
A 2026-os fesztivál várhatóan biztonságos, civilizált és gazdaságos lesz. Fotó: N.LINH
Sok település proaktívan dolgozott ki terveket a fesztiválok szervezésére, már az előkészítési szakasztól kezdve beépítve az ellenőrzést és a felügyeletet, ezt a szervezési folyamat kötelező részének, nem pedig további feladatnak tekintve. A fokozott ellenőrzés és felügyelet folyamatos folyamattá vált a Tet előtt, alatt és után, ahelyett, hogy a korábbi fesztiválszezonokhoz hasonlóan szituációs tevékenység lenne.
„Megalapozott gazdálkodás”
Az idei fesztiválszezon egyik figyelemre méltó újdonsága, hogy a helyi önkormányzatok proaktívan, zártláncú folyamat keretében készítik el az ellenőrzési terveket, amelyek a fesztivál teljes életciklusát lefedik, az előkészítéstől a lezárást követő összefoglalásig.
A Tet (holdújév) előtt a semmiből szigorították az ellenőrzési munkát. A helyi hatóságok a fesztiválok szervezésének feltételeinek, a vallási és kulturális tevékenységek helyszíneinek, a tömegek kezelésére vonatkozó tervek átfogó felülvizsgálatára, valamint a minisztériumok, ügynökségek és helyi önkormányzatok közötti felelősségi körök egyértelmű meghatározására összpontosítottak.
Ezzel egyidejűleg terveket dolgoznak ki a biztonság és a rend, a közlekedésbiztonság, a tűzmegelőzés, valamint a fesztiválok lebonyolításáról és szervezéséről szóló 110/2018/ND-CP számú kormányrendelet szigorú végrehajtásának biztosítására, továbbá meghatározzák a hagyományos fesztiválok kulturális környezetére vonatkozó kritériumrendszert. Ez a megközelítés a gondolkodásmód eltolódását mutatja a „problémák felmerülésükkori kezelésétől” a „kockázatmegelőzés” felé, ezáltal csökkentve a csúcsidőszakokban a nyomást és korlátozva a rendszerszintű hibákat.
A Tet (holdújév) és az ünnepi főszezonok alatt az ellenőrzési tevékenységek már nem korlátozódnak pusztán a „megfigyelésre és rögzítésre”, hanem áttevődnek az érdemi monitoringra és a gyors reagálásra. Az ellenőrzések középpontjában az ünnepek alatti civilizált viselkedés megvalósítása; az ünnepek kereskedelmi jellegűvé tételének, babonájának és torzításának megnyilvánulásainak azonnali felderítése és kijavítása; valamint az ünnepekből hasznot húzó szolgáltatási tevékenységek szigorú ellenőrzése áll.
Valójában néhány nagyobb fesztiválon, mint például a Le Thai To templom, a Huong pagoda, a Yen Tu stb., egyértelmű átalakulás történt a térbeli szervezésben, a látogatói áramlás szabályozásában és az információk átláthatóságában, hozzájárulva az ünnepélyes és rendezett légkör megteremtéséhez, miközben továbbra is biztosítja a helyiek és a turisták kényelmét.
A holdújév után az ellenőrzési folyamat nem ér véget azzal az elképzeléssel, hogy „a munka a fesztivál befejeztével kész”. A fesztivál utáni felügyelet fenntartása és az eredmények összegzése kötelező lépésnek tekinthető a menedzsmentben. A helyi hatóságoknak haladéktalanul és határidőre jelentést kell tenniük; egyértelműen meg kell határozniuk a szervezés és a menedzsment hiányosságait és korlátait; és megoldásokat kell javasolniuk a következő fesztiválok kiigazítására. Ez a megközelítés segít a fesztiválmenedzsmentben szerzett szisztematikus tapasztalatok felhalmozásában, megalapozva a szervezeti minőség hosszú távú javítását, ahelyett, hogy a korábbi fesztiválszezonokban azonosított hiányosságokat ismételnénk meg.
A hatáskörök átruházása összefügg a felelősséggel.
A tűzijátékok szervezésének jogkörének a tartományi népbizottságok elnökeire történő átruházása, ahogyan azt a 138/2025/ND-CP kormányrendelet előírja, a modern fesztiválszervezés fontos próbája is. A valóságban, amikor nagyobb autonómiát kaptak, sok település alaposabban mérlegelte a kulturális, biztonsági és társadalmi hatékonyságot, elkerülve a pusztán 형식적인 (formális) megközelítést. A 2026-os holdújév idején tűzijátékokat szervező tartományok és városok nagy igényt mutatnak a kulturális élvezetre az emberek körében, de ezt a kockázatkezelés és a nyilvános elszámoltathatóság iránti magasabb követelmények kísérik.
A hagyományos fesztiválok esetében a valódi értékük megőrzése és népszerűsítése nem a mértéktől vagy a gyakoriságtól függ, hanem inkább az összes releváns szint és ágazat valódi figyelmének, koordinációjának és támogatásának szintjétől. A fesztiválokat csak akkor lehet ünnepélyesen, biztonságosan, gazdaságosan és hatékonyan lebonyolítani, ha egységes irányítási mechanizmusba helyezik őket, ahol az egyes szervezetek – az állami irányító szervektől és a helyi hatóságoktól kezdve a szervezőbizottságokig és a közösségig – felelősségi körei világosan meghatározottak és szinkronban kerülnek végrehajtásra. A vezetés minden szintjének korai, következetes és felelősségteljes bevonása az alapja annak, hogy a fesztiválok megőrizzék szent terüket, kulturális normáikat és társadalmi rendjüket, ahelyett, hogy a nagy tömegek nyomása és a rövid távú előnyök sodornák el őket.
A digitális átalakulás kontextusában a technológia alkalmazása elengedhetetlen követelmény a fesztiválszervezés és -menedzsment professzionalizmusának és hatékonyságának növelése érdekében. A fesztiválinformációk digitalizálásától a szervezeti eljárások nyilvános közzétételén, a tömegáramlás intelligens eszközökkel történő szabályozásán át a szolgáltatási tevékenységek nyomon követéséig és a valós idejű helyszíni jelentések nyújtásáig a technológia nemcsak a menedzsment rendszer terhelésének csökkentésében segít, hanem hozzájárul a helyiek és a turisták számára civilizáltabb, átláthatóbb és barátságosabb fesztiválkörnyezet megteremtéséhez is. Megfelelő alkalmazás esetén a technológia a kulturális tér „befagyasztása” nélkül támogatja a menedzsmentet; éppen ellenkezőleg, segít megvédeni a fesztivál alapvető értékeit a torzulás kockázatától.
A menedzsment és a technológia mellett különösen fontos a média és az újságírás szerepe. A fesztiválok látogatottságáról szóló tudósítások mellett a médiaorgánumoknak be kell mutatniuk a fesztiválok eredetét, történetét, kulturális jelentőségét és hiedelmeit, segítve a közönséget felismerni azok valódi értékét és megfelelően viselkedni a fesztivál területén. A felelős, időszerű és szabványosított média hozzájárul a közvélemény formálásához, és pozitív társadalmi nyomást gyakorol az olyan negatív viselkedések leküzdésére, mint a lökdösődés, a lökdösődés, a verekedés, a fesztiválok illegális üzleti célú kihasználása, az álcázott szerencsejáték szervezése vagy a spirituális gyakorlatokból való haszonszerzés.
Ezzel szemben, amikor a sajtó őszintén és objektíven reflektál a fesztiválokon előforduló deviáns viselkedésre, az egyben hatékony társadalmi monitoring csatornaként is szolgál, és arra kényszeríti a vezetőséget, hogy időben kiigazításokat tegyen. Az állami irányítás, a technológiai alkalmazás és a felelős kommunikáció harmonikus kombinációja határozza meg, hogy a fesztiválok élő kulturális terekként megmaradnak-e, vagy puszta formaságokká erodálódnak, erősen kereskedelmi jellegűvé válnak, és negatív következményekkel járnak.
Összességében a Ló Évének 2026-os Tavaszi Fesztiválja nem üres innovációs szlogenekkel lesz tele, hanem inkább megközelítésbeli változásokkal: korábbi menedzsmenttel, alaposabb ellenőrzésekkel és komolyabb értékelésekkel. Ez a fesztiválszervezéssel kapcsolatos szemléletváltást jelzi, amely a fesztiválokat professzionális menedzsmentet igénylő kulturális terekként, és nem pusztán szezonális tevékenységekként tekinti.
A Ló Évének 2026-os Tavaszi Fesztiválja azt mutatja, hogy a fesztiválokat a kulturális menedzsment kapacitásának próbájaként tekintik, nem pedig pusztán szezonális vallási tevékenységként. Megfelelő irányítás esetén a fesztiválok megőrizhetik hagyományos értékeiket, és biztonságos, civilizált és fenntartható kulturális térré válhatnak a közösség számára.
Forrás: https://baovanhoa.vn/van-hoa/khong-con-chuyen-den-hen-lai-lo-204104.html






Hozzászólás (0)