Trung Ta professzor a Párt Központi Bizottságának korábbi tagja volt a VIII. és IX. ciklusban, a Posta és Távközlés Általános Osztályának vezérigazgató-helyettese, a Vietnami Posta és Távközlési Vállalat igazgatótanácsának elnöke, valamint posta- és távközlési miniszter. Több mint 20 évvel ezelőtt a postai ágazat vezetőjeként számos fontos döntésben vett részt, amelyek alapvetően megváltoztatták a vietnami távközlési piacot. Ezek egyike a verseny előmozdítása és az új vállalkozások létrehozása volt a távközlési piacon való részvétel érdekében.

Do Trung Ta úr, korábbi posta- és távközlési miniszter. Fotó: Duc Huy

- Az 1990-es évek elején a mobiltelefonok luxuscikknek számítottak, a gazdagok számára fenntartva. Mi tette a készüléket néhány év után népszerűvé?

- Ez volt az az időszak, amikor a postai ágazat éppen befejezte a felgyorsulási időszakát (1993-2000). Az elavult analóg távközlési hálózatból Vietnam teljesen digitalizálódott; a telefonsűrűség 1995-ben 100 főre jutó egy telefonról 2000-re 4,2/100-ra nőtt; a vietnami internet 1997-ben indult el. A piacgazdaság kialakulása a postai ágazaton belül érett volt a reformra és a verseny előtti nyitásra.

Abban az időben a mobil szolgáltatások még luxuscikknek számítottak. A csatlakozási és telekommunikációs díjak magasak voltak az egy főre jutó átlagjövedelemhez képest, így főként üzletembereket és vezetőket szolgáltak ki. Ez azonban rövid időn belül megváltozott, köszönhetően az iparág áttörést jelentő döntésének, amely megszüntette a monopóliumot, megnyitotta a telekommunikációs piacot, bevezette a GSM roaming hálózatot a világ számára, és a 2000-es évek elején megszületett a Viettel mobilhálózat, ami versenyt teremtett.

Amint megnyílt a telekommunikációs piac, az árak gyorsan csökkentek, így „a mobiltelefonok a rizs árához hasonlóan megfizethetővé váltak a köznép számára”, „a gazdáknak is mobiltelefonjuk van a derekukon”, és a telekommunikációs szolgáltatásokhoz való hozzáférés lehetősége a városi területekről a vidéki területekre is átterjedt. Ez büszke előrelépés a mobilhálózatok számára, és siker a postai ágazat állami irányításában.

- A verseny megteremtése érdekében el kellett fogadnia a VNPT monopóliumának megtörését – ahol akkoriban az igazgatótanács elnöki posztját töltötte be. Mennyire volt nehéz ez a döntés?

– A VNPT igazgatótanácsa akkoriban teljes mértékben egyetértett a politikával. Sokan azt gondolták, hogy a VNPT érdekeit fogom védeni, de aztán látták, hogy a Viettelnek kizárólagos joga van a VoIP – egy IP protokollon keresztüli hívásszolgáltatás – üzemeltetésére két évig, annak ellenére, hogy a VNPT már korán felkészült erre a szolgáltatásra. Ez a pénzforgalom segített a Viettelnek tőkét felhalmozni, hogy később mobilhálózatokba fektessen be.

A Viettel hivatalosan 2004. október 15-én indította el mobilhálózatát a 098-as előhívószámmal. Fotó: ST

- Hogyan befolyásolta a piacnyitás utáni verseny Vietnam telekommunikációs iparának megjelenését?

- A verseny ereje azonnal látható, a telekommunikációs piac bővül, a szolgáltatások behatolnak a vidékre – ahová korábban kevesen figyeltek oda. A második hatás a vállalatok belső fejlődésének elősegítése. A VNPT nem csökkentette a bevételt és a profitot.

Ha a monopólium fennmarad, a piac stagnálni fog. Amikor egy új vállalat jön létre, a régi vállalatnak javítania kell innovációs kapacitását, és jobban, hatékonyabban és felelősségteljesebben kell teljesítenie. Egy új vállalat megalakulása további hajtóerő, a VNPT-nek is sokat kell innoválnia.

Nemcsak az emberek és a vállalkozások profitálnak belőle, az állam is többletbevételhez jut. A versenyszellem belső hajtóerővé válik, amely előre húzza az egész postai ágazatot.

- A piacnyitás mellett miért védi határozottan a GSM mobilhálózati technológia választását a CDMA helyett?

- Ez az az időszak, amikor Vietnam a mobiltechnológia válaszútján áll, két szabvány, a GSM (Európa) és a CDMA (USA) között. Az 1990-es évek óta vezették be a GSM-et Vietnamban, és a CDMA megjelenése akkoriban nem volt helyénvaló.

A CDMA számos technikai előnnyel rendelkezik, de globálisan még nem kereskedelmi forgalomba került, csak néhány piacon, például az Egyesült Államokban, Japánban, Koreában és Hongkongban (Kína). Véleményünk szerint a telekommunikációnak fejlettnek, kompatibilisnek és globálisnak kell lennie. A telekommunikáció egy gazdasági ágazat, nem pedig pusztán műszaki szektor, ezért a technológiát integrálni kell a gazdaságba.

Ha a CDMA 2G-re törekszünk, az költséges lesz, nehezen integrálódunk a 3G-be, és abba a helyzetbe kerülünk, hogy „az utóbbi kirúgja az előbbit”, amikor a régi beruházási infrastruktúra még nem amortizálódott teljesen. Valójában 5 évvel később a CDMA 2G bezárt Vietnámban.

Ennek eredményei egyértelműek voltak. A 2000-es évek közepére a GSM mobiltechnológia abszolút uralkodóvá vált az olcsó berendezések és a széles globális hálózati lefedettség előnyével, jelentősen hozzájárulva a mobil-előfizetők számának növekedéséhez.

- Az iparági „parancsnokként” eltöltött ideje alatt, amikor számos fontos döntést kellett meghoznia, van-e bármi, amit megbán?

- Nagyon. Egykor nagy dédelgetéssel néztem ki azt a projektet, hogy repülőgépeket vásároljunk a postaszolgálatnak, hogy árukat és utasokat szállítsunk északról délre, és hogy együttműködjünk Hongkonggal, hogy 800 autójukat taxiként és áruszállításra használhassuk, de végül sok okból nem jött össze.

További sajnálatos, hogy a postai ágazat kétszer is elszalasztotta a lehetőséget, hogy a „technológia” szót belefoglalja a nevébe. Egyszer javasoltuk a Postaügyi, Távközlési és Informatikai Minisztérium létrehozását a Postai Általános Osztály alapján. Másodszor kértük a Postaügyi és Távközlési Minisztérium nevének módosítását Információs Technológiai és Hírközlési Minisztériumra. Az Országgyűlés mindkétszer elutasította a „technológia” szót, mert könnyen összetéveszthető volt a korábbi Tudományos és Technológiai Minisztériummal.

- A postai ágazat mostantól az új Tudományos és Technológiai Minisztérium részévé vált. Mit gondol erről a változásról?

- A postai ágazat 80 év dicsőséges történelmen ment keresztül, és örülök, hogy az egyesülés után az ágazat a Tudományos és Technológiai Minisztérium központi erejévé, új erejévé vált. Ez egy visszhang, mert a tudomány és a technológia az információtechnológiával együtt közvetlen termelőerővé vált.

Egy békés, független, szabad és hatalmas ország építésének folyamatában, amely vállvetve áll a világgal, lehetetlen nem megemlíteni az információs technológiát, az innovációt és a digitális átalakulást. A postai ágazat minden erejét az ország tudományának és technológiájának fejlesztésére fordítottuk. Ez az integráció új erőt teremt Vietnam számára, hogy belépjen az önfejlesztés korszakába.

Sok nehézség és kihívás vár ránk. Úgy hiszem, hogy az új Tudományos és Technológiai Minisztérium továbbra is le fogja küzdeni a nehézségeket, tovább fog haladni az innováció és a nemzeti digitális átalakulás útján, hozzájárulva ahhoz, hogy Vietnam digitális nemzetté váljon fejlett digitális gazdasággal.

Több ezer mobileszközt használnak az emberek egy 2025 augusztusi rendezvényen. 2024 végére Vietnam mobil szélessávú előfizetési aránya eléri a 94/100 főt, a 4G lefedettség pedig a lakosság 99,8%-át éri el, ami magasabb, mint a világ fejlett országainak 99,5%-os átlaga. Fotó: Nguyen Dong

- A Nemzeti Tudomány- és Technológiapolitikai Tanács elnökeként, az információtechnológiai és csúcstechnológiai nemzeti programok vezetőjeként mit javasol annak érdekében, hogy a kutatási eredmények ne maradjanak a laboratóriumban, hanem a gazdaságot szolgáló termékekké váljanak?

- Vegyük például a „vállalkozás-központú” politikát. Minden projekt általános vezérelme a kereskedelmi hasznosításhoz kapcsolódó kutatás-fejlesztés, azaz a kimenet eléréséhez létre kell hozni egy végterméket. Az államnak megfelelő mechanizmusra van szüksége a tudósok kutatási folyamathoz való hozzájárulásához. Általánosságban mindig figyeljen az „5C”-re: stratégia, politika, mechanizmus, technológia és emberek.

A kormány nemrégiben közzétett egy 11 stratégiai technológiát tartalmazó listát. A programban részt vevő vállalatok nem hozhatnak létre termékeket egyetlen minisztérium vagy település kiszolgálására, hanem átfogó termékeket és szolgáltatásokat kell létrehozniuk kettős felhasználású képességekkel, az egész országot kiszolgálva.

- Miután elgondolkodott a telekommunikáció „4 átalakulásán”, véleménye szerint milyen „4 átalakulásra” van szükségünk a mai korban?

- A múltban a telekommunikáció „4 átalakulásával” küzdöttem: a hálózati intelligenciával, az emberi erőforrás intellektualizációjával, az üzleti globalizációval és az élet szabványosításával.

Most, a digitális korban, úgy vélem, hogy Vietnámnak további „négy átalakulásra” van szüksége: a digitális infrastruktúra intelligensebbé tételére, az emberi erőforrások intellektualizálására, a potenciál globalizálására és a digitális társadalom szabványosítására. Ez lesz az alapja annak, hogy új fejlődési szakaszba lépjünk.

A VnExpress újság szerint

Forrás: https://mst.gov.vn/gs-do-trung-ta-ke-ve-quyet-dinh-bien-dien-thoai-xa-xi-thanh-do-giat-cap-quan-nong-dan-197250924082700793.htm