XII. rész: Guigu Zi stratégiáinak teljes könyve - Quyet Thien

Gui Gu-ce stratégiai művészetében a „döntés” a siker vagy a kudarc kulcsa. Nem számít, mennyire mélyreható egy terv, ha hiányzik belőle a határozottság, a lehetőség elszalad. Csak egy határozott személy tud a megfelelő időben cselekedni a helyzet megváltoztatása érdekében.

Quỷ Cốc Tử szerint a „döntés” minden probléma gyökere, a határ azok között, akik csak számolni tudnak, és azok között, akik mernek cselekedni. Nem számít, mennyire kifinomult egy terv, ha a végrehajtója tétovázik és határozatlan, minden stratégia értelmetlenné válik. Azt mondta: „A döntés kétséget szül, minden kulcsa, a káoszhoz vezet , a siker vagy a kudarc eldöntése nehéz” – vagyis a határozottság, a kételyek kiküszöbölésének merészsége a kulcs minden ügy kezeléséhez, a győzelem vagy a vereség egyértelmű meghatározásához. A „döntés” nemcsak cselekvést jelent, hanem józanságot a választásban és állhatatosságot a végrehajtásban is.

Egy stratégiai ember nemcsak azt tudja, hogyan kell messzire előre gondolkodni és gondosan kalkulálni, hanem azt is tudja, mikor kell határozottan cselekedni. A döntés az utolsó lépés, az a tényező, amely a tervet valósággá változtatja. Az az ember, aki két út között tétovázik, bár felismeri a lehetőséget, de a habozás miatt elszalasztja, végül passzív helyzetbe kerül. Ezért Quy Coc Tu hangsúlyozta: a „határozott” ember az, aki meri félretenni a kételyeket, megragadja a lehetőséget és a nagy képet célozza meg.

A „határozott” azonban nem jelent meggondolatlant. Cselekedés előtt „a múltra kell tekinteni, össze kell hasonlítani a történteket és meg kell fontolni, mi fog történni” – vagyis meg kell fontolni, mi történt, össze kell hasonlítani a történteket és meg kell fontolni, mi fog történni. Csak a dolgok működésének törvényeinek megértésével hozhatunk bölcs döntéseket. A helyes határozottság az intelligencia és a bátorság megnyilvánulása, a helytelen határozottság kudarchoz vezethet. Vannak olyan helyzetek, amikor határozottságra van szükség – ahogy Quỷ Cốc Tử mondta, vagyis amikor „felmászott a tigris hátára”, nem tud megállni vagy visszafordulni. Amikor eljön a lehetőség, egyetlen késés is elég ahhoz, hogy elveszítsük a lehetőséget, a késlekedés néha kudarcot jelent. A „határozottság hiánya” a legnagyobb hiba. Azoknak az embereknek, akik nagy dolgokat tesznek, vezetőknek vagy stratégáknak merniük kell döntéseket hozni a döntő pillanatban, amikor egyetlen választás eldöntheti az egész helyzetet.

Gui Gu-ce öt kategóriába sorolta a határozottságot igénylő dolgokat: az egyik az elegáns dolgok, amelyek jó hírnevet teremthetnek; a második a könnyen sikerrel járó és nem sok erőfeszítést igénylő dolgok; a harmadik a nehéz és erőfeszítést igénylő, de megállíthatatlan dolgok; a negyedik a gondtalanul elvégezhető dolgok; az ötödik a boldogságot és örömet hozó dolgok. Amíg az öt kategória valamelyikébe tartozik, határozottan kell cselekedni, és nem szabad elszalasztani a lehetőséget.

A határozott emberek nem a könnyű utat választják, mert a határozottság arra kényszeríti őket, hogy válasszanak, néha kompromisszumot kössenek, sőt, feláldozzanak egy részt az egész megtartása érdekében. Quy Coc Tu úgy véli, hogy a „határozott” embereknek három tulajdonsággal kell rendelkezniük: intelligenciával - bátorsággal - emberséggel. Intelligenciával, hogy messzire lássanak, világosan megértsék a dolgok természetét. Bátorsággal, hogy merjenek cselekedni, merjenek felelősséget vállalni. Emberséggel, hogy mérlegeljék az előnyöket és hátrányokat, tudják, hogyan viszonyuljanak másokhoz. A helyes döntés nemcsak önmagunknak hoz előnyöket, hanem másoknak is jót tesz.

A „határozottság” gyakorlásához Quỷ Cốc Tử öt módszert mutatott rá, amelyeket a bölcs alkalmaz: nyíltan befolyásolni az embereket erényekkel; titokban leigázni az embereket trükkökkel; megnyerni az emberek szívét őszinteséggel; elrejtőzéssel védelmezni és védeni másokat; az egyik oldal befolyásolása integritással. Egy határozott embernek meg kell értenie, mikor kell felfednie magát, mikor kell titokban tartania; mikor kell becsületes erkölcsöt alkalmaznia, és mikor kell rugalmasan alkalmaznia az intelligenciát. A határozottság nem a cselekvés gyorsaságában rejlik, hanem az éberségben és a rugalmasságban, hogy megválasszuk a megfelelő időpontot és a megfelelő módszert.

Liu Bowen (1311-1375), valódi nevén Liu Ji, udvariassági nevén Ba Wen – a Ming-dinasztia egyik alapító atyja – tipikus példája a „mennyország eldöntésének művészetének”. Nemcsak a stratégiában volt jó, hanem azt is tudta, hogyan válassza ki a megfelelő cselekvési időpontot.

Zhizheng 20. évében, amikor Chen Youliang egy nagy sereget vezetett Yingtian megtámadására, a városban sok tábornok zavarban volt – egyesek a megadást javasolták, mások visszavonulni akartak. A káosz közepette Liu Bowen nyugodt maradt, csak annyit mondott: „Aki a megadást vagy a menekülést szorgalmazza, azt lefejezik.” Ez a kijelentés nemcsak parancs volt, hanem a teljes elszántság kifejezése is. Megértette, hogy amikor az emberek szíve zűrzavarban van, először stabilizálniuk kell a hangulatukat, csak a határozottság tarthatja fenn a hadsereg pozícióját. Miután megnyugtatta a katonákat, rámutatott az ellenség gyengeségeire – a távolságra, a fáradtságra és az arroganciára –, majd tervet eszelt ki, hogy az ellenséget mélyebbre csalja a városba, lesből támadja és elpusztítja őket. A „döntés” szó megváltoztatta a helyzetet, megtartotta Yingtiant, és lerakta a Ming-dinasztia alapjait.

A nyugati hadjáratban Zhu Yuanzhang közvetlenül Anqingot akarta támadni. Liu Bowen felismerte, hogy az ellenség erős, a hadseregünk gyenge, és aggódtunk a hátulról történő támadás miatt, ezért azt javasolta, hogy a hadsereg ostromolja meg a várost, a haditengerészet pedig elterelésként közvetlenül támadja meg Jiangzhout. Ez a stratégia segített Zhu Yuanzhangnak legyőzni Chen Youliangot. A Hu Fanyang melletti nagy csatában Liu Bowen előre látta a veszélyt, hajót cserélt a királlyal, és megmentette Zhu Yuanzhang életét. Később, a belső zűrzavart megjósolva, levelet írt, amelyben azt tanácsolta a királynak, hogy a hatodik és hetedik hónapban kerülje a cselekvést – és valóban elkerülte a merényletet. A „tervtől” a „döntésig” Liu Bowen mindig a megfelelő időben cselekedett, összhangban az éggel, a földdel és az emberiséggel.

Liu Bowen történetéből világosan látszik: a stratégia tanulható, de a határozottság tulajdonság. Az intelligens, de cselekvésre nem merő ember elszalasztja a lehetőségeket. Aki mer határozott lenni, de nem bölcs, veszélybe sodorja magát. A „döntés” az intelligencia és a bátorság, a személyes és a kollektív érdekek, a számítás és a cselekvés közötti egyensúlyozás művészete.

A régiek jóslással, ősi versekkel és teknőspáncélokkal kértek tanácsokat az égtől és a földtől, míg a Quỷ Cốc Tử azt tanította: a „döntés” gyökere nem az előjelekben, hanem az emberi intelligenciában és szívben rejlik. Az előrelátó ember tudja, mikor kell cselekednie és mikor kell megállnia; a világos elméjű ember tudni fogja, mi a helyes és mi a helytelen. „Ahhoz, hogy helyes döntést hozzunk, el kell oszlatnunk a kételyeket.” Amikor a szív még habozik, a lehetőség elmúlt. A rossz döntés katasztrófához vezethet, a döntés meghozatalának elmulasztása örökre stagnál. Csak akkor tudnak az emberek a mennyországgal összhangban cselekedni és a veszélyt biztonsággá változtatni, ha a megfelelő időben, a megfelelő módon „döntenek”.

A Quy Coc Tu „határozott” gondolata nemcsak az ókori katonai stratégiákban alkalmazható, hanem a modern életben is kifejezésre jut. Az üzleti világban a „határozottság” a helyzet felmérésének képességét jelenti, a merést a megfelelő időben cselekedni, az optimális utat választani, és felelősséget vállalni ezért a választásért. Egy olyan vezető, akinek van víziója, aki megragadja a helyzetet, átfogó ítéleteket hoz, tudja, hogyan kell elemezni és szintetizálni, a „Mennyei Határozottságot” gyakorolja. Egy olyan értékesítő, aki tudja, hogyan oszlassa el a kételyeket, hogyan keltse az ügyfelek bizalmát, szintén a „Mennyei Határozottság” megnyilvánulása. A határozottság nem impulzív, hanem józan, világosan megérti az előnyöket és hátrányokat, az időket és a helyzetet, és merészen eléri a célt. Aki megérti a „határozottságot”, az összhangban van a korral, és a lehetőségeket sikerré alakítja.

A „Quyet Thien” a „Quy Coc Tu stratégiai stratégiája teljes könyvben” című könyv 12 stratégiai fejezete közül a 11. fejezethez tartozik, melyet a Trung Nguyen Legend Group alapítója és elnöke, Dang Le Nguyen Vu gondosan válogatott össze a politika , a diplomácia és a katonaság területén az „Életváltoztató Alapítvány könyvespolcán”.

ÉLETVÁLTOZTATÓ ALAP KÖNYVESPOLC _ Guigu Zi stratégiáinak teljes könyve

(Olvassa el a következő számot: Guigu Zi stratégiáinak teljes könyve - Fu Yan)

Forrás: https://thanhnien.vn/ky-xii-quy-coc-tu-muu-luoc-toan-thu-quyet-thien-18525102019094167.htm