Több külföldi tőkét vonzanak

Egy nemrégiben kiadott értékelő jelentésben a Vietnami Igazgatói Intézet (VIOD) kijelentette, hogy a számos fejlesztés ellenére a vietnami vállalatirányítási gyakorlat képe továbbra is sok kétértelmű más ASEAN-országokhoz képest. A legutóbbi ASEAN vállalatirányítási pontszámtáblázat (ACGS) értékelésében (2024) az ASEAN Tőkepiaci Fórum (ACMF) megjegyezte, hogy az ASEAN-eszközökként jelölt 250 ASEAN-vállalat közül Vietnamnak egyetlen tőzsdén jegyzett vállalata sem szerepel a listán.

A fenti valóság azt mutatja, hogy a szabályozás és a végrehajtás közötti szakadék csökkentése érdekében erőteljesebben kell ösztönözni a vállalatirányításra vonatkozó jogi keretrendszer fejlesztését. Ennek megfelelően az irányító testületnek folyamatosan frissítenie és kiegészítenie kell a szabályozásokat az átláthatóság, az egyértelműség és a nemzetközi gyakorlatoknak való megfelelés biztosítása érdekében, beleértve a kapcsolt felekkel folytatott tranzakciók nyomon követésére, az üzleti etikára, a jogsértések bejelentési mechanizmusaira és a fenntartható fejlődéssel kapcsolatos információk közzétételére vonatkozó szabványokra vonatkozó szabályozásokat stb.

Ezenkívül a Jó Vállalatirányítási Gyakorlatok Kódexét (amelyet 2025-ben frissítenek) felül kell vizsgálni a legalizálás és a „Betart vagy indokol” elv szerinti végrehajtás irányába, hogy ösztönözzék a tartalmi, és ne a formális fejlesztéseket.

A fenti erőfeszítések mellett a nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok alkalmazása során a vezető ügynökségek világos megvalósítási ütemtervet készíthetnek, amely technikai támogatással kombinálva segíti a vállalkozásokat a zökkenőmentes átállásban, csökkenti a pénzügyi és emberi erőforrásokra nehezedő nyomást, és egyidejűleg javítja az átláthatóságot a globális szabványoknak megfelelően.

A vállalkozások és az igazgatótanácsok számára a hosszú távú fenntartható irányítási célokat bele kell foglalni az alapvető stratégiákba. Ez azt jelenti, hogy a vállalkozásoknak átlátható és hatékony gondolkodásmódot kell kialakítaniuk, integrálniuk kell a vállalatirányítást és az ESG-t (környezet - társadalom - irányítás) az üzleti stratégiákba; időben kell osztalékot fizetniük, a dokumentumokat teljes mértékben közzé kell tenniük a részvényesek közgyűlésén; ki kell építeniük egy professzionális befektetői kapcsolatokért (IR) felelős osztályt; ki kell alakítaniuk egy kockázatkezeléssel összefüggő vállalatirányítási ökoszisztémát. Ezzel párhuzamosan szabályokat és folyamatokat kell létrehozniuk az ESG-kockázatok értékelésére az igazgatótanácstól a részlegekig, ezáltal biztosítva az átláthatóságot és az elszámoltathatóságot...

Így a vállalatirányítási rangsor javítása érdekében mind az alapkezelő ügynökségnek, mind a vietnami vállalatoknak nagy erőfeszítéseket kell tenniük és rengeteg munkát kell végezniük. Ez egyben fontos feltétele annak is, hogy Vietnam megfeleljen az MSCI követelményeinek, amikor a tőzsdét feltörekvő piaccá minősítik. Vietnam jó úton halad a vállalatirányítás minőségének javítása felé, azzal a céllal, hogy az ASEAN régió 5 legjobb vállalatirányítási rendszerrel rendelkező országa közé kerüljön. Ez nemcsak fontos cél és stratégia, hanem alapja is Vietnam versenyképességének javítására, a külföldi befektetések vonzására és a nemzetközi pénzügyi közösség szemében pozitív kép kialakítására.

A feljavított tőzsde nagyszerű lehetőséget kínál Vietnam számára új, stabil tőkeforrások vonzására és fenntarthatóbb fejlődésre. A fenntartható tőkeforrások, amelyek elérhetik a több tízmilliárd USD-t, révén a befektetők hajlandóak többet befektetni olyan vállalatokba, amelyek jó, átlátható és hatékony irányítást valósítanak meg. Bár a tőzsdén a külföldi befektetők követelményeinek megfelelő, standard vállalatirányítással rendelkező vállalatok száma nem sok, a vietnami piac és a vállalkozások csak akkor lehetnek proaktívak és javíthatják versenyképességüket a fenntartható külföldi befektetések vonzásában, ha jó vállalatirányítási alapok állnak rendelkezésre.

Forrás: https://baodautu.vn/khoi-them-dong-von-ngoai-d450691.html