Fejezd be a „Made in Da Nang” projektet.

Ahhoz, hogy a „Made in Da Nang” márka szilárdan megalapozódjon a piacon, a projekt úttörő megoldásokat igényel. Számos szakértő és vezető tett javaslatokat a szabályzatok szinkronizálására, az adatok integrálására és egy fenntartható működési mechanizmus kiépítésére.

A „Made in Da Nang” kiállítás lehetőséget kínál a vállalkozásoknak, hogy bemutassák kiemelkedő termékeiket. Fotó: HUU ANH

Sürgős szükség

Miután 2025. július 1-jétől kibővítették fejlesztési területüket, Da Nang városa kedvezőbb feltételekkel rendelkezik egy nagyobb és változatosabb helyi termékrendszer kialakításához, amely a feldolgozóipartól, a kézműves termékeken, a turisztikai termékeken és ajándéktárgyakon át a mezőgazdasági termékekig, gyógynövényekig, a hagyományos kézműves falvakig és az innovatív termékekig terjed. 2025 végére Da Nang 552 érvényes OCOP termékkel fog rendelkezni, változatos termékkínálattal.

Szakértők szerint Da Nang termékei nem identitáshiányosak; ami hiányzik, az egy közös mechanizmus, amellyel a piac felismerné, mely termékek megbízhatóak, megfelelnek a szabványoknak, és képesek képviselni a várost.

A hamisított, utánzott és nem megfelelő minőségű áruk széles körű elterjedése, valamint a termékinformációk átláthatatlansága miatt a fogyasztók, a forgalmazók és a partnerek egyre világosabb információkat követelnek a gyártás helyéről, a minőségi szabványokról, a nyomonkövethetőségről és az ellenőrzési mechanizmusokról.

A városban működő vállalkozások/szövetkezetek számára ez nemcsak megfelelési követelmény, hanem piacra lépési akadály is: a termék lehet jó, de hiányzik belőle egy kellően megbízható garanciaeszköz, amellyel a vásárlók gyorsan azonosíthatnák, gyorsan ellenőrizhetnék és magabiztosan választhatnának.

Tekintettel ezekre a gyakorlati követelményekre, Le Thi Kim Phuong asszony, Da Nang város Ipari és Kereskedelmi Minisztériumának igazgatója szerint a „Da Nang város tipikus termékeinek márkáinak építése és fejlesztése, Bizalom a vietnami árukban – Made in Da Nang” projekt rendkívül sürgős.

Ez a kezdeményezés nemcsak a helyi termékeket népszerűsíti, hanem célja a Da Nang zászlóshajó termékeibe vetett piaci bizalom újjáépítése is egy valódi, modern és fenntartható módon.

Ezzel egyidejűleg lefekteti az alapokat egy nemzeti fejlesztési „köz-magán partnerségi” mechanizmus létrehozásához, mozgósítva a társadalmi erőforrásokat, ösztönözve a vállalkozásokat, az iparági szövetségeket és a fogyasztókat a részvételre, létrehozva egy modern, átlátható és fenntartható vietnami áruk ökoszisztémáját, hozzájárulva Da Nang modern, intelligens és elismert kereskedelmi és szolgáltató központtá építésének céljához a régióban és belföldön egyaránt.

Szabályzatok integrálása és digitális adatok megosztása

Szakértők és kormányzati szervek szerint a tervben kiemelten szerepeltetni kell az integrációs mechanizmust, az átfedésben lévő eljárások kiküszöbölését, valamint az adat- és technológiai összekapcsolhatóság előmozdítását.

Vásárlók megtekintik a termékeket a „Made in Da Nang” kiállításon. Fotó: MAI QUẾ

A Tudományos és Technológiai Minisztérium igazgatóhelyettese, Le Thi Thuc, javasolta egy egyértelmű, ügynökségek közötti koordinációs mechanizmus létrehozásának szükségességét az utólagos ellenőrzések során. A védjegyhasználati jogok megadását szigorú visszavonási szabályoknak kell kísérniük. Ha a vállalkozások megszegik kötelezettségvállalásaikat, különösen az élelmiszer-biztonsággal és -higiéniával kapcsolatosakat, létre kell hozni egy olyan eljárást, amely lehetővé teszi a védjegyhasználati jogok azonnali visszavonását az általános hírnév védelme érdekében.

Egy másik megjegyzendő probléma, hogy a támogatási szabályzatok számos részleg és ügynökség között szétszórva léteznek, ezért a projektnek olyan megoldásokat kell kidolgoznia, amelyek integrálják, felülvizsgálják és összekapcsolják ezeket a szabályzatokat egy szinkronizált támogatási ökoszisztémába. Amikor a vállalkozások elnyerik a „Made in Da Nang” tanúsítványt, könnyebben hozzáférnek majd ezekhez az információkhoz, hogy a lehető legtöbb gyakorlati előnyt élvezhessék.

Az adminisztratív eljárások terhének minimalizálásával kapcsolatos nézetet osztva Dr. Vu Thi Phuong Anh docens, a Quang Nam Főiskola igazgatója azt javasolta, hogy a projektnek legyen egy folyamata az értékelés eredményeinek örökítésére.

Konkrétan a vállalkozások újbóli benyújtására vonatkozó kérelmek benyújtásának előírása helyett a javaslatnak automatikus elismerési mechanizmust kellene javasolnia, vagy csak további kritériumokat kellene meghatároznia azokra a termékekre, amelyek már elérték az OCOP 4 csillagos vagy annál magasabb minősítését, illetve a város által korábban elismert megkülönböztető kereskedelmi termékekre. Ez a megoldás segít elkerülni az „allicencek” létrehozását, időt és erőforrásokat takarítva meg mind a vállalkozások, mind az irányító ügynökségek számára.

Technológiai szempontból, bár a projekt említette a digitális infrastruktúrát és a QR-kódokon keresztüli „digitális útleveleket”, Dr. Phuong Anh docens azt javasolta, hogy mélyebben bele kell merülni a technikai biztonsági megoldásokba, másolásgátló technológia és rendszerhozzáférés-vezérlés alkalmazásával. Ezek közül a legfontosabb az adatinteroperabilitási megoldás.

A digitális környezetben a „Made in Da Nang” márkának össze kell kapcsolódnia és szinkronizálnia kell a nagyobb e-kereskedelmi platformokkal, mint például a Shopee, a Lazada és a TikTok.

A városnak emellett ki kell dolgoznia egy ésszerű szolgáltatási díjbeszedési ütemtervet a kísérleti fázis utáni szakaszokra, beleértve a hitelesítési rendszer fenntartásáért fizetendő díjakat, a digitális adatok használatáért fizetendő díjakat, valamint a magánszektorral való technológiai beruházási együttműködést. Ez biztosítja, hogy a rendszer legitim bevételi forrással rendelkezzen a fenntartható működéshez és az új technológiákkal való folyamatos frissítéshez.

A technológiáról szóló vitához hozzáfűzve Le Huynh Phuong Thuc asszony, a Talent Connect Plus JSC alapítója és vezérigazgatója azt javasolta, hogy a tervezőbizottság ne hozzon létre új digitális platformot, hanem szorosan működjön együtt az IT-szektorral, hogy a „digitális útlevelet” közvetlenül integrálja a város meglévő digitális transzformációs programjába. Ez optimalizálná a költségeket és felgyorsítaná a termék digitalizációs folyamatát.

Da Nang 2026-2030 közötti időszakra vonatkozó tágabb makrogazdasági képét tekintve Phuong Thuc asszony úgy véli, hogy a város új gazdasági modelleket formál, mint például egy Nemzetközi Pénzügyi Központ és egy Szabadkereskedelmi Övezet. Ezért a projekt stratégiai tartalmát erősíteni kell.

Továbbá, bár Da Nang turisztikai pozicionálása a magas minőségű szegmensre irányul, a tanúsítási programban szereplő termékek továbbra is tömegtermeltnek tűnnek. Ezért a projektnek szelektívebbnek kell lennie, és a kritériumokat frissítenie kell, hogy a „Made in Da Nang” termékeket az 5 csillagos üdülőhelyek és szállodák, valamint a nemzetközi turisták ellátási láncához igazítva pozicionálhassa.

Forrás: https://baodanang.vn/hoan-thien-de-an-made-in-da-nang-3333311.html