Import és export tevékenységek: Proaktív stratégiára van szükség.

A folyamatos globális gazdasági volatilitás közepette az import- és exporttevékenységek Vietnam gazdasági növekedésének kulcsfontosságú pillérévé válnak. A lehetőségek hatékony kihasználása és a kihívások leküzdése érdekében azonban a szakértők szerint Vietnamnak új import- és exportstratégiára van szüksége – egy proaktívabb, fenntarthatóbb és a nemzetközi szabványokhoz gyorsan alkalmazkodó stratégiára.

Thời báo Ngân hàng•25/04/2025

Az exportlehetőségek bővítése

Az elmúlt években a szabadkereskedelmi megállapodások (FTA-k) aláírása és végrehajtása jelentősen kibővítette a vietnami áruk piaci terét. Nemrégiben a mindössze 16 hónapig tartó tárgyalások után aláírt Vietnam–Egyesült Arab Emírségek Átfogó Gazdasági Partnerségi Megállapodás (CEPA) új rekordot döntött Vietnam integrációs folyamatában.

„A CEPA hatalmas kaput nyit a közel-keleti és afrikai piacok felé – olyan régiók felé, amelyek gazdag potenciállal rendelkeznek, de még nincsenek teljesen kiaknázva. Megfelelő kihasználás esetén ez új lendületet adhat Vietnam mezőgazdasági termékek, textilek és fogyasztási cikkek exportjának” – mondta Tran Thanh Hai, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium Import-Export Osztályának igazgatóhelyettese.

Továbbá az Egyesült Királyság CPTPP-hez való csatlakozásának vietnami nemzetgyűlés általi hivatalos ratifikálása segíteni fogja a vietnami vállalkozásokat abban, hogy mélyebben behatoljanak a G7 piacára, amely magas szintű kereskedelmi liberalizációval és szigorú szabványokkal rendelkezik. Ez tesztként szolgál majd a vállalkozások számára exporttermékeik minőségének és hozzáadott értékének javítására. Ezzel párhuzamosan az új szabadkereskedelmi megállapodások, például az Izraellel kötött VIFTA végrehajtása, valamint a meglévő szabadkereskedelmi megállapodások korszerűsítése az ASEAN-on belül elősegíti az exportpiaci struktúra megerősítését és diverzifikálását.

A hagyományos kereskedelemösztönzés költségeinek növekedése és a globális fogyasztói magatartás digitális környezet felé történő erőteljes eltolódása miatt az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium olyan digitális kereskedelemösztönző platformokat támogatott, mint a Vietrade Map, a Vietrade CRM, az iTrace247 és a vietnami standok a nemzetközi e-kereskedelmi platformokon.

Hoạt động xuất nhập khẩu: Cần chiến lược chủ động

Az import és export tevékenység Vietnam gazdasági növekedésének egyik fontos pillérévé vált.

„A digitális átalakulás elkerülhetetlen trend és a helyes irány, különösen a kis- és középvállalkozások számára. Ahhoz azonban, hogy a vállalkozások kihasználhassák ezt az előnyt, proaktívan fel kell vértezniük magukat tudással, és fejleszteniük kell képességeiket a nemzetközi marketing, a logisztika és a termékszabványok terén” – mondta Nguyen Thao Hien, az Európai és Amerikai Piac Osztályának (Ipari és Kereskedelmi Minisztérium) igazgatóhelyettese.

Bár az export a világjárvány után helyreállt, a fenntarthatóság továbbra is aggodalomra ad okot. Jelenleg Vietnam exportforgalmának több mint 70%-a külföldi befektetésű vállalatoktól (FDI) származik, míg a hazai vállalkozások, különösen a kisvállalkozások továbbra is nehézségekkel küzdenek a nemzetközi piacokra való belépés során.

„A legtöbb hazai vállalkozás nem képes mélyen részt venni a globális értékláncokban a méretbeli, technológiai és nemzetközi szabványoknak való megfelelési korlátok miatt” – értékelte Le Quoc Phuong úr, az Ipari és Kereskedelmi Információs Központ (Ipari és Kereskedelmi Minisztérium) korábbi igazgatóhelyettese.

Továbbá az exportpiac szerkezete továbbra is nagymértékben függ néhány országtól, mint például az Egyesült Államok, Kína, Japán és Dél-Korea, míg a piaci részesedés más potenciális piacokon nagyon kicsi. A mezőgazdasági termékek nyers vagy félig feldolgozott formában történő exportja továbbra is gyakori, ami alacsony hozzáadott értéket és fokozott kockázatot eredményez a műszaki szabványok tekintetében.

Proaktív - Együttműködő - Fenntartható

Szakértők szerint az import- és exporttevékenységek hatékony fellendítése érdekében Vietnamnak folytatnia kell piaci stratégiájának átszervezését és a termékek specializáltabb irányba történő fejlesztését.

Először is, fokozatosan csökkenteni kell a hagyományos piacoktól való függőséget, és proaktívan be kell törni az új régiókba, mint például a Közel-Kelet, Afrika és Dél-Amerika, ahol Vietnamnak már most is politikai előnyei vannak, és számos kereskedelmi megállapodást köt.

Másodszor, a kereskedelemösztönzéssel kapcsolatos szemléletváltásnak a „termékek piacának felkutatása” helyett a „piaci igényeknek megfelelő termékek fejlesztése” felé kell irányulnia. Ez nemcsak a termelési mennyiség növelését jelenti, hanem a minőség és a nyomon követhetőség javítását, a zöld szabványoknak való megfelelést és a fenntartható fejlődés előmozdítását is.

Harmadszor, a logisztikai és exporttámogató infrastruktúrába való befektetésekre kell összpontosítani. A szakértők regionális logisztikai központok létrehozását javasolják, különösen a mezőgazdasági termékek esetében, a vállalkozások költségeinek és kockázatainak csökkentése érdekében. A hivatalos export előmozdítását, különösen az északi határon át, szintén meg kell erősíteni.

Negyedszer, továbbra is támogatni kell a vállalkozásokat abban, hogy javítsák a nemzetközi szabályozásoknak való megfelelés képességét. Ez kulcsfontosságú tényező ahhoz, hogy a vietnami áruk további piacokra jussanak el, különösen az olyan egyre elterjedtebb nem vámjellegű akadályok összefüggésében, mint az ESG (környezetvédelmi, társadalmi, irányítási) szabványok.

Végül, rendkívül fontos egy szinkronizált, naprakész piaci információs rendszer kiépítése, amely képes korai figyelmeztetéseket adni a geopolitikai ingadozásokról, a fogyasztói trendekről, a technikai akadályokról stb. Ez egy olyan eszköz lesz, amely segíti a szabályozó hatóságokat abban, hogy rugalmasan alakítsák ki a politikájukat, és a vállalkozások időben kiigazítsák exportstratégiáikat.

Az import és az export nemcsak a növekedés motorja, hanem Vietnam integrációs és gazdasági fejlődési stratégiájának is kulcsfontosságú részét képezi. A további lépések érdekében nem hagyatkozhatunk kizárólag az alacsony árakra vagy a tarifális preferenciákra, hanem mélyrehatóan be kell fektetnünk a minőségbe, a márkaépítésbe és az új globális trendekhez való átfogó alkalmazkodásba.