Az „aranyos gazdaság” fellendülése

VTV.vn - A Popmart játékkereskedő sikere számos más kínai játékgyártó céget is cselekvésre késztetett.

A Popmart a „ cukigazdaság ” sikerének egyik fő példája.

„Aranyos” valószínűleg az első szó, ami Labuburól eszünkbe jut – a trendi játékkereskedő, a Popmart Szörnyek kollekciójának szörnyetegéről. De nem csak a cukiságról van szó; egy júniusi aukción az 1,3 méter magas, kék Labubu szobor több mint 150 000 dollárért kelt el, ami 4 milliárd vietnami dongnak felel meg. Ez a rekorddöntő játékárverés nemcsak az eladások tekintetében sikeres, hanem a Labubut értékes műkincsként és szokatlan befektetési eszközként is pozicionálja.

Bár ezek a termékek játékok, elsősorban felnőtt vásárlóknak szólnak – azoknak, akiket vonz a cukiság, akik fel akarják élni gyermekkorukat , és vigaszt keresnek. A Labubu, sok más Popmart termékkel együtt, hozzájárult egy „cukisággazdaság” néven ismert gazdaság létrehozásához.

A Labubu népszerűsége anyavállalatának, a trendi játékkereskedő Popmartnak a részvényárfolyamát több mint 180%-kal növelte idén. A Popmart piaci értéke jelenleg 46 milliárd dollár, amivel a világ harmadik legértékesebb szellemi tulajdonnal foglalkozó vállalata a Walt Disney és a Nintendo után. A Popmart sikere az exkluzív szellemi tulajdon létrehozásának, a szűkösség generálásának, a közösségi média kihasználásának és egy csipetnyi szerencse – a vak vonzerő – beépítésének a vásárlási folyamatba okos kombinációjának köszönhető. Az utóbbi időben a high-end divatmárkák is elkezdték a cukiság erejét kihasználni, hogy megnyerjék a vásárlók új generációját.

A Labubu, számos más Popmart termékkel együtt, hozzájárult egy „aranyos gazdaságként” ismert gazdaság létrehozásához.

A kínai játékgyártó cégek versenyfutása a Labubu őrület után.

A Popmart játékkereskedő sikere számos más kínai játékgyártó céget is cselekvésre ösztönzött. A verseny minden eddiginél élesebbé vált, rengeteg új játéktermék kerül piacra, a marketingkampányok fokozódnak, és a vállalatok kihasználják a fellendülő cukigazdaságot.

A független művész, Runyu először egy rögtönzött lakásban alkotta meg Akidoo játékfigurát, akit félénk, introvertált fiúként ír le. Eredetileg Thaiföldre költözni tervezett, de végül visszatért Kínába, hogy közelebb legyen hazája erős játékellátó láncához. A 24 éves művész hiszi, hogy a Labubu varázslat megismételheti önmagát, és reméli, hogy Akidoo lesz a következő név, amely követi a példáját.

„Az Akidoo-t Szingapúrban tanultam, és azt terveztem, hogy Thaiföldre költözöm, hogy folytathassam a termék fejlesztését” – mondta Runyu, aki játéktervező. „De úgy döntöttem, hogy hazajövök, mert a tervezés és a gyártás Kínában nagyon kényelmes.”

A Siguworks művészeti játékokat gyártó cég, amelynek legkelendőbb szellemi terméke az AngryAimee – egy örökké mogorva arcú és macskafülszerű hajjal rendelkező karakter –, szintén Labubut tűzi ki célul, amelyet meg kell küzdenie és amelyet felül kell múlnia.

Zhou Junyu, a Siguworks társalapítója elmondta: „Célunk, hogy legalább a szellemi tulajdon tekintetében felülmúljuk a Popmartot. Bár a mi méretünk nem akkora, mint az övék, úgy gondolom, hogy valóban ugyanazon a szinten tudunk versenyezni az innováció és a termékminőség tekintetében.”

Júliusban a Siguworks partnerségre lépett az Alibaba tulajdonában lévő Ele.me ételkiszállító óriással és a népszerű Molly Tea buboréktea márkával. A szakértők úgy vélik, hogy Kína ellátási lánc dominanciája, a piaci bevezetés gyorsasága és az adatvezérelt platformok kombinációja erős előnyt biztosít az országnak a következő globális játékőrület megteremtésében. Azonban nem mindenki szurkol ennek a versenynek.

Agan, egy játéktervező, így nyilatkozott: „A piacon kapható úgynevezett művészeti játékok többsége lényegében csak játékmodell. Számomra egy igazán intellektuális játékterméknek tartalommal vagy maggal kell rendelkeznie. Kell, hogy legyen valami, amit ki akar fejezni. Tudatosan kidolgozott vizuális stílussal, egyediséggel és aprólékos tervezéssel kell rendelkeznie.”

Vajon a világ következő művészi játéka egy zsúfolt stúdióból vagy egy luxus dizájnszobából bukkan fel? Csak az idő fogja megmondani, hogy melyik félénk baba vagy imádnivaló szörnyeteg fogja rabul ejteni a fogyasztók szívét és pénztárcáját világszerte.

A Hello Kitty-t birtokló japán Sanrio évente közel 4 milliárd dollár bevételt termel a Hello Kitty-ből.

Az „aranyos gazdaság” fenntarthatósága a Hello Kitty ikonon keresztül.

Nem teljesen helytálló azt feltételezni, hogy az „aranyos gazdaság” csupán átmeneti jelenség. Van egy ikon, amely több mint 50 éves múltra tekint vissza, és megőrzi tartós vonzerejét és gazdasági erejét, becslések szerint 80 milliárd dolláros bevételt termelve anyavállalatának. Ez az ikon a Hello Kitty.

Hello Kitty, a jellegzetes piros masnijával és az utazás, az olvasás és a sütés hobbijaival rendelkező macska, tavaly ünnepelte 50. születésnapját. Az 1970-es évek óta Hello Kitty globális jelenség, amelyet felnőttek, gyerekek és hírességek egyaránt szeretnek. Számos terméken megjelenik, a ruházattól és írószerektől kezdve a kozmetikumokig, valamint animációs filmekben, képregényekben, videojátékokban és könyvekben. A Pokémon után a világ második legnagyobb bevételt hozó médiamárkájaként tartják számon. A The Economist szerint a Hello Kitty-t birtokló japán Sanrio cég évente közel 4 milliárd dollár bevételt termel a Hello Kitty-ből. A becslések szerint a karakter az elmúlt 50 évben 80 milliárd dollárt hozott meg alkotójának.

Yuko Akiyama, a Sanrio globális márkamenedzsment igazgatója elmondta: „Évente 50 000 Hello Kitty terméket gyártanak világszerte, és 130 országban értékesítenek. Biztonsággal kijelenthetjük, hogy Hello Kitty a világ minden szegletében híres.”

Létrehozása óta évtizedek óta a Hello Kitty az UNICEF nagyköveteként, a japán külügyminisztérium különmegbízottjaként, valamint tematikus kávézók, éttermek és vidámparkok arcaként szolgál világszerte.

Forrás: https://vtv.vn/su-bung-no-kinh-te-de-thuong-100251029115256048.htm