Jabat tangan dengan petani

"Jabat tangan empat rumah"

Seperti yang diingatkan kakek-nenek kita, kita harus belajar segalanya: "Belajar makan, belajar berbicara, belajar membungkus, belajar membuka", sekarang kita harus belajar berjabat tangan. Saat berjabat tangan, kita senang, tetapi terkadang kita tanpa sengaja dikritik karena canggung dan kurang antusias.

Baru-baru ini di sebuah forum, seorang pengusaha yang bersemangat mengatakan bahwa untuk mengembangkan pertanian berkelanjutan, perlu ada "jabat tangan empat pihak": pebisnis, petani, ilmuwan, dan pemerintah.

Artikel ini hanya membahas jabat tangan antara pengusaha dan petani. Jabat tangan antara keluarga ini dan itu dalam empat keluarga akan diposting di artikel berikutnya, atau jika ada yang terinspirasi, mereka juga dapat menulis untuk saling menginspirasi. Setiap orang memiliki bakat alami untuk menulis dan menulis artikel.

Dalam industri pertanian, kecuali dalam rantai usaha yang tertutup, petani menjalankan tahap produksi yang disebut input; perusahaan menjalankan pembelian, pengawetan, pemrosesan, distribusi, dan ekspor yang disebut output. Input dan output saling berkaitan erat, bersimbiosis satu sama lain. Jika tidak terhubung, industri ini rapuh. Tanpa input, tidak akan ada output; dengan input tetapi tanpa output, akan terjadi kemacetan. Jadi, kedua belah pihak perlu bergandengan tangan, tetapi siapa yang harus berinisiatif untuk menjangkau lebih dulu? Seorang pengusaha menegaskan, haruslah pengusaha itu sendiri!

Menteri Pertanian dan Pembangunan Pedesaan Le Minh Hoan, para pemimpin Provinsi Nghe An, dan Dinas Pertanian dan Pembangunan Pedesaan Provinsi Nghe An bertukar dan memberikan bingkisan kepada warga koperasi penanaman hutan di Desa 1, Kecamatan Linh Son, Kabupaten Anh Son, Nghe An. Foto: KN

Dalam industri pertanian, kecuali dalam rantai usaha yang tertutup, petani menjalankan tahap produksi yang disebut input; perusahaan menjalankan pembelian, pengawetan, pemrosesan, distribusi, dan ekspor yang disebut output. Input dan output saling berkaitan erat, bersimbiosis satu sama lain. Jika tidak terhubung, industri ini rapuh. Tanpa input, tidak akan ada output; dengan input tetapi tanpa output, akan terjadi kemacetan. Jadi, kedua belah pihak perlu bergandengan tangan, tetapi siapa yang harus berinisiatif untuk menjangkau lebih dulu? Seorang pengusaha menegaskan, haruslah pengusaha itu sendiri!

Seorang profesor yang dihormati menyimpulkan: negara di mana kelompok-kelompok orang duduk terpisah akan berkembang lambat. Dalam masyarakat, orang kaya sering mencari orang kaya, orang miskin mencari orang miskin; yang tua berkumpul dengan yang tua, yang muda bermain dengan yang muda; kaum elit berdiskusi dengan kaum elit; rakyat jelata berkumpul dengan rakyat jelata. Demikian pula, para pengusaha duduk terpisah di forum untuk membahas bisnis, para petani berdiri di ladang untuk membahas hasil panen.

Ketika setiap orang, setiap kelas, setiap ruang terpisah tidak saling memahami, sulit untuk bergandengan tangan dan melangkah lebih jauh. Setiap hari, media memberitakan di sana-sini, kontrak antara pengusaha dan petani dilanggar. Terkadang, pengusaha mengingkari janji, sepakat untuk membatalkan kontrak, dan tidak membeli saat harga turun. Terkadang, petani mengingkari kontrak, mengembalikan uang muka, dan tidak menjual saat harga naik. Lingkaran setan ini seperti pengulangan, meskipun belakangan ini membaik, tetapi terjadi setiap musim. "Apakah ini karena kamu, karena dia, atau karena kedua belah pihak?". Memikirkannya membuat saya merasa getir!

Mengunjungi sebuah perusahaan pengolahan beras di negara yang tak jauh dari negaranya sendiri meninggalkan banyak renungan. Sang pemilik usaha bercerita bahwa pada Tahun Baru tradisional, pengunjung pertama adalah para petani padi yang menyediakan bahan baku untuk pabrik ini. Ia juga mengungkapkan: "Berkat para petani itulah saya bisa memiliki bisnis seperti sekarang ini, jadi saya sangat berterima kasih kepada mereka!". Ternyata, filosofi bisnis pemilik usaha ini bukanlah "membeli dengan baik dan menjual dengan baik", melainkan rasa syukur dan balas budi!

Petani membutuhkan bisnis untuk mengonsumsi produk pertanian, tetapi mereka juga membutuhkan jabat tangan yang tulus dari pengusaha.

Bergandengan tangan untuk melangkah lebih jauh, melangkah lebih cepat!

Banyak pengusaha merasakan kesulitan yang sama ketika berbisnis dengan petani. Mereka terpaksa melakukan berbagai hal, tawar-menawar untuk satu hal dan satu hal lagi. Kualitasnya tidak sesuai janji, terkadang bahkan komitmen tertulis, tetapi ketika harganya naik, mereka menjualnya ke tengkulak lain. Semua keinginan ini membutuhkan bantuan "negara" dengan sanksi yang cukup kuat. Apakah semua ini disebabkan oleh pola pikir bisnis "pembeli yang bersedia, penjual yang bersedia", yang menyebabkan kesulitan bagi kedua belah pihak, atau "kesalahan kedua belah pihak"?

Gagasan jual beli dalam bentuk "barter", lalu "barter dengan uang", "uang dengan barang" telah ada dalam teori ekonomi klasik selama beberapa ratus tahun terakhir. Teori manajemen bisnis modern memiliki pendekatan non-ekonomi seperti: budaya, keyakinan, pemikiran komunitas...

Petani Soc Trang bergabung dalam proyek penanaman 1 juta hektar padi berkualitas tinggi. Foto: HX

Pengusaha, meskipun menghadapi banyak badai di dunia bisnis, juga bekerja keras, tetapi tetap memiliki kondisi yang lebih baik daripada petani. Mereka lebih paham karena bepergian ke sana kemari. Hidup terasa sedikit lebih baik, berkat lebih aktif, selain profesi utama, mungkin ada peluang lain. Petani hanya terpaku pada ladang, kebun, hutan, lumbung, kolam, dan keramba yang sama. Semuanya bergantung pada setiap musim, setiap siklus pertanian. Terkadang "uang itu seperti sepotong daging", hanya memikirkan masa depan tanpa memikirkan jangka panjang.

Petani membutuhkan bisnis untuk mengonsumsi produk pertanian, tetapi mereka juga membutuhkan jabat tangan yang tulus dari para pengusaha. Jabat tangan bagaikan komitmen untuk persahabatan jangka panjang. Jabat tangan menanamkan rasa percaya diri setelah panen yang tidak memuaskan akibat bencana alam dan epidemi. Jabat tangan menunjukkan rasa terima kasih dan balas budi kepada petani. Penulis Nguyen Huy Thiep, yang sering menulis tentang petani pedesaan, mengingatkan dirinya sendiri, dan mungkin juga mengingatkan semua orang: "Ibu saya adalah seorang petani, saya lahir di pedesaan".

Para wirausahawan sedang membangun budaya perusahaan. Bagaimanapun, budaya bergantung pada bagaimana hubungan dibangun. Perjalanan pulang kampung untuk mengunjungi sanak saudara, dengan bingkisan kecil namun tulus, akan menciptakan hubungan yang erat di antara kedua belah pihak. Jika Anda saling menyebut sanak saudara, maka perlakukanlah satu sama lain seperti sanak saudara, bukan hanya sebagai mitra kontrak. Selain mengirimkan karyawan untuk berbelanja, para wirausahawan juga pergi ke ladang, berjabat tangan, dan menyapa para petani, yang akan menciptakan kebahagiaan bagi kedua belah pihak. Mengorganisir kunjungan sanak saudara ke pabrik, berbagi cara untuk menciptakan nilai tambah, akan meningkatkan kebanggaan bagi kedua belah pihak.

Asosiasi industri bukan sekadar ruang privat bagi para pebisnis dan pemilik bisnis. Pertemuan yang dihadiri petani dan pemasok bahan baku merupakan kesempatan bagi kedua belah pihak untuk saling memahami, berbagi suka dan duka, serta "berjabat tangan" untuk melangkah lebih jauh bersama. Makan bersama, menghadiri pesta bersama akan menciptakan ikatan. Hanya ketika bersatu dengan hati, ikatan yang langgeng dapat terjalin, dan "Jalan terpendek menuju hati adalah melalui perut!".

Seorang penulis terkenal berkomentar: "Ada tangan yang pernah saya sentuh yang terasa seperti dua orang yang terpisah jarak bermil-mil. Namun, ada juga jabat tangan yang dipenuhi cahaya, jabat tangan mereka meninggalkan perasaan yang sangat hangat."

Ayo, bergandengan tangan untuk melangkah lebih jauh, melangkah lebih cepat!

Sumber: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm