Trung Vu (kiri) berbagi wawasannya pada seminar baru-baru ini "Membangun Kapasitas Kewirausahaan Dini: Pelajaran dari Bekerja di Perusahaan Startup" di Universitas Ekonomi Ho Chi Minh City - Foto: TAM VU
Pada usia 22 tahun, Trung Vu saat ini bekerja sebagai insinyur perangkat lunak di Uplimit, sebuah platform pembelajaran bisnis yang menerapkan kecerdasan buatan (AI) di San Francisco, AS.
Perusahaan ini didukung oleh dana investasi terkemuka Silicon Valley seperti Salesforce Ventures, Greylock, dan Cowboy Ventures, dan telah mengumpulkan dana sebesar $21 juta.
Dari Coursera hingga keputusan yang mengejutkan
Setelah lulus dari Sekolah Internasional Kota Ho Chi Minh (ISHCMC), Trung pergi ke AS untuk belajar ilmu komputer di Universitas Southern California. Selama sekolah menengah, Trung mengatakan bahwa ia tertarik pada ekonomi dan matematika, dan menikmati memecahkan masalah yang berkaitan dengan teknologi dan produk. "Saya masih berpikir akan menekuni ekonomi, tetapi secara bertahap menyadari bahwa pemrograman dan pengembangan produk jauh lebih menarik," kenang Trung.
Pada musim panas tahun 2022, Trung magang di Coursera, mengerjakan infrastruktur platform yang melayani sekitar 190 juta pelajar di seluruh dunia. Ini adalah kesempatan bagi mahasiswa Gen Z ini untuk memahami bagaimana sebuah perusahaan besar beroperasi, dan juga membantunya menyadari betapa bermakna pekerjaannya dalam berkontribusi membantu orang belajar, berkembang, dan menemukan peluang dalam pendidikan .
Trung lulus dari universitas pada tahun 2024, dan secara konvensional, ia bisa dengan mudah bergabung dengan perusahaan teknologi besar dengan banyak peluang. Namun, pengalamannya di Coursera membantunya mendefinisikan dengan lebih baik apa yang ia cari.
Ini adalah lingkungan di mana Anda dapat belajar dengan cepat dan terpapar berbagai aspek produk, bukan hanya aspek teknisnya.
Dan Trung memilih jalan yang berbeda dengan pemikiran: "Saya ingin belajar lebih cepat dan lebih luas daripada hanya berspesialisasi di satu bidang." Pencarian pun dimulai. Suatu hari, saat menjelajahi LinkedIn, Trung melihat informasi tentang Sourabh Bajaj – CTO Uplimit – yang sedang merekrut seorang insinyur perangkat lunak. "Saya langsung melamar dan sekitar 15 menit kemudian saya menerima balasan darinya," cerita Trung.
Saat itu, Uplimit hanya memiliki empat insinyur. Perusahaan tersebut sedang membangun platform pembelajaran berbasis AI untuk bisnis, melayani banyak klien besar. Trung bergabung sebagai insinyur perangkat lunak kelima.
Keputusan itu membingungkan banyak teman, yang bertanya mengapa dia tidak memilih raksasa teknologi yang lebih stabil dan mapan ketika dia memiliki kesempatan, karena itu toh merek besar. Untungnya, keluarganya menerima dan mendukung keputusannya.
Di perusahaan besar, Anda seringkali terjebak dalam peran yang ditugaskan. Jika Anda ingin mengerjakan fitur produk yang berbeda, Anda perlu berbicara dengan banyak pemangku kepentingan, yang memperlambat proses pembelajaran Anda dan membatasi kesempatan Anda untuk berinteraksi dengan departemen di luar bidang teknik. Di perusahaan rintisan, Anda mengambil banyak peran, membantu Anda menjadi insinyur yang lebih berpengalaman dan belajar jauh lebih cepat. - TRUNG VU.
Dari kode ke pelanggan
Di Uplimit, Trung memimpin banyak proyek penting. Ia mengerjakan pengalaman belajar pengguna inti dan kemudian beralih ke pengembangan fitur perusahaan seperti integrasi dengan sistem LMS eksternal, manajemen tim organisasi, dan single sign-on, bahkan mengambil tugas mendesain ulang situs web perusahaan sebelum putaran pendanaan.
Namun momen paling berkesan bagi Trung adalah Juni lalu. Ia dikirim ke San Francisco untuk mendukung Data and AI Summit (konferensi tahunan Databricks, sebuah perusahaan perangkat lunak dan salah satu klien terbesar Uplimit). Dengan lebih dari 50.000 peserta selama tiga hari, Trung berada di lokasi untuk mendukung klien dan menangani masalah teknis dengan segera.
Ini adalah kali pertama Trung bekerja langsung dengan klien, dan dia menyadari bahwa dia menikmati pekerjaan itu. Dia berkata, "Melihat pengguna benar-benar menggunakan produk dan mendapatkan manfaat darinya membuat saya sangat bahagia."
Pengalaman itu membantu Trung mengembangkan keterampilan komunikasi yang kuat, yang menurutnya merupakan hal terpenting untuk dipelajari di sebuah perusahaan rintisan, dibandingkan dengan keterampilan teknis, terutama bagaimana menyampaikan ide dengan jelas.
CTO Uplimit, Sourabh Bajaj, percaya bahwa Trung telah menjadi bagian penting dari perusahaan, membantu memperluas produk untuk melayani klien yang lebih besar. "Terkadang saya harus bekerja dengan klien untuk menyiapkan integrasi atau membantu mereka memecahkan masalah teknis dan mereka perlu memahami apa yang saya katakan. Di lain waktu, saya harus memimpin proyek dan menjelaskan ide-ide kompleks secara sederhana kepada banyak pemangku kepentingan," kata Trung, merefleksikan pelajaran pribadi yang telah ia pelajari.
Saat ini bekerja di Uplimit, ia bertujuan untuk terus mengembangkan keterampilan komprehensifnya, baik teknis maupun berorientasi bisnis, dan memikirkan apa yang dapat ia sumbangkan kepada komunitas teknologi Vietnam. "Saya beruntung dapat bekerja di bidang pendidikan, yang dapat menciptakan dampak jangka panjang. Saya berharap kisah saya dapat memberikan informasi kepada kaum muda lainnya, mendorong mereka untuk menemukan dan mengenali jalur yang berbeda, bukan hanya jalur yang mengarah ke perusahaan teknologi raksasa," ujar Trung.
Fokuslah pada pengembangan pribadi daripada membangun merek.
Berdasarkan pengalaman masa lalunya, ketika ditanya nasihat apa yang akan ia bagikan kepada anak muda Vietnam yang berada di antara perusahaan teknologi raksasa dan perusahaan rintisan, Trung menjawab singkat: "Fokuslah pada pengembangan pribadi Anda daripada merek dan reputasi."
Menjelaskan alasannya, Trung mengatakan bahwa banyak orang berpikir bekerja di perusahaan besar lebih baik untuk karier mereka, tetapi yang lebih penting adalah apakah lingkungan tersebut membantu Anda mempelajari apa yang Anda inginkan. Perusahaan rintisan bukan untuk semua orang, tetapi jika Anda ingin belajar dengan cepat dan siap menghadapi tekanan, kata Trung, "ini adalah jalan yang patut dipertimbangkan."
Untuk menenangkan para pemuda, Trung mengatakan agar tidak terlalu khawatir jika mereka membuat pilihan yang salah karena Anda benar-benar dapat memulai di perusahaan rintisan dan kemudian pindah ke perusahaan yang lebih besar, atau sebaliknya, karena setiap pengalaman mengajarkan sesuatu yang berbeda.
"Jika perusahaan besar membantu Anda mempelajari cara bekerja dalam sistem yang sudah ada dengan proses yang jelas, maka di perusahaan rintisan Anda akan belajar cara membangun sistem dari awal. Dan keduanya berharga, itu hanya tergantung pada tahap karier Anda dan apa yang ingin Anda pelajari," ungkap Trung.
Sumber: https://tuoitre.vn/chon-start-up-thay-vi-tap-doan-cong-nghe-20251218102109018.htm






Komentar (0)