A főbb kihívások közé tartozik a személyzet, a szervezeti felépítés, az infrastruktúra stb.
Május 29-én a Khanh Hoa Újság és Rádió és Televízió szemináriumot szervezett "A helyi médiaügynökségek működésének minőségének javítása az egyesülések után" témában. A szemináriumon 12 központi és helyi médiaügynökség vezetője vett részt.
A szemináriumon a sajtómenedzsment ügynökségek vezetői és szakértői számos kulcsfontosságú kérdés megvitatására összpontosítottak, mint például: irányítás; tartalomgyártás szervezése; digitális átalakulás és az újságírás fejlődése a modern médiakörnyezetben. Számos küldött vitatta meg a pénzügyi autonómia és az újságírás gazdaságának fejlődésének kérdését is, azzal a céllal, hogy tovább finomítsák az autonómia mechanizmusát, hogy az megfeleljen az újságírói tevékenységek sajátosságainak; megteremtsék a feltételeket a sajtóügynökségek számára működésük minőségének javításához, a technológiába való befektetéshez és a nyilvánosságot szolgáló újságírói termékek minőségének javításához.

Az egyesített modell egy évnyi működtetése után az első nagyobb kihívást a személyzeti és operatív gondolkodásmód felborulása jelentette. A számos, eltérő jellemzőkkel rendelkező településről származó ügynökségek egyesítése jelentős integrációt igényelt. „Ezért az egységnek a fegyelemre és a rendre kellett alapoznia működését, az egység, a fegyelem, az együttérzés és a felelősségvállalás mottójával” – osztotta meg Le Huy Toan úr, a Lam Dong újság, rádió és televízió igazgatója.
Eközben Hoang Dang Khoa úr, a Hue Újság, Rádió és Televízió igazgatója őszintén rámutatott három fő nehézségre: az emberi erőforrásokra, az infrastruktúrára és a pénzügyekre. A személyzet tekintetében a szerkesztőségek a hagyományos szakemberek túlsúlyával, de a technológiai és digitális transzformációs készségek hiányával szembesülnek. Ebből a nyomásból kiindulva Nguyen Thi Thanh Hai asszony, a Son La Újság, Rádió és Televízió igazgatóhelyettese azt javasolta, hogy az összes médium riportereinek proaktívan kell tanulniuk egymástól, hogy elmozduljanak egy olyan helyzet felé, ahol egyetlen riporter egyszerre négy különböző médiumtípust tud kezelni egyetlen eseményen.

A küldöttek által elemzett másik fő szűk keresztmetszet a multimédiás újságírási folyamat szinkronizációjának hiánya volt. Pham Van Bau úr, a Thanh Hoa Újság, Rádió és Televízió igazgatója megjegyezte: A közösségi média erős versenyével szembesülve a helyi újságoknak meg kell változtatniuk a híradáshoz való hozzáállásukat és a produkciós gondolkodásmódjukat. A digitális átalakulás nem csak a technológiai és technikai változásokról szól, hanem ami még fontosabb, a digitális tartalom átalakításáról. Ha nem tudnak kiemelkedő, friss és lebilincselő tartalmat létrehozni, a helyi újságok nagy valószínűséggel lemaradnak és elveszítik versenyelőnyüket.
Tágabb perspektívából nézve Truong Duy Hoa úr, a VTV8 igazgatóhelyettese úgy véli, hogy az adatmegosztás és a régiók közötti együttműködés érdemes megközelítés. Bár nem helyi modell szerint történt az egyesülés, a Vietnam Television összevonta a csatornákat, megszüntette a regionális állomásokat, és a VTV8-at egy kultúrára és turizmusra összpontosító országos csatornává alakította. Ez a tendencia szükségessé teszi az együttműködést a helyi állomásokkal és az adatmegosztást más televíziós csatornákkal a kölcsönös fejlődés érdekében az új kontextusban.
Az újságírás pénzügyi és gazdasági mechanizmusaiban még mindig számos szűk keresztmetszet van.
A szeminárium résztvevői szerint a szerkesztőségek stabilitását az egyesülések után közvetlenül befolyásoló legnagyobb akadály a pénzügyi mechanizmus. Két párhuzamos pénzügyi mechanizmus – az egyik a nyomtatott média számára, amelynek feladatait az állam bízza meg és finanszírozza, a másik pedig a televízió számára, amely elsősorban önellátó – megléte jelentős következetlenségeket teremtett.

Pham Van Bau úr, a Thanh Hoa Újság, Rádió és Televízió igazgatója elmondta: „A jövedelmi különbségek hatással voltak a munkavállalók moráljára, megnehezítve a konszenzus elérését. Amikor a központi kormány új szabályozásokat adott ki, a pénzügyi terv felülvizsgálat miatti ideiglenes felfüggesztésének szükségessége zavart és reaktív megközelítést okozott az egységen belül. A költségvetés nagy részét a televízióra kellett priorizálni, ezáltal korlátozva a beruházásokat más területeken. Ezért gyorsan el kell hárítani az akadályokat, ennek megfelelően ki kell igazítani a jogdíjpolitikát, és fel kell gyorsítani az állam által elrendelt mechanizmushoz kapcsolódó pénzügyi autonómia ütemtervét, hogy biztosítsuk az ügynökségek stabil működését.”
Ugyanezen a véleményen van Doan Xuan Hieu úr, a Da Nang Újság és Rádió-Televízió igazgatója is: Az új rendszer egyéves működtetése után az ügynökségeknek egyértelműen meg kell határozniuk a fő pilléreket: a tartalmat, a pénzt és a digitális átalakulást. Jelenleg a jövedelmi egyenlőtlenség és a négy médiatípus kombinációjának módja továbbra is fennáll, ami vitákat okoz a működés során. Ennek megoldása érdekében figyelmet kell fordítani az újságírás gazdasági aspektusainak fejlesztésére a stabil bevételek biztosítása érdekében, ezáltal növelve a jogdíjakat, befektetési alapokat építve a fejlesztésre, és motiválva a munkatársakat a szakma iránti elkötelezettség fenntartására. A szakpolitikai kommunikáció tekintetében a minisztériumoknak, ágazatoknak és helyi önkormányzatoknak proaktívan kell kidolgozniuk az éves költségvetési becsléseket, hogy a hatékonyabb végrehajtás érdekében együttműködhessenek a médiaügynökségekkel.

Eközben Hoang Hoai Phuong asszony, a Ninh Binh Újság, Rádió és Televízió igazgatóhelyettese megosztotta: Ninh Binh egy korábbi tartomány egyesüléséből létrejött település. Amikor hat ügynökséget egyesítettek, a kulcsfontosságú tisztviselők és alkalmazottak száma nagyon magas volt, meghaladta a 400 főt. Ezért az egységnek egy nagyon nehéz évet kellett töltenie a mechanizmus, a struktúra és a közös javadalmazási keretrendszer újjáépítésével, hogy harmóniát teremtsen a különböző médiatípusok között.
A szeminárium zárásaként Khanh Hoa tartomány Újság-, Rádió- és Televízió Osztályának igazgatóhelyettese, Le Hoang Trieu úgy értékelte, hogy a résztvevők számos értékes hozzászólást kaptak a szemináriumon. A szeminárium során a szervezők felismerték, hogy a minőség javítása érdekében foglalkozni kell a személyzet kérdésével; a riportereket mind a négy újságírási típus követelményeinek megfelelően kell képezni. Emellett megoldásokra van szükség a költségvetési bevételekkel kapcsolatban is; az állam által kijelölt feladatok mellett ki kell dolgozni egy olyan mechanizmust a megbízásos munkák elvégzésére, amely biztosítja, hogy a bevételek elegendőek legyenek a kiadások fedezésére.

Le Hoang Trieu úr szerint a közvetlen nehézségek leküzdéséhez a szolidaritás, a megosztás és a megértés szellemére van szükség az ügynökségen belül. „A szervezőbizottság reméli, hogy ezen keresztül az illetékes hatóságok megfelelő megoldásokat javasolnak a központi kormányzatnak az egyesülés utáni nehézségek kezelésére; és hogy a helyi médiaügynökségek fontolóra veszik éves tematikus szemináriumok szervezését az újságírás minőségének további javítása érdekében” – javasolta Le Hoang Trieu úr.
Forrás: https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo








Hozzászólás (0)