
A Quang Anh Hagyományos Gyógyászati Vállalat (Quang Anh Traditional Medicine Company Limited) termékeit digitális transzformációs csatornákon keresztül vezetik be és népszerűsítik a fogyasztói piac bővítése érdekében.
A Quang Anh Hagyományos Gyógyászati Vállalat (Quang Anh Traditional Medicine Co., Ltd.) tapasztalatai azt mutatják, hogy a digitális kereskedelem fontos eszközzé vált a hagyományos orvoslás és a gyógynövényes termékek piacának bővítésében. Korábban a vállalat termelése főként a hagyományos disztribúciós rendszeren és a tartományon belüli rendszeres vásárlói csoporton keresztül történt. Ahogy az egészségügyi ellátás iránti kereslet nőtt, és a fogyasztók hajlamosak voltak online keresni és vásárolni termékeket, a vállalat proaktívan kiépített egy online értékesítési csatornát, kombinálva weboldalát, közösségi médiáját és e-kereskedelmi platformjait. A termékinformációk szabványosítása, a gyógynövények eredetének és a termelési folyamatok nyilvános közzététele, valamint az online konzultációk fejlesztése segített abban, hogy a Quang Anh Hagyományos Gyógyászati termékek országszerte számos tartományban és városban eljussanak a fogyasztókhoz, ezáltal bővítve a piacot és növelve a márka hírnevét egy olyan területen, amely magas szintű bizalmat és minőséget igényel.
A kollektív gazdasági szektorban a digitális kereskedelem új utakat nyit számos mezőgazdasági szövetkezet számára, hozzájárulva a mezőgazdasági termékek piacainak megtalálásának problémájának megoldásához. A Thuong Ninh községben található Thanh Phat Macadamia Szövetkezet tipikus példa erre. Korábban a szövetkezet makadámia termékeit főként kereskedőkön és hagyományos csatornákon keresztül értékesítették, szűk piaccal és nagymértékben a szezonalitástól függően. Az elmúlt években a szövetkezet fokozatosan bevezette termékeit az e-kereskedelmi platformokra, kombinálva a közösségi médián és a helyi digitális értékesítési csatornákon keresztüli promócióval. Az arculatra, a csomagolásra, a termesztőterületre, a feldolgozási eljárásokra és a minőségre való összpontosításnak köszönhetően a Thanh Phat makadámia termékek elérték a nagyvárosok vásárlóit, ezáltal jelentősen bővítve a piacot.
Pham Thi Thu, a szövetkezet igazgatóhelyettese a digitális kereskedelem hatékonyságáról osztotta meg gondolatait: „Ha csak hagyományos módszerekkel értékesítünk, a termékek nehezen jutnak el egy szélesebb piacra, és a hozzáadott érték sem magas. A digitális platformokon történő értékesítésben való részvétel segít a szövetkezetnek abban, hogy teljes körű információkat nyújtson termékeiről, közvetlenül kapcsolatba lépjen a fogyasztókkal, gyorsan megragadja a piaci keresletet, ezáltal bővítse az értékesítési lehetőségeket, növelje a mezőgazdasági termékek értékét és csökkentse a közvetítőktől való függőséget.”
A fenti gyakorlati modellek azt mutatják, hogy a digitális kereskedelem nemcsak horizontálisan bővíti a piacot, hanem pozitív nyomást is gyakorol a vállalkozásokra és a szövetkezetekre, hogy megváltoztassák termelési és üzleti gondolkodásmódjukat. A digitális környezetben, ahol a fogyasztói információk és visszajelzések nyilvánosan elérhetők, a vállalkozások kénytelenek nagyobb figyelmet fordítani a termékminőségre, a csomagolásra, a nyomon követhetőségre és az értékesítés utáni szolgáltatásokra. Ez az alapja annak, hogy a Thanh Hoa áruk fokozatosan fenntartható hírnevet és márkát építsenek ki, ahelyett, hogy kizárólag az áron versenyeznének.

Pham Thi Thu, a Thanh Phat Macadamia Cooperative igazgatóhelyettese bemutatja az OCOP makadámdió-termékeket egy kereskedelmi promóciós rendezvényen.
Összességében a digitális kereskedelem Thanh Hoában még mindig jelentős növekedési potenciállal rendelkezik. A legtöbb kisvállalkozás, szövetkezet és egyéni termelő még mindig a bevezetés kezdeti szakaszában van, korlátozott készségekkel a digitális marketing, az online áruházkezelés és az ügyféladat-elemzés terén. Ezenkívül egyes területeken a logisztikai és elektronikus fizetési infrastruktúra még nincs teljesen szinkronizálva, ami akadályozza az online értékesítés felskálázását.
Ahhoz, hogy a digitális kereskedelem 2026-ra valóban az árupiac bővítésének hajtóerejévé váljon, összehangolt erőfeszítésekre van szükség mind a vállalkozások, mind a szabályozó hatóságok részéről. A vállalkozásoknak és a szövetkezeteknek az „online értékesítés” szemléletéről a „digitális platform üzleti” szemléletre kell áttérniük; a márkaépítésre, a termékszabványosításra és az ügyfélélmény javítására kell összpontosítaniuk. A kormányzati oldalon a digitális készségek fejlesztését, a logisztikai infrastruktúra összekapcsolását, az elektronikus fizetéseket és az e-kereskedelem résztvevői számára kedvező környezet megteremtését kell támogatni gyakorlatias és reagáló módon.
Továbbá különösen fontos a digitális kereskedelem összekapcsolása a Thanh Hoa termékek márkaépítési stratégiájával. A digitális környezetben a termékek nemcsak az ár, hanem a történet, a hírnév és az egyedi érték alapján is versenyeznek. Amikor a helyi árukat egyértelműen pozicionálják a minőség, a származás és a fogyasztók felé való felelősség tekintetében, a digitális kereskedelem hatékony terjesztési csatornává válik, hozzájárulva a Thanh Hoa áruk pozíciójának erősítéséhez a szélesebb piacon.
A már meglévő sikeres gyakorlati modelleknek köszönhetően a digitális kereskedelem 2026-ban is kulcsfontosságú irány marad az árupiac bővítésében. A fő kérdés a részvétel minőségének javítása, a digitális kereskedelem trendi lehetőségből fenntartható versenyelőnyné alakítása a Thanh Hoa-i vállalkozások és szövetkezetek számára ebben az új fejlődési szakaszban.
Szöveg és fotók: Chi Pham
Forrás: https://baothanhhoa.vn/thuc-day-thuong-mai-so-272970.htm






Hozzászólás (0)