A Sony tévék most másképp működnek.

Az elemzők úgy vélik, hogy a Sony és a TCL együttműködése lehetővé teszi mindkét vállalat számára, hogy kihasználják egymás erősségeit, jelentős versenynyomást gyakorolva a riválisokra.

A Sony nemrégiben bejelentette, hogy leválasztja otthoni szórakoztatóelektronikai üzletágát (beleértve a tévéket is), és közös vállalatot hoz létre a TCL-lel. A megállapodás (MOU) szerint a TCL a részvények 51%-át, a Sony pedig 49%-át fogja birtokolni az új közös vállalatban.

Ez a döntés a Sony és a TCL stratégiai váltását tükrözi a volatilis tévépiac közepette. A nemzetközi elemzők úgy vélik, hogy ez mindkét fél számára előnyös lesz, növelve a versenytársakra nehezedő versenynyomást.

Egy mindenki számára előnyös helyzet

A Sony és a TCL célja, hogy március végéig véglegesítse a kötelező érvényű megállapodásokat, a közös vállalat várhatóan 2027 áprilisában alakul meg. Az ütemterv a hatósági jóváhagyásoktól és a partnerség egyéb feltételeitől függően változhat.

Megjegyzendő, hogy a megállapodás nem jelenti azt, hogy a Sony teljes egészében eladja tévéüzletágát. A Sony sajtóközleménye szerint a TCL-lel közös vállalkozás célja a két vállalat erősségeinek egyesítése, elősegítve „a házimozi-üzletág globális fejlesztését”.

A Sony kijelentette, hogy a partnerség kihasználja a Sony audio/video technológiáját, márkaértékét, ellátási lánc menedzsmentjét és operatív szakértelmét. Eközben a TCL a kijelzőtechnológiáját, az ellátási lánc előnyeit, globális jelenlétét és költséghatékonyságát fogja felhasználni.

A Tri Thuc - Znews- nak nyilatkozva Yoshio Tamura, a Counterpoint Research kutatási alelnöke elmondta, hogy a megállapodás segíthet a TCL-nek megerősíteni jelenlétét a high-end tévék szegmensében.

„A TCL gyorsan növeli piaci részesedését. Ha a trend folytatódik, a TCL-nek lehetősége van arra, hogy jövőre a vezető tévémárkává váljon a szállítmányok tekintetében” – hangsúlyozta Mr. Tamura.

TCL (Mini LED) és Sony (OLED) fejhallgatók mintája. Fotó: @WhatGear/YouTube .

A Counterpoint Research adatai azt mutatják, hogy a TCL kiemelkedő név a prémium TV szegmensben. 2025 második negyedévében a TCL piaci részesedése a prémium szegmensben 4%-kal (eladások) és 2%-kal (bevétel) nőtt az előző év azonos időszakához képest.

Összehasonlításképpen, a Samsung prémium TV-eladások terén elért piaci részesedése 5%-kal csökkent ugyanebben az időszakban, a bevételekből származó piaci részesedése pedig 3%-kal. Eközben az LG 4, illetve 6%-os csökkenést könyvelhetett el.

Yoshio Tamura elemző szerint az üzlet lehetőséget teremt a Sony számára, hogy segítsen a TCL-nek áthidalni a márkapozicionálás és a hírnév terén mutatkozó hiányosságot a high-end TV-szegmensben. Természetesen a Sony a TCL előnyeit is kihasználhatja.

„A Sony szempontjából a vállalat egyértelmű vonzereje az ellátási láncban rejlik, a TCL LCD ökoszisztémája mellett, amely magában foglalja a Mini LED-et is. Ez a világ egyik legerősebb ökoszisztémája” – mondta Tamura a Tri Thức - Znews-nak .

A Counterpoint Research képviselői úgy vélik, hogy a Sony és a TCL közötti megállapodás jelentős versenynyomást fog gyakorolni a Samsungra és az LG-re, különösen a high-end tévék szegmensében.

A kínai televízió státuszának emelése

A TrendForce elemző cég adatai szerint a TCL tévéeladásai meghaladták a 20 millió darabot 2019-ben. 2024-re a TCL várhatóan a világ második legnagyobb tévémárkájává válik, az előrejelzések szerint 2025-re az eladások elérik a közel 31 millió darabot, ami a globális piaci részesedés 15,7%-át teszi ki.

A Sony esetében a csúcsot 2010-ben érte el, amikor a tévéeladások elérték a 21,5 millió darabot, ami a piaci részesedés 11,4%-át tette ki, és a harmadik helyen állt globálisan. A kínai márkák beáramlásával szembesülve a Sony a közép- és felsőkategóriás tévékre helyezte át a hangsúlyt.

A TrendForce becslései szerint a Sony tévéeladásai 2025-ben kevesebb mint 4 millió darabot fognak eladni, piaci részesedésük pedig körülbelül 1,9% lesz, ami alacsony globális versenyképességre utal.

„A Sony elsősorban közép- és felsőkategóriás tévépaneleket szállít. Miután megalakul a közös vállalat, és a TCL lesz az irányító partner, a beszerzési stratégiájuk sokkal hatékonyabb lesz.”

„Konkrétan a TCL CSOT (a TCL Group kijelzőgyártó vállalata) valószínűleg központi szerepet fog játszani, amelynek piaci részesedése a kijelzőellátási szektorban várhatóan jelentősen növekedni fog. Emellett az AUO, amely az elmúlt években megerősítette partnerségét a TCL-lel, szintén a szállítmányok fellendülését tapasztalhatja, a csúcskategóriás panelek iránti erős keresletnek köszönhetően” – áll a TrendForce jelentésében.

A piaci részesedés változásai a globális TV-márkák között. Fotó: TrendForce .

A Sony gyártási tevékenységének felmérése azt mutatja, hogy tévéinek körülbelül 45%-át házon belül gyártják, míg a fennmaradó 55%-ot kiszervezik. Korábban a Foxconn a Sony kiszervezett tévégyártásának mintegy 80%-át bonyolította le, de a közelmúltban visszafogta működését.

Eközben a TCL leányvállalata, a MOKA egyre inkább bővíti termelési kapacitását és nemzetközi márkákat céloz meg. Ez a cég a jövőben potenciális OEM partner lehet a Sony tévék számára.

A japán márkák egykor a globális tévépiac közel 40%-át tudták birtokolni, de a kínai versenytársak térnyerése és az árverseny sokakat arra kényszerített, hogy licencbe vegyék vagy eladják tévégyártó részlegeiket.

A hatósági jóváhagyás megkapása után a Sony-TCL közös vállalat várhatóan 2027 áprilisában kezdi meg működését. A TrendForce becslései szerint a kínai márkák teljes piaci részesedése globálisan eléri majd a közel 50%-ot.

A TCL standja a CES 2026-on. Fotó: TCL .

A TCL, Kína egyik legnagyobb és legrégebbi elektronikai vállalata, évek óta terjeszkedik a tengerentúli piacokon. A CES 2026-on a TCL standja volt az egyik legkiemelkedőbb. A vállalat korábban számos mobilmárkát licencelt, mint például a BlackBerry és az Alcatel.

Eközben a Sony a közelmúltban a szabadalmakon alapuló üzleti szegmenseinek – beleértve az animációt, a filmeket, a zenét és a sportközvetítéseket – bővítésére összpontosított, miközben visszafogta szórakoztatóelektronikai tevékenységét.

A Sony sajtóközleménye szerint az új közös vállalat várhatóan megtartja a Sony és a Bravia márkákat, és a televíziók és otthoni audioeszközök globális működését fogja kezelni a tervezéstől a gyártáson át az értékesítésig és a logisztikáig.

Elkerülhetetlen következmények

Az Invidisen írt cikkében Florian Rotberg elemző azt állítja, hogy a Sony tévés részlegének leválása a több éves hanyatlás természetes következménye. Mivel a globális tévépiac a világjárvány okozta fellendülést követően meredeken zsugorodott, a Sony tévés és szórakoztató részlege jelentős nyomás alá került.

„Röviden, a Sony túl kicsivé vált egy olyan piachoz, ahol a méret a legfontosabb” – mondta Rotberg.

Rotberg cikke az értékláncban bekövetkező változásokat elemzi. Az LCD panelek gyártása továbbra is az elektronikai ipar egyik legtőkeigényesebb szegmense, minden gyár több mint 5 milliárd dolláros beruházást igényel. Nem sok gyártó engedheti meg magának ezt, és a legtöbbjük Kínából származik.

A Sony központja Tokióban, Japánban. Fotó: Bloomberg .

Még az LCD technológia óriásai, mint a Samsung és az LG sem tudták ellenállni az államilag támogatott kínai vállalatok ár- és méretgazdaságossági nyomásának.

Jelenleg a világ LCD paneljeinek több mint kétharmadát kínai gyártók, köztük a BoE és a TCL gyártják. A fennmaradó részt tajvani székhelyű vállalatok, mint például az AUO és az Innolux szállítják.

„Ebben az összefüggésben a Sony kivonulása nem meglepő, hanem elkerülhetetlen. A kijelzőipar a hatalmas termelési volumeneknek, a vékony profitrátának és a méretgazdaságosságnak köszönhetően virágzik. A Sonynak nincs akkora piaci részesedése, hogy versenyezhessen a vezető pozícióért” – hangsúlyozta Rotberg.

A DigiTimes – osztva ezt a nézetet – úgy véli, hogy a globális tévépiac számos kihívással néz szembe. Még a jól ismert vállalatok számára is aggodalomra ad okot a tévéhardver szegmens a vékony profitmarzsok, az ingadozó panelárak, a magas logisztikai költségek és az erős árverseny miatt.

A bevételszerzésre nehezedő nyomás átalakítja az okostévé-élményt is. A hirdetések, az ajánlott tartalmak és a platformszolgáltatások egyre fontosabb szerepet játszanak a jövedelmezőséghez való hozzájárulásban. Ez felveti a kérdést, hogy mit kell tenniük a jövőbeli Sony tévéknek ahhoz, hogy egyensúlyt teremtsenek prémium pozicionálással a tömegpiac mainstream bevételi modelljeivel.

„Ez a közös vállalati modell segít fenntartani a Sony prémium márkaidentitását, bár árversenyképességét szorosabban kell figyelemmel kísérni. Az üzlet kimenetele mélyebb konszolidációt jelezhet egy olyan iparágban, amelyet egyre nehezebb önállóan működtetni” – hangsúlyozta a DigiTimes cikke.

Forrás: https://znews.vn/toan-tinh-cua-sony-va-tcl-post1621821.html