Kementerian Informasi dan Komunikasi: Berfokus pada keseimbangan antara manajemen dan pengembangan.

VietNamNet•05/03/2024

Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Manh Hung meminta agar para pemimpin di semua unit memahami dan mengadopsi pendekatan baru dengan semangat kerja yang lebih cepat dan metode yang lebih mudah, sehingga menghasilkan hasil yang nyata.

Pada tanggal 4 Maret, Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Manh Hung memimpin Rapat Tinjauan Manajemen Negara Kementerian Informasi dan Komunikasi bulan Maret. Rapat tersebut juga dihadiri oleh Wakil Menteri Pham Duc Long, Phan Tam, Nguyen Thanh Lam, dan Nguyen Huy Dung. Manajemen dan pengembangan sektor informasi dan komunikasi harus seimbang. Pada tahun 2024, orientasi kerja yang ditetapkan oleh Komite Partai Kementerian Informasi dan Komunikasi adalah: "Lebih Luas - Lebih Komprehensif - Lebih Cepat - Lebih Berkualitas - Lebih Praktis" . Slogan aksi ini telah dikonkretkan oleh unit dan bisnis di sektor ini sejak dini. Menurut laporan Kantor Kementerian Informasi dan Komunikasi, dalam dua bulan pertama tahun 2024, total pendapatan sektor informasi dan komunikasi diperkirakan mencapai 653.284 miliar VND, meningkat 24,55% dibandingkan periode yang sama tahun 2023. Total keuntungan sektor ini diperkirakan mencapai 46.300 miliar VND, meningkat 15%. Kontribusi sektor teknologi informasi dan komunikasi (TIK) terhadap PDB diperkirakan mencapai 148.063 miliar VND, meningkat 12,51% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Pertemuan bulan Maret mengenai manajemen negara Kementerian Informasi dan Komunikasi. Foto: Le Anh Dung

Pada konferensi tersebut, salah satu tugas utama yang ditetapkan Menteri Nguyen Manh Hung untuk lembaga dan unit di bawah Kementerian pada tahun 2024 adalah menyeimbangkan manajemen dan pengembangan. Sejalan dengan itu, Kementerian Informasi dan Komunikasi akan segera mengadakan sesi kerja dengan bisnis pengembangan konten digital, bisnis pos, jejaring sosial, dan lain-lain, untuk mempromosikan pengembangan bisnis teknologi digital Vietnam. Isu-isu yang difokuskan Menteri meliputi bagaimana mendukung bisnis konten digital domestik, masalah memerangi monopoli dalam konteks tren praktik bisnis tertutup yang muncul oleh platform e-commerce dan jejaring sosial, dan masalah promosi yang merajalela oleh bisnis lintas batas yang berdampak negatif pada pasar. Menteri juga mencatat isu-isu mendesak di sektor informasi dan komunikasi yang perlu ditangani pada tahun 2024, yaitu masalah penipuan online, yang menjadi masalah umum bagi seluruh masyarakat, dan masalah kartu SIM yang tidak terdaftar yang terus berlanjut. Untuk mencapai hal ini, salah satu langkah segera yang dibutuhkan adalah memberikan nama merek pada nomor telepon instansi pemerintah, dan memberikan sanksi tegas serta menutup tempat penjualan yang menerima kartu SIM yang tidak terdaftar.

Menteri Nguyen Manh Hung mengarahkan tugas-tugas penting untuk tahun 2024. Foto: Le Anh Dung

Kementerian Informasi dan Komunikasi juga akan menyesuaikan proporsi informasi negatif di internet agar secara akurat mencerminkan arus utama, membangun kepercayaan di masyarakat, sambil tetap mencerminkan hal-hal buruk, dengan kekuatan pencegahan dan peringatan yang cukup untuk memperbaiki masyarakat. Untuk mempromosikan transformasi digital, Menteri percaya bahwa cara terbaik untuk melakukan hal-hal baru adalah dengan menguji coba model skala kecil dan menjalankannya hingga berhasil. Setelah berhasil, model tersebut harus ditingkatkan skalanya dengan panduan langkah demi langkah yang terperinci. Salah satu hal penting dalam pekerjaan manajemen Kementerian Informasi dan Komunikasi baru-baru ini adalah penugasan dan rotasi pejabat. Pejabat yang berkinerja baik setelah rotasi dan penugasan telah diangkat ke posisi yang lebih tinggi, bahkan beberapa di tingkat Wakil Menteri. Menurut Menteri Nguyen Manh Hung, tradisi rotasi pejabat perlu dipertahankan secara teratur. Awalnya, Kementerian Informasi dan Komunikasi akan mengadakan sesi untuk merangkum pengalaman, sehingga membentuk, melengkapi, dan menyempurnakan peraturan tentang rotasi pejabat. Untuk pekerjaan tahun 2024, Menteri meminta agar unit-unit mengembangkan rencana implementasi harian yang spesifik sehingga Kantor Kementerian dapat memantau pelaksanaannya. Menteri juga mencatat bahwa kepala unit harus meluangkan waktu untuk mempelajari aspek teoritis dan praktis pengembangan kelembagaan, terbuka terhadap pers, dan mempelajari pelajaran praktis di bidang manajemen yang ditugaskan untuk dibagikan kepada publik dan bisnis sebagai referensi. Belajar dari praktik terbaik internasional: Pada konferensi tersebut, banyak cara berpikir dan melakukan hal-hal baru dan efektif dari seluruh dunia juga dibagikan. Dalam presentasi tentang orientasi pengembangan infrastruktur digital Singapura, Direktur Departemen Telekomunikasi (Kementerian Informasi dan Komunikasi), Nguyen Thanh Phuc, menyatakan bahwa Singapura memiliki perspektif yang sangat baik tentang pengembangan infrastruktur digital, yaitu investasi harus mendahului permintaan. Inilah sebabnya mengapa negara ini fokus pada lima prioritas strategis: berinvestasi dalam pengembangan kapasitas kabel serat optik bawah laut, membangun konektivitas domestik, memastikan keamanan informasi, mengembangkan pusat data hijau dan berkelanjutan, dan mempromosikan Singapore Digital Utility Stack untuk menciptakan infrastruktur lunak bagi warga dan bisnis.

Direktur Departemen Telekomunikasi Nguyen Thanh Phuc berbagi pelajaran yang dipetik dari Singapura. Foto: Le Anh Dung

Menurut Menteri Nguyen Manh Hung, pelajaran penting yang perlu dipetik Vietnam dari contoh Singapura terletak pada kata "Stack." Ini merujuk pada transformasi digital melalui pendekatan bertingkat, yang bertujuan untuk menyederhanakan tugas-tugas sulit sekaligus membagi tanggung jawab secara jelas antara pemerintah dan bisnis. Negara akan melakukan tugas-tugas mendasar untuk inovasi, seperti menerbitkan surat edaran dan dekrit. Sementara itu, bisnis akan berpartisipasi dalam mempromosikan transformasi digital di tingkat yang lebih tinggi. Pendekatan bertingkat Singapura akan melengkapi teori transformasi digital Vietnam.

Menteri Nguyen Manh Hung menjelaskan pendekatan bertingkat yang diterapkan Singapura. Foto: Le Anh Dung

Penghijauan perangkat lunak adalah salah satu inisiatif perintis Singapura. Mengenai masalah ini, Menteri Nguyen Manh Hung menyatakan bahwa teknologi adalah industri yang sangat intensif energi. Masalah ini hanya dapat diatasi dengan mengembangkan perangkat lunak dan chip untuk fungsi spesifik, bukan untuk tugas-tugas yang diproduksi massal dan intensif sumber daya. Inilah alasan di balik munculnya program AI pribadi dan asisten virtual yang hanya menjawab pertanyaan di bidang tertentu. Bersamaan dengan itu, ada pula aliran pemikiran yang berfokus pada chip aplikasi spesifik (chip khusus). Tran Minh Tuan, Direktur Departemen Ekonomi dan Masyarakat Digital (Kementerian Informasi dan Komunikasi), mempresentasikan makalah pada konferensi tersebut tentang metode manajemen baru yang menggabungkan OKR dan kecerdasan buatan (AI). Pendekatan ini, yang mendorong pertumbuhan, inovasi, dan meningkatkan efisiensi, saat ini sedang diuji dan diimplementasikan oleh departemennya. Model manajemen berbasis OKR telah diadopsi oleh banyak perusahaan teknologi seperti Oracle, LinkedIn, Microsoft, dan beberapa negara. Oleh karena itu, Bapak Tuan mengajukan pertanyaan apakah bisnis teknologi digital Vietnam harus beralih ke metode manajemen OKR untuk berinovasi.

Direktur Departemen Ekonomi Digital dan Masyarakat Digital, Tran Minh Tuan, memberikan wawasan tentang metode manajemen menggunakan OKR. Foto: Le Anh Dung

Mengomentari model ini, Menteri Nguyen Manh Hung menyatakan bahwa OKR adalah metode manajemen yang menetapkan tujuan tinggi dan memungkinkan penyesuaian selama implementasi. Metode ini merupakan pendekatan yang berlawanan dengan KPI, yang merupakan metode manajemen kaku berdasarkan kinerja individu. Menteri juga mengingatkan pimpinan unit untuk menerapkan model manajemen KPI dan OKR dengan tepat, menugaskan orang yang tepat untuk tugas yang tepat. OKR adalah metode manajemen yang cocok untuk personel yang luar biasa dan kreatif. KPI, di sisi lain, memecah tujuan menjadi tugas-tugas yang lebih kecil, cocok untuk pendekatan langsung. Menurut Menteri, sebuah organisasi hanya dapat menerapkan OKR jika setiap karyawan memiliki rasa disiplin yang kuat, motivasi diri, dan mengetahui cara melaksanakan tugas yang diberikan. Pendekatan OKR cocok untuk perusahaan teknologi, karena perusahaan ini membutuhkan kreativitas dan diferensiasi. Berdasarkan wawasan dan pendekatan baru yang dibagikan pada briefing tersebut, Menteri meminta pimpinan unit untuk benar-benar memahami semangat melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik dan lebih cepat, dengan pendekatan yang lebih mudah, sehingga menciptakan hasil yang mendorong perkembangan Kementerian dan sektor tersebut.

Trong Dat - Le Anh Dung

Vietnamnet.vn

Sumber