A világ népességének több mint 10%-a visel „Vietnámban készült” lábbelit.

A Vámhivatal adatai szerint 2023 végére az országos lábbeliexport meghaladta a 20,24 milliárd dollárt. Annak ellenére, hogy a 2022-es rekordhoz képest 3,66 milliárd dolláros csökkenést mutat, a lábbeli továbbra is Vietnam egyik legfontosabb exportágazata.

Visszatekintve a történelemre, a 2020-as évet kivéve, ami a Covid-19 világjárvány hatása volt, Vietnam lábbeli exportforgalma az elmúlt években folyamatosan nőtt. Pontosabban, 1998 óta a lábbeli csatlakozott az 1 milliárd USD vagy annál nagyobb exportforgalmú árucikkek klubjához, és folyamatosan 10, illetve 20 milliárd USD-re nőtt.

A 2021-es Világlábbeli Évkönyv szerint Vietnam először tette ki a globális lábbeliexport-piac több mint 10%-át, 2020-ban több mint 1,23 milliárd pár cipőt exportálva, ezzel a második helyen áll a világon a lábbeliexport tekintetében, csak Kína után. Kifejezetten a vászoncipők esetében Vietnam a világ legnagyobb termelője értékben, messze megelőzve Kínát… Jelenleg a „Vietnámban készült” lábbeli termékek 150 piacon vannak jelen, például az Egyesült Államokban, az EU-ban, Kínában, Japánban és az Egyesült Királyságban… Ezek közül az Egyesült Államok a legnagyobb piac, évente 7-10 milliárd USD-t költ vietnami lábbelikre.

Vietnam cipőipara több mint 1,5 millió munkásnak teremtett munkahelyet. A fotón a PouYuen Co., Ltd. (Binh Tan kerület, Ho Si Minh-város) gyárából távozó munkások láthatók március 6-án délután.

Ezeket a számokat leginkább az a tény demonstrálja, hogy számos világhírű vállalat választotta Vietnámot a globálisan értékesíthető lábbelik gyártási központjaként. Pontosabban, az Adidas és a Nike, a sportruházati iparág két óriása, mindketten Vietnámot választották globális ellátási láncaik fő termelési központjává. Az Adidas 2020-as jelentése szerint termelésének 98%-a Ázsiában koncentrálódik, ebből Vietnam a 40%-ot teszi ki. Hasonlóképpen, a Nike bejelentette, hogy évente körülbelül 600 millió pár cipőt gyárt, amelynek 50%-át Vietnamban gyártják, és a Nike globális ellátási láncának nyersanyagainak 50%-a is Vietnámból származik.

A Sportszerek Világszövetsége (WSGI) és a vietnami küldöttség együttműködésében 2023 szeptemberében Genfben (Svájc) megrendezett sportszeripari szemináriumon Bertrand Tison, a Decathlon európai PR-felelőse arról tájékoztatott, hogy Vietnam a Decathlon második legnagyobb termelési bázisa a világon, 130 partnergyárral és 7 kiskereskedelmi üzlettel, amelyek 400 embert foglalkoztatnak…

A Research and Markets, a világ egyik vezető piackutató cége által 2022-ben közzétett „Kutatási jelentés a vietnami lábbeliiparról, 2022-2031” című jelentés szerint 2021 végén Vietnamban körülbelül 2200 lábbeligyártó vállalkozás működött, amelyek főként Ho Si Minh-város környékén koncentrálódtak. Két óriás globális lábbelimárka, a Nike és az Adidas, Vietnámot választotta fő termelési helyszínéül, és a globális lábbeli-ellátási lánc egy része fokozatosan Kínából Vietnámba helyeződik át az alacsonyabb költségek miatt.

A vietnami lábbeliexport fellendülésének fő oka az Európával és az Egyesült Államokkal kötött kedvező kereskedelmi megállapodások aláírása. Pontosabban, a vietnami-EU szabadkereskedelmi megállapodás (EVFTA) Vietnam EU-ba irányuló lábbeliexportjának körülbelül 40%-át teszi ki. Az átfogó és progresszív transz-csendes-óceáni partnerség (CPTPP) vietnami lábbeliexport Kanadába és Mexikóba történő megugrásához vezetett…

Míg Vietnam lábbeli exportja nyomot hagyott a globális piacon, a hazai piac továbbra is viszonylag gyenge. Több mint 12 évvel ezelőtt, amikor még csak egy néhány tucat alkalmazottat foglalkoztató mikrovállalkozás volt, a Vien Thinh Footwear Company-nak sikerült meggyőznie az ügyfeleket, és fokozatosan belépett a hazai piacra, amelyet közel 90%-ban kínai termékek uraltak. Tran The Linh úr, a Vien Thinh Company igazgatója elmondta, hogy személyesen ment a piacra, hogy rábeszélje az egyes kiskereskedőket, hogy engedélyezzék a cég termékeinek kiállítását a standjaikon. A minőség, az ár, a dizájn, az értékesítés utáni szolgáltatás és a garancia meggyőzésével a Vien Thinh lábbeli termékei fokozatosan meghódították a hazai piacot.

Az utóbbi években azonban a vállalat nem tudott versenyezni az olcsó termékek áradatával, ezért kizárólag az exportra koncentrált. Tran The Linh úr szerint az olcsó kínai áruk továbbra is a vietnami piaci részesedés több mint 80%-át teszik ki; a fennmaradó rész a külföldi, felsőkategóriás márkák és néhány hazai gyártó kezében van. Ennek fő oka az, hogy a Kínából származó árukat rendkívül alacsony áron értékesítik. Pontosabban, egy pár kínai női bőrcipő mindössze 220 000-250 000 VND-ért kel el, mivel az előállítási költség mindössze 150 000 VND. Eközben a hazai vállalkozásoknak körülbelül 200 000-220 000 VND-ért kell legyártaniuk egy pár bőrcipőt, és 350 000 VND-ért kell eladniuk ahhoz, hogy profitot termeljenek.

A PouYuen Vietnam Co., Ltd. dolgozói

„Az alacsonyabb költségek főként a nagyméretű gyártásnak köszönhetők. Például egy kínai cipőminta, ha sok országba értékesítik, akár 100 000 pár mennyiségben is előállítható. Eközben egy vietnami vállalat csak egyetlen mintát tud gyártani 2000-5000 pár mennyiségben. Még ugyanazzal a cipőmintával is felmerülnek a kutatás, a tervezés, az öntőformák stb. költségei. Kínában zártláncú termelési létesítmények működnek, a nyersanyagoktól a késztermékekig; míg Vietnamban nincsenek. Hasonlóképpen, sok szövet- és bőrtípust nem belföldön gyártanak, azokat importálni kell, így a magasabb költségek érthetőek” – magyarázta Tran The Linh úr.

Továbbá a lábbeli egy divatcikk , amely gyakori dizájn- és stílusfrissítést igényel. A legtöbb vietnami vállalkozás azonban mikrovállalkozás vagy családi tulajdonban lévő vállalkozás, amelyek hiányoznak a kutatás-fejlesztéshez szükséges erőforrásokból. Hasonlóképpen, Kína számos olyan politikát folytat, amelyek ösztönzik a csúcstechnológiás alkalmazásokba, például a termelésben használt robotokba történő beruházásokat a kapacitás növelése érdekében; míg a vietnami vállalatok, mivel kis méretűek, nem rendelkeznek a technológiába, gépekbe és berendezésekbe való befektetéshez szükséges pénzügyi forrásokkal.

A ruházati iparhoz hasonlóan a lábbeli termékek fogyasztói elismerésének elnyeréséhez a vállalkozásoknak márkát kell építeniük, miközben megfelelő minőségű és árú termékeket fejlesztenek. A vietnami vállalkozások körében azonban rendkívül ritka a márkaépítés. Egy hazai cipőgyártó vállalat képviselője elismerte, hogy sok régen alapított vietnami lábbeli márka mára szinte teljesen eltűnt. Eközben a globális márkákkal és erős erőforrásokkal rendelkező külföldi vállalatok gyorsan terjeszkednek. Ezzel szemben a hazai vállalkozások többnyire kicsik, mindössze néhány egységgel, 1000-2000 munkavállalót foglalkoztatnak, és alacsony, 5-6% körül ingadozó profitmarzsokkal rendelkeznek, így hiányoznak a nagyobb beruházásokhoz szükséges források. A vállalkozások még kevésbé hajlandók banki hiteleket felvenni beruházásokra, mivel a nyereség nem elegendő a kamatfizetések fedezésére. Nem is beszélve az iparág jellegéről, amely 1-2 hónapos szezonális leállásokkal és megrendelések hiányával küzd, ami arra készteti őket, hogy a munkavállalók megtartása érdekében a bérekre összpontosítsanak. Ennek eredményeként a vietnami lábbeligyártás szinte teljesen elvesztette piaci részesedését a saját területén.

Diep Thanh Kiet úr, a Vietnami Bőr- és Cipőipari Szövetség alelnöke elmondta, hogy a bőr- és lábbeliipar több mint 1,5 millió munkavállaló számára teremtett munkahelyet, világszerte a második helyen áll a lábbeliexportban, és ezt a pozíciót továbbra is meg fogja tartani, mivel Indonézia, amely jelenleg a harmadik helyen áll, termelés tekintetében még mindig messze elmarad Vietnamtól. Vietnam azonban messze elmarad Kína mögött is, amely az első helyen áll. Más szóval, a lábbeliexportban elfoglalt első és második hely valószínűleg rövid távon nem fog megváltozni. Vietnamnak továbbra is vannak geopolitikai előnyei. Ugyanakkor a Vietnámból származó lábbelik importvámai számos nagyobb piacra, például az Egyesült Államokba, az EU-ba és Kanadába, jelentősen csökkentek a számos szabadkereskedelmi megállapodásban való részvétel miatt.

Azonban jelentős áttörést elérni nehéz lesz, mivel az iparág még mindig számos kihívással néz szembe, amelyekkel foglalkozni kell, olyan kérdésekkel, amelyekről már évek óta folyik a vita. Ilyenek többek között a támogató iparágak fejlesztése, a technológia és az automatizálás alkalmazása, valamint az áruk származásával kapcsolatos egyre szigorúbb piaci követelményeknek való megfelelés, a környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) szabványok biztosítása, valamint a zöld termelés.

Jelenleg Vietnam lábbeli exportértékének közel 80%-a továbbra is külföldi befektetésű vállalatokhoz (FDI) tartozik. Ezért a legfontosabb a vietnami lábbelik értékének növelése az exporttevékenységekben anélkül, hogy egyszerűen a mennyiséget növelnénk. A magasabb értékű termékek eléréséhez beruházásokra van szükség, a technológia fokozott alkalmazására, a tervezésben végzett kutatásra és fejlesztésre, valamint a körforgásos és zöld termelés felé való elmozdulásra. Ezen szempontok megváltoztatása és a vietnami lábbeliipar erősebb növekedésének előmozdítása átfogó politikát igényel, nem csak egyes vállalkozásokat vagy néhány elszigetelt politikát.

Eközben Dr. Nguyen Quoc Viet, a Vietnami Gazdaság- és Politikakutató Intézet (VEPR) Közgazdaságtudományi Karának (Vietnami Nemzeti Egyetem, Hanoi) igazgatóhelyettese úgy véli, hogy a hagyományos iparágak, mint például a textilipar és a lábbeliipar, az elmúlt közel 10 évben erőteljes növekedést mutattak. Ez olyan kedvező tényezőknek köszönhető, mint például az, hogy Vietnamot vonzó célpontnak tekintik a nemzetközi befektetők számára a feldolgozóiparban és a gyártási szektorban általában. Számos nagyvállalat a lábbeliiparban beillesztette Vietnámot a globális ellátási láncába, növelve a vietnami termelést, mint például a Nike és az Adidas.

Ezzel egyidejűleg Vietnam az ASEAN-on belül aktív résztvevője az új generációs szabadkereskedelmi megállapodásoknak is. Ennek eredményeként csökkennek vagy megszűnnek a vámkorlátok, növelve a vietnami termékek versenyképességét. Ezek a tényezők elősegítik a vietnami gyártású termékek új piacokra való belépését és piaci részesedésük bővítését globálisan. Ugyanakkor az üzleti környezetet reformáló, a hazai vállalkozásokat támogató, a támogató iparágakat előmozdító és a csúcstechnológiát alkalmazó politikák is hozzájárulnak ahhoz, hogy a tisztán vietnami vállalatok növelhessék integrációs és részvételi képességüket a globális termelési láncokban.

Gyártja a Vien Thinh Shoe Co., Ltd. (Long Hau Ipari Park, Can Giuoc kerület, Long An tartomány) - munkások

A Covid-19 világjárvány óta azonban a fogyasztói kereslet csökkent és számos változáson ment keresztül. Például a tömegtermelt termékek iránti kereslet, amelyek egykor Vietnam erősségei voltak, jelentősen csökkent; míg a speciális és egyedi termékek iránti kereslet megnőtt. Továbbá Vietnam termelési költségei folyamatosan emelkedtek, miközben a hasonló árukat előállító országok alacsony inputköltségeket tartottak fenn. További probléma Vietnam lassú átállása a zöld termelésre, ami gyengíti a belföldön előállított áruk versenyképességét. Ezek jelentős kihívások a hazai vállalkozások számára.

„Vietnam olcsó munkaerőből fakadó előnye már nem kulcsfontosságú tényező a versenyképesség szempontjából. Ezért fokozni kell a technológiai innovációt, javítani kell az irányítást és a munkaerőt, valamint jobban kell kapcsolódni a vietnami külföldi működőtőke-vállalatokhoz, hogy jobban részt vehessenek az ellátási láncban és a termelésben. Néhány tisztán vietnami vállalkozás is törekszik a felemelkedésre, de továbbra is olyan inputtényezőkre kell összpontosítaniuk, mint a nyersanyagok és a formatervezési kutatás. A kormánynak fontolóra kellene vennie a lábbeliipart támogató iparágak fejlesztésének támogatását, hogy fokozatosan csökkentse a Kínából vásárolt termékek mennyiségét. Összpontosítania kellene a hazai vállalkozások és a globális gyártóvállalatok közötti kereskedelmi kapcsolatok előmozdítására itt, Vietnámban, majd külföldön is népszerűsítenie kellene azokat” – osztotta meg Dr. Nguyễn Quốc Viet.

Forráslink: https://thanhnien.vn/hon-10-dan-so-the-gioi-di-giay-dep-made-in-vietnam-18524020322590205.htm