Technológia fejlesztése a közösség számára

NDO - A technológia jelenleg fontos szerepet játszik az élet számos területén. Tehát hogyan lehet a technológiát úgy fejleszteni, hogy ne csak a gazdaságot mozdítsa elő, hanem fenntartható értékeket is teremtsen a közösség számára?

Ezeket a tartalmakat vitatták meg tudósok , valamint hazai és nemzetközi szakértők a Regionális Fenntartható Fejlődés Tanulmányok Intézete (IRSD), a Vietnami Társadalomtudományi Akadémia (VASS) és a Közösségi Technológia Intézet (TFGI) által szervezett „A növekedést szolgáló technológiától a közösséget szolgáló technológiáig: Készen állunk a digitális gazdaságban való hatékony részvételre” című workshopon.

A workshop lehetőséget kínál hazai és nemzetközi szakértők, számos menedzsment ügynökség és vállalkozás számára, hogy megosszák egymással a technológia és a digitális gazdaság fejlődési trendjeit, valamint megvitassák a kihívásokat és ajánlásokat a gazdasági növekedés előmozdítása, valamint a fenntartható, befogadó értékek megteremtése érdekében a régió, beleértve Vietnamot is, közössége számára.

A „A növekedést szolgáló technológiától a közösséget szolgáló technológiáig” című előadásában Keith Detros úr, a TFGI Intézet programmenedzsere elmondta, hogy a digitális technológia és a technológia-alapú üzleti modellek várhatóan a délkelet-ázsiai régió növekedését előmozdító eszközökké válnak, amikor a digitális gazdaság a teljes GDP-szerkezet több mint 10%-át teszi ki a délkelet-ázsiai országok 6-ából 4-ben: Indonéziában, Malajziában, a Fülöp-szigeteken, Thaiföldön és Vietnamban.

Keith Detros úr, a TFGI Intézet programmenedzsere osztotta meg a workshopon elhangzottakat.

Keith Detros úr elmondta, hogy a digitális gazdaság Vietnámban a teljes GDP 14,26%-át teszi ki, ami a legmagasabb a 6 ország közül. A digitális gazdaság gyors fejlődését azonban kihívások kísérik az egyenlőtlenség, a kiberbiztonsági kockázatok, a foglalkoztatási trendek és a környezetvédelem terén. A jelentés szerint a vietnámi felmérésben részt vevő, a digitális gazdaságban működő vállalkozások 54%-a szeretne megoldani a fenntartható fejlődéssel kapcsolatos problémákat, de a megvalósítás és a tényleges cselekvés szintje még mindig alacsony, 31%, illetve 4%.

Ahhoz, hogy a digitális gazdaság a fenntartható, inkluzív és méltányos növekedés hajtóereje legyen, elengedhetetlen a kormány, a vállalkozások és a digitális gazdaság szereplői közötti szoros koordináció és együttműködés a technológiai innováció, az üzleti modellek és politikák, valamint egy erős digitális társadalom kiépítése terén, digitális infrastruktúrával, digitális készségekkel és minőségi digitális emberi erőforrásokkal. Ezért a politikákat gyorsan, következetesen és az átfedéseket elkerülve kell kidolgozni, hogy továbbra is olyan környezetet teremtsünk, amely ösztönzi a vállalkozásokat a digitális gazdaságban való indulásra és részvételre, a digitális üzleti közösség fejlesztésére és a digitális gazdaság új kihívásainak kezelésére törekedve.

Eközben a Regionális Fenntartható Fejlődés Intézete (IRSD) „A gig gazdaság a technológiai autók esetével Vietnamban” című jelentése felveti a kérdést: „Forradalmat él-e a világ a foglalkoztatás terén?”.

A Világbank szerint 2023-ra a becslések szerint 435 millió ember fog részt venni a gig gazdaságban (más néven szerződéses gazdaság/szabadúszó gazdaság), ami a globális munkaerőpiac 12%-át teszi ki. Ez az arány Vietnámban 14%, és az előrejelzések szerint a következő időszakban tovább fog növekedni. A gig gazdaság számos különböző szintű munkakört foglal magában, mint például a takarítás, az irodai munka, az informatikai programozás, a művészeti tevékenységek vagy a tanácsadás.

Vietnámban a technológiai autó vezetése az egyik legnépszerűbb munka a gig gazdaságban. Az IRSD Intézet felmérése szerint három tényező befolyásolja, hogy valaki technológiai sofőr vagy technológiai fuvarmegosztó platformok, például a Grab, Be vagy a GoJek sofőrpartnere legyen. Ez a három tényező a jövedelem, az időbeli rugalmasság és a fenntartható fejlődés.

Ennek megfelelően a megkérdezett technológiai vezetők több mint 80%-a úgy találta, hogy olyan tényezők, mint a jövedelem, az életminőség, a szellemi és családi idő, mind javultak, és egyetértettek abban, hogy a munka segít nekik proaktívan kezelni az időbeosztást, és több időt tud biztosítani a családjuknak.

A fenntartható fejlődéssel kapcsolatban a megkérdezett sofőrök több mint 80%-a egyetértett abban, hogy a vezetési technológia segít a kihasználatlan személyes eszközök megosztásában, az erőforrások megtakarításában és a kibocsátás csökkentésében azáltal, hogy a GPS segítségével a megfelelő helyen veszi fel és teszi ki az utasokat. A tanulmányban részt vevő sofőrök többsége a vezetési technológiát jelölte meg fő feladataként, és a jövőben is hosszú távon ezzel szeretne maradni, ami kérdéseket vet fel a fenntartható digitális gazdasági fejlődés előmozdítása, a digitális gazdaságban részt vevő vállalkozások és magánszemélyek felelősségének és érdekeinek harmonizálása érdekében.

A két intézet jelentései mellett a nyílt vitaülésen a politikai döntéshozók, hazai és nemzetközi szakértők, valamint technológiai vállalatok többdimenziós nézőpontokat mutattak be a digitális gazdaság fejlődéséből adódó foglalkoztatási trendekről, valamint a technológia és a digitális gazdaság fejlődésének hatékony kihasználására és a közösség számára fenntartható előnyök biztosítására szolgáló módszerekről.

Dr. Trinh Thu Nga, a Munkaügyi Tudományok és Szociális Ügyek Intézetének munkatársa elmondta, hogy az elkövetkező időszakban a digitális átalakulás és a digitális gazdasági fejlődés „létfontosságú” választásnak számít Vietnam társadalmi-gazdasági fejlődésének áttörése szempontjából. Az elkövetkező 10 évben a Nemzeti Emberi Erőforrás Fejlesztési Stratégiának általában, és az egyes települések esetében különösen az emberi erőforrások proaktív adaptálásának problémájára kell összpontosítania, hogy hozzáférhessenek az új tudomány és technológia eredményeihez, és megoldhassák a kihívásokat.

Ennek megfelelően a következő intézkedésekre kell összpontosítani: Először is, ki kell dolgozni a nemzeti digitális kapacitáskeretrendszert, valamint stratégiát kell kidolgozni e kapacitás növelésére mind az emberek, mind a munkaerő számára (egy olyan projekt kidolgozása és megvalósítása révén, amely népszerűsíti az alapvető digitális készségeket a lakosság körében; valamint képzési programok révén, amelyek felvértezik a munkavállalókat digitális készségekkel – a közszféra és a magánszektor, különösen a technológiai vállalatok aktív részvételével).

Másodszor, különös figyelmet kell fordítani az informális munkavállalók (különösen a képzetlen vagy alacsony képzettségű munkavállalók) számára kidolgozott speciális képzési mechanizmusokra és politikákra, hogy megfelelő ismeretekkel és munkakészségekkel, beleértve a digitális készségeket is, rendelkezhessenek, azzal a céllal, hogy támogassák őket a formális szektorba való átmenetben, valamint az új technológiák átalakulásához és alkalmazásához való alkalmazkodásban az elkövetkező időszakban.

Üzleti szempontból Dang Thuy Trang, a Grab külkapcsolati igazgatója elmondta, hogy a technológiai vállalatok egyik nehézsége az új szempontok iránti tudatosság és nyitottság. A kormány számos politikát és erőfeszítést tett a digitális gazdaság előmozdítására, de szinkronizációra van szükség az iparágak és területek között, hogy a technológiai vállalatok továbbra is hozzájárulhassanak a digitális gazdasághoz, és ösztönözzék a mikro-, kis- és középvállalkozások részvételét a digitális gazdaságban.

Dr. Bui Quang Tuan docens megosztva véleményét erről a kérdésről, hangsúlyozta, hogy az új gazdasági modell politikai intézményeinek is alkalmazkodóképesnek kell lenniük ahhoz, hogy fejlődési környezetet teremtsenek a digitális gazdaság számára. A politikai intézmények fejlesztésével, valamint a munkaerő és az emberek általános tudatosságának változásával a technológia hozzájárulhat az erősebb digitális gazdasági fejlődés előmozdításához, és fenntartható, befogadó értékeket teremthet a régió, beleértve Vietnamot is, közösségei számára.

Forrás: https://nhandan.vn/phat-trien-cong-nghe-vi-cong-dong-post845907.html