Jabat tangan dengan petani

"Jabat tangan empat rumah"

Seperti kata kakek-nenek kita, kita harus belajar segalanya: "Belajar makan, belajar berbicara, belajar membungkus, belajar membuka", sekarang kita harus belajar berjabat tangan. Berjabat tangan memang menyenangkan, tetapi terkadang kita tanpa sengaja dikritik karena canggung dan kurang antusias.

Baru-baru ini di sebuah forum, seorang pengusaha yang bersemangat mengatakan bahwa untuk mengembangkan pertanian berkelanjutan, perlu ada "jabat tangan empat pihak": pengusaha, petani, ilmuwan, dan pemerintah.

Artikel ini hanya membahas jabat tangan antara pengusaha dan petani. Jabat tangan antara rumah ini dan rumah itu di empat rumah akan ditunda ke artikel berikutnya, atau siapa pun yang terinspirasi juga dapat menulis untuk saling menginspirasi. Setiap orang memiliki bakat alami untuk menulis dan menulis artikel.

Dalam industri produk pertanian, kecuali untuk rantai usaha yang tertutup, petani menjalankan tahap produksi, yang disebut input; perusahaan menjalankan pembelian, pengawetan, pemrosesan, distribusi, dan ekspor, yang disebut output. Input dan output saling terkait erat, saling bersimbiosis. Jika tidak terhubung, industri ini rapuh. Tanpa input, tidak akan ada output; dengan input tetapi tanpa output, akan terjadi kemacetan. Jadi, kedua belah pihak perlu bergandengan tangan, tetapi siapa yang harus berinisiatif untuk menjangkau lebih dulu? Seorang pengusaha menegaskan, haruslah pengusaha itu sendiri!

Menteri Pertanian dan Pembangunan Pedesaan Le Minh Hoan, para pemimpin Provinsi Nghe An, dan Dinas Pertanian dan Pembangunan Pedesaan Provinsi Nghe An bertukar dan memberikan bingkisan kepada warga koperasi penanaman hutan di Desa 1, Kecamatan Linh Son, Kabupaten Anh Son, Nghe An. Foto: KN

Dalam industri produk pertanian, kecuali untuk rantai usaha yang tertutup, petani menjalankan tahap produksi, yang disebut input; perusahaan menjalankan pembelian, pengawetan, pemrosesan, distribusi, dan ekspor, yang disebut output. Input dan output saling terkait erat, saling bersimbiosis. Jika tidak terhubung, industri ini rapuh. Tanpa input, tidak akan ada output; dengan input tetapi tanpa output, akan terjadi kemacetan. Jadi, kedua belah pihak perlu bergandengan tangan, tetapi siapa yang harus berinisiatif untuk menjangkau lebih dulu? Seorang pengusaha menegaskan, haruslah pengusaha itu sendiri!

Seorang profesor yang dihormati menyimpulkan: negara di mana kelompok-kelompok orang duduk terpisah akan berkembang lambat. Dalam masyarakat, orang kaya sering mencari orang kaya, orang miskin mencari orang miskin; yang tua berkumpul dengan yang tua, yang muda bermain dengan yang muda; kaum elit berbincang dengan kaum elit; rakyat jelata berkumpul dengan rakyat jelata. Demikian pula, para pengusaha duduk terpisah di forum untuk membahas bisnis, para petani berdiri di ladang mereka untuk membahas hasil panen.

Ketika setiap orang, setiap kelas, setiap ruang individu tidak saling memahami, sulit untuk bergandengan tangan dan melangkah lebih jauh. Setiap hari, media memberitakan bahwa di sana-sini, kontrak antara pelaku usaha dan petani dilanggar. Terkadang, pelaku usaha tidak jujur, sepakat untuk membatalkan kontrak, tidak membeli saat harga turun. Terkadang, petani mengingkari kontrak, mengembalikan uang muka, tidak menjual saat harga naik. Lingkaran setan ini seperti pengulangan, meskipun belakangan ini membaik, tetapi terjadi setiap musim. "Apakah ini karena Anda, dia, atau kedua belah pihak?". Memikirkannya membuat saya merasa getir!

Mengunjungi sebuah perusahaan pengolahan beras di negara yang tak jauh dari negaranya sendiri meninggalkan banyak renungan. Sang pemilik usaha bercerita bahwa pada Tahun Baru tradisional, pengunjung pertama adalah para petani padi yang menyediakan bahan baku untuk pabrik ini. Ia juga mengungkapkan: "Berkat para petani itulah saya bisa memiliki usaha seperti sekarang ini, jadi saya sangat berterima kasih kepada mereka!". Ah, ternyata filosofi bisnis pemilik usaha ini bukanlah "beli bagus, jual bagus", melainkan rasa syukur dan balas budi!

Petani membutuhkan bisnis untuk mengonsumsi produk pertanian mereka, tetapi mereka juga membutuhkan jabat tangan yang tulus dari pengusaha.

Bergandengan tangan untuk melangkah lebih jauh, melangkah lebih cepat!

Banyak pengusaha merasakan kesulitan berbisnis dengan petani. Mereka terpaksa melakukan berbagai hal, menawar detail. Kualitasnya tidak sesuai janji, terkadang bahkan dengan dokumen yang lengkap, tetapi ketika harganya naik, mereka menjualnya ke tengkulak lain. Semua keinginan ini membutuhkan bantuan "negara" dengan sanksi yang cukup kuat. Apakah ini semua karena pola pikir bisnis "pembeli yang bersedia, penjual yang bersedia", yang menyebabkan kesulitan bagi kedua belah pihak, atau "kedua belah pihak"?

Gagasan jual beli dalam bentuk "barter", lalu "barang ganti uang", "uang ganti barang" telah ada dalam teori ekonomi klasik selama beberapa ratus tahun terakhir. Teori manajemen bisnis modern memiliki pendekatan non-ekonomi seperti: budaya, keyakinan, pemikiran komunitas...

Petani Soc Trang bergabung dalam proyek penanaman 1 juta hektar padi berkualitas tinggi. Foto: HX

Pengusaha, meskipun menghadapi banyak badai dan kesulitan bisnis, mungkin masih lebih sejahtera daripada petani. Mereka memiliki lebih banyak pengetahuan karena mereka bepergian ke sana kemari. Kehidupan mereka agak lebih sejahtera karena mereka lebih aktif, dan mereka mungkin memiliki peluang lain selain pekerjaan utama mereka. Petani hanya terpaku pada ladang, hutan, lumbung, kolam, keramba, dan rakit mereka. Semuanya bergantung pada setiap musim panen dan setiap siklus pertumbuhan. Terkadang "uang adalah bagian dari isi perut", hanya memikirkan masa depan langsung tanpa memikirkan jangka panjang.

Petani membutuhkan bisnis untuk mengonsumsi produk pertanian, tetapi mereka juga membutuhkan jabat tangan yang tulus dari para pengusaha. Jabat tangan bagaikan komitmen untuk persahabatan jangka panjang. Jabat tangan menanamkan rasa percaya diri setelah panen yang kurang memuaskan akibat bencana alam dan epidemi. Jabat tangan menunjukkan rasa terima kasih dan balas budi kepada petani. Penulis Nguyen Huy Thiep, yang sering menulis tentang petani pedesaan, mengingatkan dirinya sendiri, dan mungkin juga mengingatkan semua orang: "Ibu saya adalah seorang petani, saya lahir di pedesaan."

Para wirausahawan sedang membangun budaya perusahaan. Pada akhirnya, budaya bergantung pada bagaimana hubungan dibangun. Mengunjungi kerabat dengan hadiah kecil namun tulus akan menciptakan hubungan yang erat di antara kedua belah pihak. Jika Anda saling menyebut kerabat, perlakukanlah satu sama lain seperti kerabat, bukan hanya sebagai mitra kontrak. Selain mengirimkan karyawan untuk membeli, para wirausahawan juga pergi ke ladang, berjabat tangan, dan menyapa para petani, yang akan menciptakan kebahagiaan bagi kedua belah pihak. Mengorganisir orang-orang untuk mengunjungi pabrik, berbagi cara untuk menciptakan nilai tambah, akan meningkatkan kebanggaan bagi kedua belah pihak.

Asosiasi industri bukan sekadar ruang privat bagi para pebisnis dan pemilik bisnis. Pertemuan yang dihadiri petani dan pemasok bahan baku merupakan kesempatan bagi kedua belah pihak untuk saling memahami, berbagi suka dan duka, dan "berjabat tangan" untuk melangkah bersama. Makan bersama, menghadiri pesta bersama akan menciptakan ikatan. Hanya ketika bersatu dengan hati, ikatan yang langgeng dapat terjalin, dan "Jalan terpendek menuju hati adalah melalui perut!".

Seorang penulis terkenal berkomentar: "Ada tangan-tangan yang pernah saya sentuh yang terasa seperti terpisah bermil-mil jauhnya. Namun, ada juga jabat tangan yang begitu penuh cahaya, sehingga jabat tangan tersebut meninggalkan perasaan yang sangat hangat."

Ayo, bergandengan tangan untuk melangkah lebih jauh, melangkah lebih cepat!

Sumber: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm