A VNPT új modellt vezet be: Lean, adatalapú működés

2025. október 1. fontos fordulópont a Vietnami Posta és Távközlési Csoport ( VNPT ) innovációs útján, amikor hivatalosan is új termelési és üzleti szervezeti modellt vezet be. Ez a 2030-ig tartó fejlesztési stratégia része, amelynek 2035-ig tartó víziója a VNPT vezető nemzeti digitális vállalkozássá tételét célozza.

A VNPT új modellt alkalmaz, lendületet adva az innovációnak. (Forrás: VNPT)

A miniszterelnök 620/QD-TTg határozatának és a 186/NQ-CP határozatnak a végrehajtásával a VNPT átfogó szerkezetátalakítást hajtott végre, a VNPT-VinaPhone Corporationt és a VNPT-Mediát az anyavállalatba egyesítve. Az átszervezés célja a szervezet egyszerűsítése, a közvetítő pontok számának csökkentése, valamint a decentralizáció és a hatáskörök delegálásának megerősítése egyértelmű felelősségi körökkel.

A 99/QD-VNPT-HDTV-NL számú határozat értelmében 2025. augusztus 27-től ez a két vállalat függő számviteli egységgé válik. Ez egy stratégiai lépés, amely segíti a VNPT rugalmas működését, optimalizálja az erőforrásokat és javítja az irányítási hatékonyságot.

A VNPT nemcsak az infrastruktúrát digitalizálja, hanem a működést és a vezetői gondolkodást is. (Forrás: VNPT)

Az új modell következetes szellemisége az „ügyfélközpontú”. A VNPT célja, hogy változatos és zökkenőmentes szolgáltatásokat fejlesszen ki, proaktívan megértse és vezesse a piaci trendeket a passzív reagálás helyett. A cél az ügyfélélmény javítása, az értékesítési csatornák optimalizálása, valamint a termelésben és az üzleti életben felmerülő szűk keresztmetszetek alapos kezelése.

Ezzel egyidejűleg a VNPT továbbra is bővíti digitális szolgáltatási ökoszisztémáját a telekommunikációtól és az informatikától az oktatáson , az egészségügyön át a digitális kormányzatig, hogy megfeleljen a társadalom egyre sokszínűbb igényeinek.

A globális digitális átalakulás kontextusában a VNPT az adatokat alapvető eszközként kezeli. A Csoport teljes irányítási rendszerét adatvezérelt modellre alakítja át, ahol minden döntés – a stratégiai tervezéstől a szolgáltatási műveletekig – valós idejű adatokon alapul.

Az adatalapú irányítási modell segíti a VNPT-t az átláthatóság javításában. (Forrás: VNPT)

A modern technológiák, mint például a mesterséges intelligencia (MI), a big data és a felhőalapú számítástechnika alkalmazása segíti a VNPT-t a folyamatok automatizálásában, az átláthatóság javításában és a piaci ingadozásokra való gyors reagálásban. Ez az alapja annak, hogy a VNPT egy intelligens, rugalmas és modern üzleti modellt építsen ki.

Huynh Quang Liem, a VNPT vezérigazgatója megerősítette: „Az új modell az innováció előmozdítását célozza, a felelősségvállalást a valódi hatékonysággal összekapcsolva, és célul tűzve ki, hogy kulcsfontosságú nemzeti digitális vállalkozássá váljon.”

Módszertani megközelítésével és egyértelmű irányultságával a VNPT megerősíti úttörő szerepét a nemzeti digitális átalakulásban, hajtóerőt teremtve a vietnami digitális gazdaság fenntartható fejlődéséhez.

Minh Hoan

Forrás: https://vtcnews.vn/vnpt-trien-khai-mo-hinh-moi-tinh-gon-dieu-hanh-dua-tren-du-lieu-ar968621.html