A reform három pillére fekteti le az integritás és a hatékonyság alapját.
Ebben az összefüggésben a Párt és az Állam egyértelműen három döntő prioritást határozott meg: a korrupció és a negatív gyakorlatok határozott megelőzése és leküzdése; a szervezeti apparátus átszervezése és korszerűsítése; valamint a személyzeti munka alapvető és átfogó reformja.
Ez a három pillér egységes egészet alkot, kölcsönhatásban állnak és kiegészítik egymást, céljuk egy modern, átlátható és hatékony nemzeti kormányzási modell kiépítése.
Mindenekelőtt a korrupció és a negatív gyakorlatok elleni küzdelmet erős politikai elszántság, szisztematikus megközelítések és kézzelfogható eredmények jellemezték. A konkrét esetek kezelésén túl a korrupció elleni küzdelem fokozatosan a probléma „magvát” is érintette, az intézmények és az irányítási mechanizmusok kiskapuitól kezdve az érzékeny ágazatok rejtett érdekcsoportjaiig.
A megközelítés egyre világosabbá válik: a korrupció elleni küzdelem hosszú távú, folyamatos küzdelem, stratégiával, erős jogi eszközökkel, valamint szigorú ellenőrzési és felügyeleti mechanizmusokkal.

Ennek a törekvésnek a társadalmi hatása egyértelmű, nemcsak a jog felsőbbrendűségének elvét erősíti, hanem erős lendületet ad a rendszer megtisztításának folyamatához is. Ez a szocialista jogállam alapja, és egyben kulcsfontosságú tényező a nép pártba és államba vetett bizalmának erősítésében.
Ugyanilyen fontos a hangsúly áthelyezése a korrupció „kezeléséről” a „megelőzésére”. Ez magában foglalja számos szabályozás, mechanizmus és eljárás felülvizsgálatát és módosítását; a fegyelem és a rend szigorítását a korrupciónak kitett területeken, mint például a föld, a közberuházások, a pályáztatás és a közfinanszírozás; valamint az e -kormányzat , a digitális adatok, az átláthatóság és a nyitottság előmozdítását.
A korrupció elleni küzdelem mellett folyamatban van a közigazgatási apparátus korszerűsítése, egy mélyreható strukturális reform, amely a központi szinttől a helyi szintig hat. Ez egy nehéz feladat, amely sok szint érdekeit érinti, de egy olyan követelmény, amelyet nem lehet halogatni.
A szervezeti struktúra egyszerűsítése nem mechanikus leépítést jelent, hanem a szervezeti felépítés és működés átfogó újragondolását. Az ügynökségek összevonása, a részlegek konszolidációja, a köztes szintek csökkentése, bizonyos pozíciók egységesítése; a munkakörök egyértelmű meghatározása, a feladatok szabványosítása; a decentralizáció és a hatáskörök delegálásának előmozdításával együtt... alapvetően megváltoztatták a vezetési módszereket.
Ennek eredményeként a vezetés és az irányítás gördülékenyebbé válik, az adminisztratív eljárások egyszerűsödnek, a felelősségi körök világosabban meghatározottak, és az emberek szolgálatának hatékonysága jelentősen javul. Ez egy lépés, amely összhangban van a modern kormányzási trendekkel, ahol a minőséget előtérbe helyezik a mennyiséggel szemben, és a felelősség a tekintéllyel összefügg.
A tiszta és erős rendszer működtetésének kulcsa.
Ahhoz azonban, hogy egy korszerűsített rendszer hatékonyan működjön, a kulcs az, hogy a „megfelelő emberek” a „megfelelő helyeken” legyenek. Ezért a személyzeti menedzsment kulcsfontosságú tényezővé válik, amely meghatározza a teljes reformfolyamat minőségét.
Egy hatékony adminisztratív rendszer lehetetlen, ha a személyzet gyenge vagy hiányzik belőle az integritás; a modern kormányzás lehetetlen, ha az elavult gondolkodásmód továbbra is fennáll, és vonakodnak az innovációtól; és a hatékony korrupcióellenes erőfeszítések lehetetlenek, ha hiányzik a bátorság, a fegyelem és a felelősségvállalás.
Az évek során a személyzeti menedzsmentet egy lényegesebb és átláthatóbb megközelítés felé reformálták. A személyzeti értékelések egyre inkább konkrét eredményeken és teljesítményeken alapulnak. A kinevezési folyamatot több szakaszban és szinten szigorúan ellenőrzik, hogy megakadályozzák a pozíciók és a hatalom jogellenes eszközökkel történő megszerzését.

A káderek rotációja fokozódott, nemcsak a gyakorlati képzés biztosítása, hanem a helyi „komfortzónák” lebontása érdekében is. A fiatal, rátermett káderek merész alkalmazása, akik mernek gondolkodni, cselekedni és felelősséget vállalni, új vitalitást teremt a sorokon belül.
Emellett a vétkes tisztviselők, köztük a magas beosztásúak szigorú kezelése egy olyan szigorú megközelítést mutat, amely egyszerre szolgál „megtisztításként” és „elrettentésként”, hozzájárulva egy egészséges közszolgálati környezet kiépítéséhez, ahol a rátermett és elkötelezett egyének boldogulhatnak.
A korrupció elleni küzdelem, az adminisztratív apparátus korszerűsítése és a személyzeti menedzsment három területe, ha szinkronban valósulnak meg, a politikai reform „stratégiai háromszögét” alkotják.
A korrupció elleni küzdelem elengedhetetlen az integritás védelméhez; az apparátus korszerűsítése kulcsfontosságú a hatékonyság javításához; a személyzeti menedzsment pedig létfontosságú a rendszer működtetéséhez szükséges hozzáértő munkaerő biztosításához. Amikor ez a három pillér összhangban van, a politikai rendszer ereje felerősödik.
Ezek az eredmények szilárd alapot teremtenek ahhoz, hogy az ország a fejlődés új szakaszába lépjen azzal a céllal, hogy 2045-re magas jövedelmű fejlett országgá váljon.
Ez a három pillér válik azzá az „endogén hajtóerővé”, amely segíti a politikai rendszert a megújulásban és fejlődésben, erősíti az emberek bizalmát, és lendületet és erőt teremt az ország fenntartható fejlődéséhez.
Forrás: https://baogialai.com.vn/kien-tao-bo-may-trong-sach-vung-manh-hieu-luc-post575214.html






Hozzászólás (0)