2025: Az innováció éve
Visszatekintve a történelemre, az adószektor valószínűleg soha nem tapasztalt akkora felfordulást és mélyreható változást, mint az elmúlt évben. 2025. március 1-jétől az országos államigazgatási modellt az Általános Minisztérium szintjén a Minisztériumi szint váltja fel. Majd 2025. július 1-jétől, amikor a kétszintű helyi önkormányzati rendszer működésbe lép, az adószektor újabb szerkezetátalakítási folyamaton megy keresztül.
Egy ilyen alapos átszervezés és szerkezetátalakítás számos szempontból mélyreható hatással volt az adószektorra és annak személyzetére. Ezt számos alkalommal, sok helyen említették, és az Adóhivatal vezetői különböző fórumokon hangsúlyozták. Ezek a kérdések a személyzeti intézkedéseket, a hatékonyságot és az eredményességet, valamint az adószektorban dolgozók (nehéz) érzelmeit érintik a 18-NQ/TW határozat végrehajtása előtt és után.
 |
| Mai Xuan Thanh, az adóhivatal igazgatója megerősítette, hogy 2026-ban az adószektor minden tisztviselője és alkalmazottja fokozni fogja felelősségtudatát feladatai ellátása során. |
Természetesen az új modell új kontextusban működik, így a nyomás jelentősen eltér a korábbitól. Ezek kézzelfogható okok, és hatásuk nemcsak minőségileg értékelhető. Szóval mi ez az új kontextus? Az adórendszer új perspektíváinak intézményesítése. Az üzleti közösség számára 2025 az az év, amikor számos új adópolitikát vezetnek be, beleértve a társasági adót, a hozzáadottérték-adót és a globális minimumadót…
Ezen politikák végrehajtása, az új tartalmak kidolgozásával és a végrehajtási ütemterv meghatározásával párosulva – például az átalányadóról a bevallásalapú adóra való áttérés (2026. január 1-jétől hatályos) – nemcsak az adószektort terhelte munkaterheléssel, hanem a közvélemény középpontjába is került, és hangsúlyozom, hogy ez a közvélemény mindkét oldalon megosztott.
Nyomás és elvárások
Természetesen minden változásnak lesznek reakciói, legyenek azok hevesek vagy enyheek. De ezekkel a reakciókkal szemben az adószektornak megvannak a maga kimondatlan nehézségei! A nagyközönség számára nagyon nehéz együttérezni az adószektorral, mivel úgy tűnik, az az előítélet él bennük, hogy csak beszedi az adókat, megemeli az adókulcsokat, majd… újra beszedi azokat, és látszólag kevés vagy semmilyen figyelmet nem fordít az élet realitásaira.
A berögzült előítéleteket eleve nehéz megváltoztatni, de az adószektor olyan helyzetben van, hogy még ha meg is akarnák osztani és elmagyarázni, nagyon nehéz lenne ezt megtenni. Például az üzleti háztartások adóköteles jövedelemszintjeinek javaslata, vagy az adók olyan kezelése, amely egyszerre ápolja a bevételi forrásokat és minimalizálja az adóelkerülést!
Az adópolitika változásai társadalmi szinten jótékony (a legegyszerűbb értelemben véve, hogy az adófizetések növekedni vagy csökkenni fognak), vagy negatív hatással lesznek bizonyos érintett csoportokra. Az adószektorban dolgozók azonban kettős hatással szembesülnek: magán az adón túl szeretteik véleményével és felfogásával is foglalkozniuk kell. A valóságban ezek olyan érzések, amelyeket nehéz kifejezni, vagy amelyekkel nehéz empátiát érezni. Annak ellenére, hogy az adószektor az utóbbi időben jelentős erőfeszítéseket tett az adófizetőkért, például lehetővé téve az adófizetők számára, hogy egyszerűen bevallják és feltöltsék az információkat a rendszerbe, és az adótisztviselők intézzék a többit, ezt a nézőpontot más szinten kell felismerni, mint a tipikus adminisztratív reformokat. Ennek a kulcsfontosságú változásnak a természete az, hogy az adószektor valóban a vezetői gondolkodásmódról a szolgáltatásorientált gondolkodásmódra vált.
Érdemes megemlíteni az adószektor egyedi aspektusát is. Egyszerűen fogalmazva, ez egy olyan szektor, ahol az emberek pénzt költenek, de ritkán érzik úgy, hogy azonnali előnyökhöz jutnának. Ez ellentétben áll más szektorokkal, például az áramszolgáltatással, ahol az ügyfelek magasabb árat fizethetnek, de azonnal élvezhetik a légkondicionáló hűvösségét vagy a fűtés melegét. Ezért egyetlen adókulcs kiigazítása, vagy akár egy új szabályozás nagyobb léptékű bevezetése rendkívül nehéznek tekinthető az adótisztviselők számára.
Minden oldalról nyomás nehezedik ránk – a bevételek növelésének céljától kezdve az adók pontos és teljes körű beszedésének, valamint a hosszú távú jövedelemforrás megteremtésének szükségességéig –, az új szellemiség, az új mechanizmusok, az új törvények és mind a beszedők, mind a beszedők változó gondolkodásmódjának követelményeivel, valamint a makacs előítéletekkel párosulva, mit kellene tennie az adószektornak? Természetesen sok munka van még hátra, és az elvárások még magasabbak, de a társadalom valószínűleg semmi mást nem remél, mint az adófizetői közösség iránti folyamatos elkötelezettséget. Vagy, ahogy Mai Xuan Thanh igazgató fogalmazott, az adószektornak folytatnia kell ezt a megközelítést az alábbiakkal: „Tisztázza az adófizetők elégedettségének mérésére szolgáló mechanizmust és javítsa az adófizetők szolgáltatásainak minőségét az egész szektorban egy ötlépéses megközelítéssel: Propaganda-Támogatás-Emlékeztetők-Figyelmeztetések-Ellenőrzések.”
Ha figyelsz, az „igazolás” lépésének a legvégére helyezése finoman közvetíti az adószedők azon vágyát, hogy a társadalom megértse az érzéseiket és aggodalmaikat!
Forrás: https://thoidai.com.vn/hay-hieu-cho-nganh-thue-219240.html
Hozzászólás (0)