Jelen voltak a Párt Központi Bizottságának tagjai is: Le Hong Quang, a Központi Belügyi Bizottság alelnöke; és Nguyễn Quang Duc, a Központi Propaganda és Tömegmozgósítási Bizottság alelnöke.
A küldöttséget Hanoi részéről fogadták és velük dolgoztak Nguyen Trong Dong, a Központi Bizottság tagja és a Városi Pártbizottság állandó titkárhelyettese; a Városi Pártbizottság Állandó Bizottságának tagjai: Bui Huyen Mai, Hanoi város Vietnámi Hazai Frontjának elnöke; Tran Dinh Canh, a Városi Pártbizottság Ellenőrző Bizottságának elnöke; Vu Dang Dinh, a Városi Pártbizottság Szervezési Osztályának vezetője; Tran The Cuong, a Városi Népi Tanács állandó alelnöke; Duong Duc Tuan, a Városi Népi Bizottság állandó alelnöke; a Pártbizottság titkára és a Ba Dinh kerület Népi Tanácsának elnöke, Pham Quang Thanh...
A politikai rendszer folyamatosan és zavartalanul működik.
A konferencián beszámoló Trieu Thi Ngoc, a Hanoi Városi Pártbizottság Szervezési Osztályának Állandó Bizottságának helyettes vezetője kijelentette: A kétszintű helyi önkormányzati modell egyéves működtetése után Hanoi lényegében teljesítette a közigazgatási apparátus átszervezésének célját a központi kormányzat politikájával összhangban; biztosítva, hogy a politikai rendszer folyamatosan, zökkenőmentesen és megszakítás nélkül működjön az emberek és a vállalkozások szolgálatában.
A város 526-ról 126-ra csökkentette a községek, kerületek és városok számát. A legjelentősebb a vezetési, kormányzási és igazgatási módszerek fokozatos reformja egy közvetlenebb, összekapcsolódó, adatvezérelt megközelítés felé, amely szorosan kapcsolódik a helyi közösségekhez, és az emberekre összpontosít. A négy pillér – a Párt, a Népi Tanács, a Népi Bizottság és a Hazafront – közötti koordinációs mechanizmus egyre lényegesebbé vált; számos nehézséget és akadályt a helyi közösségek szintjén oldottak meg.
Jelentős előrelépés történt a decentralizáció, a hatáskörök delegálása, a közigazgatási reform és a digitális átalakulás terén. A közigazgatási egységek átszervezését követően a város 2007 államigazgatási feladatot vizsgált felül, amelyek közül 928-at községi szinten hajtottak végre; a város 160 feladatot decentralizált és delegált községi szintre, 664 közigazgatási eljárást hajtott végre a delegálási mechanizmus keretében, és 2077 közigazgatási eljárást hajtott végre a város egész területén; a politikai rendszeren belüli községek, kerületek és ügynökségek 100%-a csatlakozott a digitális infrastruktúrához, elektronikus dokumentumkezelő rendszerek, digitális aláírások és online működési platformok használatával.
Továbbá, a 28-NQ/TW számú határozat és a 14-KL/TW számú határozat végrehajtásának öt évét követően a Városi Pártbizottság vezetési módszerei számos szempontból jelentős változásokon mentek keresztül. A politikai rendszer tevékenységeit minden területen átfogóan végezték, összekapcsolva a Városi Pártbizottság munkaprogramjaival, kulcsfontosságú feladataival és a város áttöréseivel; és a Párt megújításának, építésének és helyesbítésének, valamint egy erős politikai rendszer kiépítésének átfogó kontextusába helyezve.
A 14-KL/TW számú következtetés végrehajtásának a kulcsfontosságú feladatok és a fejlesztési szűk keresztmetszetek kezelésével való összekapcsolásával a város fokozatosan olyan gyakorlati környezetet teremt, amelyben a tisztviselők kihívások elé állíthatják, képezhetik magukat, és fejleszthetik vezetői készségeiket, szervezeti kapacitásukat, ágazatközi koordinációs képességeiket, valamint az összetett és érzékeny kérdések kezelésének képességét; miközben hozzájárul a vezetői gondolkodásmód, a vezetési módszerek és a személyes felelősségvállalás átalakulásához a munka elvégzésében.
A digitális platformok alkalmazása, az elektronikus feladatkiosztás, a papírmentes megbeszélések, a feladatkövetés az operatív irányítópultokon, valamint a „Digitális Párttagozat” és a „Digitális Pártbizottság” modellek kezdetben hatékonynak bizonyultak, hozzájárulva a térség átláthatóságának, elszámoltathatóságának és irányítási hatékonyságának javulásához.
A városban jelenleg 556 hatékony modell és gyakorlat működik. Ezek közé tartozik 50 modell, amelyek az innovatív vezetési, irányítási és irányítási módszerekre összpontosítanak, valamint 231 modell, amelyek a párttevékenységek minőségének javítására, a párttagok irányítására és a helyi tisztviselőkből álló csapat felépítésére összpontosítanak.
A számos pozitív eredmény elérése ellenére a működési folyamat továbbra is feltár néhány rendszerszintű nehézséget és akadályt, mint például: a szervezeti felépítés és a személyzet; A személyzet minősége egyenetlen, egyes településeken hiányoznak a bizonyos területeken mélyreható szakértelemmel rendelkező munkatársak.
Egyes területeken a decentralizáció és a hatáskörök delegálása nem volt összehangolva a rendelkezésre álló erőforrásokkal, iránymutatásokkal, a kapcsolódó adatokkal, a technológiai infrastruktúrával és a végrehajtás feltételeivel. Továbbá az autonómia szintje a közszolgálati egységek között változó. Sok egység továbbra is az állami költségvetéstől függ. A közszolgáltatások társadalmasítása nem volt arányos a főváros lehetőségeivel és előnyeivel…
Egy modern és professzionális kormányzati modell tökéletesítése felé.
A jelentés meghallgatása után a munkacsoport tagjai, számos városi és helyi osztály és ügynökség képviselői eszmecserét folytattak, kérdésekre válaszoltak, és számos kérdéscsoportot elemeztek. Hanoi város azt javasolta, hogy a központi kormányzat tanulmányozza és fejlessze a speciális városi területek sajátosságainak megfelelő szervezeti modellt; folytassa a decentralizációs és delegálási mechanizmus felülvizsgálatát és fejlesztését oly módon, hogy egyértelműen meghatározza a hatásköröket és a felelősséget, a végrehajtást biztosító feltételekhez kötve; és a feladatokat a községi szint kapacitása szerint osztályozza…
A konferencián felszólalva Nguyen Trong Dong, a Hanoi Pártbizottság állandó titkárhelyettese kijelentette, hogy a 28-NQ/TW számú határozat és a 14-KL/TW számú következtetés végrehajtásának öt éve, és különösen a kétszintű helyi önkormányzati modell egy éve történő működtetése után Hanoi mélyen megérti, hogy a legnagyobb eredmény nemcsak a szervezeti struktúra korszerűsítése, hanem ami még fontosabb, a vezetői gondolkodásmód, az irányítási gondolkodásmód és a végrehajtási módszerek erőteljes átalakulása a teljes politikai rendszerben…
A város szabályozásait és munkamódszereit folyamatosan fejlesztik; a „hat egyértelmű alapelvet” szigorúan betartják. A polgárok pozitívan értékelik a kétszintű helyi önkormányzat teljesítményét. A kormányzati működéssel való elégedettség szintje, a tisztviselők által nyújtott szolgáltatás minősége és a digitális technológia alkalmazása mind jelentős javulást mutatott.
A gyakorlati megvalósítás révén Hanoi városa néhány fontos tanulságot vont le.
Először is , a pártbizottságok és a kormányok politikai akarata minden szinten, valamint a vezetők példamutató szerepe döntő tényező. Ahol a vezetők határozottak, hajlandóak felelősséget vállalni, és képesek a kollektív erőt kihasználni, a rendszer hatékonyan működik, és konszenzust teremt az emberek között.
Másodszor, a kétszintű helyi önkormányzati rendszer létrehozása nem egyszerűen a szervezeti rétegek csökkentéséről szól, hanem a helyi kormányzási módszerek átfogó átalakításáról. A községi szintnek valóban a helyi kormányzás központjává kell válnia, egy olyan hellyé, amely közel van az emberekhez, és közvetlenül a polgárok és a vállalkozások igényeit elégíti ki.
Harmadszor, a digitális átalakulásnak új vezetési és irányítási modellé kell válnia a politikai rendszerben. Az adatoknak a fejlődés erőforrásává kell válniuk; a kormányzásnak az adatokon, az eredményeken és az elszámoltathatóságon kell alapulnia.
Nguyễn Trong Dong elvtárs kijelentette, hogy Hanoi az elkövetkező időszakban aktívan és hatékonyan fogja végrehajtani a Központi Bizottság pártépítésre és -szabályozásra, szervezeti átszervezésre, valamint egy kétszintű helyi önkormányzat kiépítésére vonatkozó politikáját, összhangban a Politikai Bizottság Hanoi új korszakban történő építéséről és fejlesztéséről szóló 02-NQ/TW számú határozatának, a fővárosról szóló 2026-os törvénynek, a főváros 100 éves jövőképének, valamint a főváros fejlesztésére vonatkozó feladatoknak az új időszakban történő végrehajtásával.
Erős politikai elszántsággal, innovatív szellemmel, kreativitással és a Pártbizottság, a kormány, valamint a főváros lakossága iránti felelősséggel Hanoi arra fog törekedni, hogy a kétszintű helyi önkormányzati modellt modern, professzionális, hatékony és eredményes működéssé tegye.
Nguyễn Trong Dong, a Hanoi Városi Pártbizottság állandó titkárhelyettese
Nguyễn Trong Dong, a Városi Pártbizottság helyettes titkára hangsúlyozta, hogy a város egy áramvonalas és erős politikai rendszert fog kiépíteni; továbbra is megerősíti szerepét, mint a nemzeti fejlődés vezető motorja, és egyre jelentősebben fog hozzájárulni a nemzetépítés és -védelem ügyéhez.
Proaktívan használja ki a 2026-os fővárosi törvényben foglalt különleges mechanizmusokat.
A munkamegbeszélés zárásaként Hoang Trung Dung, a Központi Szervezeti Osztály Állandó Bizottságának helyettes vezetője nagyra értékelte Hanoi eredményeit és gyakorlati tapasztalatait a Központi Bizottság politikájának végrehajtásában. Megerősítette, hogy a pártvezetési módszerek reformjára, a kétszintű helyi önkormányzat kiépítésére, valamint a gondolkodni és cselekedni merő káderek ösztönzésére és védelmére irányuló főbb politikák fokozatosan megvalósulnak a gyakorlatban, és pozitív eredményeket hoznak.
Azonban az elkövetkező időszak egyre szigorúbb követelményeire tekintettel Hanoinak folytatnia kell a 28-NQ/TW számú határozat és a 14-KL/TW számú következtetés hatékony végrehajtását. Ez magában foglalja a pártvezetés és az állami irányítás közötti különbségtétel egyértelmű meghatározását; a stratégiai irányítás és a konkrét adminisztratív feladatok ellátása között; valamint az átfogó vezetés és az egyes ügynökségek és egységek kezdeményezéseinek és felelősségének előmozdítása között.
Hanoi továbbra is kutatja és új tartalommal bővíti a vezetési módszereket a digitális kormányzás, a digitális társadalom és a digitális gazdaság kontextusában; a folyamatalapú menedzsmentről a célkitűzéseken, adatokon, eredményeken és elszámoltathatóságon alapuló kormányzásra tér át; a polgárok és vállalkozások szolgálatának hatékonyságát mércéként használja. Finomítani fogja a megfelelő emberek, a megfelelő cselekedetek és a megfelelő indítékok védelmére szolgáló mechanizmusokat, miközben szigorúan kezeli a politikák fegyelem és rend megsértésére való felhasználásának eseteit.
A háromszintű politikai rendszer és a kétszintű helyi önkormányzati modell működésével kapcsolatban új irányítási módszerekre van szükség. A gyakorlati felmérések feltárják azokat a szűk keresztmetszeteket, amelyeket kezelni kell, különösen a decentralizáció és a hatalomátruházás területén. Hoang Trung Dung elvtárs hangsúlyozta a "helyi önkormányzatok döntenek, helyi önkormányzatok cselekszenek, helyi önkormányzatok felelősek" elvet. Ennek megfelelően a helyi önkormányzatoknak egyértelmű hatáskört kell adni, elegendő erőforrással, személyzettel, adattal és a végrehajtás feltételeivel, miközben szilárd mechanizmussal kell rendelkezniük a hatalom ellenőrzésére, felügyeletére, kontrolljára és az elszámoltathatóság biztosítására.
Hoang Trung Dung elvtárs azt javasolta, hogy Hanoi városának folytatnia kellene a pártbizottságok tanácsadó testületeinek megerősítését; javítania kellene a Népi Tanács, a Népi Bizottság és a Hazafront hatékonyságát; a káderek toborzásának, értékelésének, képzésének és rotációjának reformjával párhuzamosan kádercsapatot kellene létrehoznia a munkakörök, a munkaköri előírások és az eredmények alapján...
Hoang Trung Dung elvtárs szerint napjaink egyik fő szűk keresztmetszete a digitális átalakulás és az adatok. A jövőben a helyi önkormányzatok vezetői és kormányzási kapacitását az adatok minősége és az adatok felhasználásának képessége fogja mérni. Ezért a digitális infrastruktúrába való befektetésre kell összpontosítani, egy szinkronizált és összekapcsolt adatrendszer kiépítésére, amely hatékonyan szolgálja a vezetést, az irányítást, a menedzsmentet és az embereket.
Hanoi tapasztalatai alapján a Központi Szervezeti Osztály Állandó Bizottságának helyettes vezetője kijelentette, hogy a felmérést végző csoport teljes mértékben figyelembe veszi az összes véleményt és ajánlást; megjegyezve, hogy a 2026-os fővárosi törvényben foglalt konkrét mechanizmusokkal és politikákkal Hanoinak proaktívan elő kell mozdítania autonómiáját és elszámoltathatóságát, és bátran végre kell hajtania a hatáskörébe tartozó megoldásokat, hogy lendületet adjon a fejlődésnek az új szakaszban.
Forrás: https://hanoimoi.vn/phat-huy-co-che-dac-thu-tao-dong-luc-phat-trien-thu-do-1158965.html
![[Videó] Naplemente a Lap An lagúnánál – Ahol a nap lenyugszik a halászhálók felett](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Hozzászólás (0)