Munculnya dan perkembangan kecerdasan buatan (AI), perubahan kebijakan media sosial, dan pergeseran pola konsumsi berita di kalangan pembaca muda hanyalah beberapa tantangan yang harus diatasi oleh jurnalisme. Pada Kongres Media Berita Dunia 2024, yang diselenggarakan oleh Asosiasi Penerbit Berita Dunia (WAN-IFRA) di Denmark pada akhir Mei, beberapa istilah yang paling sering disebutkan tercantum di bawah ini.

1. AI di ruang redaksi

Pada fase awal, AI diintegrasikan ke dalam berbagai tahapan alur kerja ruang redaksi. Teknologi ini digunakan dalam produksi berita, seperti pengumpulan dan analisis data, transkripsi, penerjemahan, peringkasan, dan pembuatan judul berita. AI juga digunakan dalam bisnis.

Organisasi berita umumnya sepakat bahwa AI harus digunakan di bidang-bidang yang membuat pekerjaan lebih efisien dan membebaskan sumber daya, sehingga staf dapat fokus pada produksi berita yang lebih berharga. Menurut CEO Financial Times, John Riding, AI benar-benar "membebaskan sumber daya untuk diinvestasikan dalam beberapa kekuatan tradisional media berkualitas dan jurnalisme yang unggul." Namun, organisasi berita perlu menetapkan pedoman dan kebijakan yang jelas mengenai penggunaan AI, tidak hanya secara internal tetapi juga untuk pembaca.

2. Biaya 'Freemium'

Banyak organisasi berita bereksperimen dengan beragam model penetapan harga, termasuk model "freemium", yaitu gabungan dari kata gratis dan premium. Model ini memungkinkan pembaca untuk mengakses artikel dasar secara gratis, tetapi memerlukan langganan untuk mengakses konten eksklusif berkualitas tinggi.

Model harga freemium membantu surat kabar mempertahankan jumlah kunjungan halaman pada tingkat tertentu, dengan iklan sebagai sumber pendapatan utama. Beberapa media yang telah mengadopsi model freemium termasuk Daily Mail Inggris dan situs berita Jerman Blick.

Sumber berita media sosial 1536x1024.jpeg
Jurnalisme harus berubah untuk beradaptasi dengan tren konsumsi berita yang berubah dengan cepat. Foto: metamorworks

3. Konten B2B vertikal

Sebagai sumber pendapatan tambahan untuk melengkapi model B2C tradisional, organisasi berita secara bertahap beralih ke B2B. Hal ini memungkinkan mereka untuk menyediakan konten khusus bisnis yang disesuaikan dengan bisnis, bukan pembaca individu. Menawarkan konten khusus juga merupakan cara untuk membedakan diri mereka dalam lanskap jurnalistik saat ini.

"Di dunia yang dipenuhi teknologi digital, Anda perlu menemukan 'keunikan' Anda. Setelah menemukannya, Anda akan menemukan nilai Anda. Setelah menemukan nilai Anda, Anda dapat menentukan harganya," kata Juan Senor, presiden perusahaan konsultan media Innovation Media Consulting. Beberapa contoh organisasi berita yang telah mengadopsi model ini termasuk Financial Times, Groupe Sud Ouest dari Prancis, dan Watchmedia dari Denmark.

4. Tekankan keaslian.

Verifikasi menjadi semakin penting seiring dengan munculnya dan berkembangnya AI serta pengaruh media sosial. Dengan mengalokasikan sumber daya untuk memastikan konten berita didasarkan pada informasi faktual dan akurat, organisasi berita dapat memperkuat kepercayaan pembaca dan meningkatkan kekuatan merek. Hal ini, pada gilirannya, mendorong pembaca untuk membayar berita dari sumber tepercaya. Dengan demikian, verifikasi juga memiliki implikasi bisnis. AFP adalah surat kabar terkemuka dalam hal ini.

Menurut Senor, "jurnalisme yang bertindak sebagai pemeriksa fakta akan menjadi elemen 'nilai tambah' yang baru. Orang-orang akan membayar untuk memverifikasi berita palsu."

5. Menjual berita dalam kemasan

Paket berlangganan berita sudah ada sejak lama. Menurut New York Times, pertumbuhan pengguna berbayar sebagian disebabkan oleh mereka yang berlangganan paket yang mencakup berita, permainan, dan rekomendasi produk.

Komponen paket tersebut beragam dan bervariasi, tersebar di berbagai industri. Misalnya, pembaca dapat berlangganan situs web berita dan menerima diskon untuk platform konten hiburan daring.

(Menurut Korea Times)