Átfogó reform
A munkavállalók életminőségének és foglalkoztatásának javítása céljából a 2026-os Munkások Hónapja megnyitó ünnepségén a munkavállalók életéről való gondoskodás mellett Ha Trong Thang úr, a Szakszervezet elnöke, beszámolt és hangsúlyozta a munkavédelemmel és -védelemmel kapcsolatos kérdéseket; az irányítás innovációját és a munkavédelmi munka hatékonyságának javítását a digitális korban; a munkavédelemmel, a vasúti közlekedés biztonságának biztosításával, a táj szépítésével, a rendezett és tiszta munkakörnyezet kialakításával kapcsolatos sürgős kérdéseket...; ugyanakkor kérte, hogy a szakszervezetek minden szintje proaktívan működjön együtt a szakmai osztályokkal, és szorosan kövesse a Vietnami Vasúti Vállalat Pártbizottságának irányelveit, hogy a Munkások Hónapja és a Munkavédelmi Akcióhónap 2026-os megszervezése és végrehajtása hatékonyan és a gyakorlatban is megvalósulhasson.

Továbbá a vietnami vasútipar munkatársainak, párttagjainak és dolgozóinak folyamatosan tanulniuk, képezniük kell magukat, és fejleszteniük kell politikai érzéküket, szakmai készségeiket és szakértelmüket; elő kell mozdítaniuk a kezdeményezéseket és a műszaki fejlesztéseket; növelniük kell a munka termelékenységét; és törekedniük kell a tudomány és a technológia elsajátítására, felkészítve az emberi erőforrásokat az új vasútvonalak fogadására, kezelésére és üzemeltetésére; valamint olyan munkakörnyezetet kell kialakítaniuk, amelyet a „Fegyelem - Biztonság - Egység, Őszinteség - Felelősség - Professzionalizmus” jellemez.
„Minden munkavállalónak a professzionalizmus, a kultúra és a biztonság szimbólumának kell lennie.”
Ezt az irányelvet adta Dang Sy Manh, a pártbizottság titkára és az igazgatótanács elnöke az ünnepségen. Őszintén megosztotta, hogy az utóbbi időben a teljes politikai rendszer aktívan részt vett a munkások anyagi és szellemi életének gondozásában és fokozatos javításában. Különösen minden szinten jobban összekapcsolódtak és megosztották egymással gondolataikat, mélyebben megértve a munkások gondolatait és törekvéseit. Azonban továbbra is vannak objektív és szubjektív hiányosságok, beleértve az „elszakadás” problémáját; egyes munkások még mindig nem igazán „jó modorúak, kulturáltak és biztonságban vannak”, életkörülményeik pedig nem felelnek meg a szabványoknak…

Ezért a vezetői gondolkodás átalakítása, a digitális transzformáció, valamint a tudomány és technológia alkalmazása mellett az iparág „legértékesebb vagyonának”, a munkavállalók egészségének és biztonságának megőrzésére is összpontosítani kell; gyakorlati intézkedéseket kell hozni, kerülni kell a formalizmust, és az ellátási lánc, a párt és a civil szint nehézségeinek alapos megoldására kell összpontosítani.
Dang Sy Manh elnök hangsúlyozta, hogy a vezetői gondolkodásnak a legalacsonyabb szintről kell kiindulnia; az erős, alulról jövő kezdeményezések erős vállalkozáshoz vezetnek. Hangsúlyozta, hogy fel kell ébreszteni a munkavállalók hozzájárulási vágyát: „Fenn kell tartanunk a szakszervezet átfogó szlogenjét: »Harmonikus kapcsolatok - Védelem és gondoskodás - Virágzó munkaerő - Vasútfejlesztés«. Ezzel szemben, ha nincs harmonikus kapcsolat, nincs védelem és gondoskodás, akkor a munkavállalók tétlenek lesznek, a vasút pedig »hanyatlik«.”
Az elmúlt időszakban a VNR figyelemre méltó eredményeket ért el, többek között: „Az A145-ös esemény bevonult a vasúti ágazat történelmébe, mivel számos rekord született To Lam főtitkár és elnök 2026. április 14-17. közötti kínai állami látogatása során. Először volt külön erre a célra létrehozott speciális vonatkonvojunk, beleértve egy parancsnoki kocsit is. És azt is először alkalmaztunk robotokat a konvoj kiszolgálására. Ezek az egész ágazat erőfeszítései és törekvései, és ezt a párt és az állam vezetője elismerte, nagyra értékelte és nagyra értékelte.”
Az elnök hangsúlyozta a végrehajtásra való összpontosítás szükségességét, biztosítva a megoldások, irányelvek és határozatok hatékony és alapos végrehajtását; elkerülve azokat a helyzeteket, amikor az erőfeszítések koncentráltak, majd néhány nap múlva elfelejtődnek, vagy amikor az erőfeszítéseket félszívvel teszik. Ugyanakkor a vezetőknek világosan kell érteniük az összes operatív csatornát, és határozottan biztosítaniuk kell az összes feladat sikeres elvégzését.
Minden erőfeszítésedet az „átalakításra” összpontosítsd.
2026-ban ünnepeljük a Vietnami Vasutak 145. és a vasúti ágazat hagyományos napjának 80. évfordulóját. Ez egy jelentős mérföldkő, amely az egész iparág figyelmét megköveteli. A 2026-os és a következő évekre vonatkozó fő fejlesztési célokkal és feladatokkal Hoang Gia Khanh vezérigazgató konkrét irányokat és megoldásokat vázolt fel, hangsúlyozva olyan kulcsfontosságú területeket, mint: a vasúti biztonságra való összpontosítás; a közlekedési szolgáltatások minőségének javítása; a hidak és utak minőségének javítása; az alkalmazottakról való gondoskodás; a tudományos és technológiai projektekre és a digitális átalakulásra való összpontosítás… Az átszervezés különösen azért szükséges, mert ez az év kulcsfontosságú az „Általános Vállalat” modell „Csoport” modellé való átalakításában.

Kijelentette, hogy a vasúti ágazat erőteljes fejlődési lehetőségek előtt áll. A Vietnami Vasúti Szakszervezet Állandó Bizottsága felszólít minden szakszervezeti tisztviselőt, tagot és dolgozót, hogy egységben működjenek együtt, tartsák fenn a szolidaritás hagyományát, győzzék le a nehézségeket, és építsenek egy erős Vietnami Vasúti Társaságot, amely méltó a párt, az állam és a nép bizalmára. A cél az „Üzleti alap a kultúra, az irányítás magja a szabványok” normájának megteremtése, és „Szeretett vonataink – az építés útja” elvének bevezetése az egész országgal együtt egy új korszakba, az erő, a jólét és a boldogság korszakába.
Forrás: https://vr.com.vn/hoat-dong-dang--doan-the/thang-cong-nhan-vi-hanh-phuc-cua-moi-nguoi-lao-dong.html
Hozzászólás (0)