Dua pelajaran hidup paling berharga bagi CEO Nvidia, Jensen Huang.

(Surat Kabar Dan Tri) - Jensen Huang selalu sangat rendah hati dan tertutup dalam berbagi informasi pribadi, tetapi suatu kali ia membagikan dua pelajaran paling berharga yang ia pelajari dalam pekerjaan dan kehidupannya.

Jensen Huang (61 tahun) adalah ketua, CEO, dan salah satu pendiri Nvidia, produsen chip terbesar di dunia dengan nilai pasar lebih dari 3,5 triliun dolar AS.

Pengusaha Taiwan-Amerika ini saat ini merupakan miliarder terkaya ke-11 di dunia dengan perkiraan kekayaan bersih sebesar 124 miliar dolar AS.

Miliarder itu jarang berbicara tentang dirinya sendiri, tetapi suatu kali ia berbicara tentang dua pelajaran hidup yang menurutnya paling berharga.

Pelajaran tentang manajemen waktu

Miliarder Jensen Huang dulunya khawatir tidak punya cukup waktu untuk melakukan semua yang diinginkannya. Kemudian, ia menyadari bahwa kita semua memiliki cukup waktu jika kita tahu bagaimana memprioritaskan pekerjaan dan keluarga dengan tepat.

Jensen Huang saat ini merupakan miliarder terkaya ke-11 di dunia dengan perkiraan kekayaan bersih sebesar $124 miliar (Foto: CNBC).

Pak Huang mengatakan kunci manajemen waktu yang efektif adalah fokus pada tugas-tugas terpenting di tempat kerja dan di rumah. "Jangan mencoba melakukan semuanya."

"Belajarlah untuk memprioritaskan hal-hal yang paling penting, terimalah bahwa Anda mungkin harus mengabaikan beberapa hal atau bahkan mengorbankan hal-hal yang kurang penting," kata Huang dalam sebuah wawancara.

Dengan memprioritaskan tanggung jawab terpenting di tempat kerja dan di rumah, setiap dari kita akan hidup dan bekerja lebih efektif. Akibatnya, kita juga akan merasa lebih puas dan seimbang dalam kehidupan kerja dan pribadi kita.

Pak Huang membagikan hal ini kepada stafnya dan meminta mereka untuk secara rutin menuliskan prioritas kerja dan pribadi mereka setiap minggu. Prioritas-prioritas ini akan dikirimkan melalui email kepadanya dan manajer langsung karyawan tersebut, sehingga semua pihak dapat memahami dan bekerja sama satu sama lain.

Email ini diperlukan setiap minggu untuk membantu karyawan mengidentifikasi prioritas mereka, sehingga memungkinkan mereka untuk fokus lebih baik dan mencapai kinerja kerja yang lebih tinggi sepanjang minggu.

Bapak Huang menekankan pentingnya keterampilan manajemen waktu: "Sebagai seorang CEO, waktu tidak selalu tersedia bagi saya, jadi saya harus disiplin untuk memastikan waktu saya benar-benar menjadi milik saya dan digunakan untuk tugas-tugas yang benar-benar produktif."

Pelajaran dari tukang kebun

Jensen Huang jarang berbicara tentang dirinya sendiri, tetapi dia pernah berbicara tentang dua pelajaran hidup yang menurutnya paling berharga (Foto: CNBC).

Dalam percakapan dengan mahasiswa di California Institute of Technology, miliarder Jensen Huang mengatakan bahwa ia pernah belajar pelajaran penting dari mengamati seorang tukang kebun yang kebetulan ia temui di Jepang.

Peristiwa itu terjadi pada suatu musim panas, ketika ia mengunjungi sebuah biara Zen di Kyoto. Di sana, ia melihat seorang tukang kebun dengan tekun bekerja di taman yang luas, merawat setiap tanaman dan bunga meskipun cuaca musim panas sangat panas dan pekerjaan yang harus dilakukan sangat banyak.

Tuan Huang menghampiri tukang kebun dan semakin penasaran melihat bahwa pekerja itu tidak menunjukkan tanda-tanda kelelahan atau putus asa meskipun beban kerja sangat besar dan cuaca panas.

Setelah bertanya, Tuan Huang mengetahui bahwa tukang kebun itu telah merawat kebun biara selama 25 tahun. Tukang kebun itu tahu bahwa meskipun kebunnya luas dan banyak pekerjaan yang harus dilakukan, ia akan selalu memiliki cukup waktu untuk menyelesaikan semua yang perlu dilakukan.

Percakapan singkat ini meninggalkan kesan mendalam pada Tuan Huang. Ia mengagumi dedikasi dan kesabaran tukang kebun itu. Dengan mengamati bagaimana tukang kebun merawat kebun, ia memahami keindahan kerja keras, sikap yang teguh dan sabar.

Sumber: https://dantri.com.vn/giao-duc/2-bai-hoc-gia-tri-nhat-trong-doi-ong-chu-nvidia-jensen-huang-20241207125138930.htm