Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Transformasi model pertumbuhan adalah suatu keharusan.

Vietnam telah menetapkan target pertumbuhan PDB sebesar 10% untuk tahun 2026. Target ini dapat dicapai dalam jangka pendek jika negara tersebut mempercepat penyaluran investasi publik, membuka peluang proyek-proyek swasta utama, mendorong ekspor, memperkuat kepercayaan investor, dan memanfaatkan peluang pertumbuhan produktivitas jangka pendek di sektor manufaktur, jasa, dan logistik.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng21/05/2026

Dalam jangka menengah hingga panjang, perlu mempercepat pergeseran dari ekspansi ekstensif (berdasarkan akumulasi modal dan tenaga kerja) ke ekspansi intensif (berdasarkan produktivitas dan inovasi). Bersamaan dengan itu, Vietnam harus menerapkan tiga pilar strategis: fokus pada industri prioritas bernilai tinggi, jaringan koridor ekonomi terintegrasi, dan memanfaatkan terobosan nasional dalam modal, talenta, institusi, dan infrastruktur. Transformasi baik dalam kekuatan pendorong maupun model pertumbuhan ini adalah solusi untuk mencapai tujuan "keajaiban" yang telah disebutkan di atas.

Transformasi ini telah dan terus didasarkan pada berbagai model pertumbuhan dan inovasi baik di tingkat regional maupun global; dengan mempertimbangkan perekonomian secara keseluruhan, kekuatan, kesamaan, dan yang terpenting, kelayakan yang tinggi dan kapasitas implementasi yang memadai. Misalnya, untuk mencapai manufaktur canggih dan industri cerdas diperlukan upaya untuk memastikan bahwa 25% dari PDB beralih dari perakitan ke produksi bernilai tinggi dan intensif teknologi.

Secara spesifik, dengan merujuk pada model Sabuk Teknologi Gyeonggi di Korea Selatan, kami mengembangkan koridor industri khusus dengan semikonduktor, komponen kendaraan listrik, dan teknik presisi sebagai pilarnya. Atau, dengan mengambil inspirasi dari model dukungan UKM Taiwan, kami meningkatkan kemampuan pemasok domestik melalui program pengembangan pemasok yang terstruktur – penilaian kualitas, manufaktur ramping, otomatisasi, dan laboratorium bersama.

Alternatifnya, kita dapat menerapkan model "Industri 4.0 untuk UKM" dari Jerman untuk mempercepat digitalisasi pabrik dan transformasi hijau (robotika, MES, penghematan energi). Hal ini akan dipadukan dengan pengembangan bersama program pelatihan teknis dengan bisnis dan modernisasi sistem inspeksi dan sertifikasi nasional.

Mengingat ekonomi digital dan berbasis data menyumbang 11% dari PDB, perlu untuk meningkatkan teknologi informasi dari outsourcing menjadi inovasi. Untuk mencapai hal ini, ruang data nasional dan infrastruktur digital yang sangat interaktif (mengikuti model Strategi Data Uni Eropa) perlu dibangun untuk membuka layanan berbasis data di bidang kesehatan , keuangan, dan logistik. Pergeseran harus beralih dari "pengkodean kontrak" ke platform berbasis produk melalui insentif pajak R&D, dana dukungan peningkatan skala, dan pengadaan publik yang diprioritaskan (mengikuti model Israel dan Estonia). Memperluas platform cloud/AI yang mudah diakses dan mendukung UKM dalam menerapkan AI (mengikuti model "AI Verify" Singapura) juga sangat penting.

Bioteknologi dan pertanian berteknologi tinggi, yang masing-masing menyumbang 11% dari PDB, memerlukan pergeseran dari pertanian berproduksi rendah ke produksi bernilai tinggi dan adaptif terhadap iklim. Ini termasuk belajar dari model Thailand dalam meningkatkan klaster buah dan makanan laut untuk memodernisasi rantai nilai melalui konsolidasi lahan, rantai pasokan dingin, dan ketelusuran.

Mulai dari model bayar per penggunaan (ekosistem agritech India), hingga bereksperimen dengan pertanian presisi – drone, sensor, alat pengambilan keputusan seluler. Atau berinvestasi dalam bioteknologi dan produk biologis bernilai tinggi (pupuk hayati, benih unggul, makanan fungsional) mengikuti model PPP Embrapa di Brasil. Merancang standar rendah karbon yang memenuhi persyaratan keberlanjutan Uni Eropa untuk membuka peluang pembiayaan hijau.

Di seluruh negeri, empat koridor ekonomi utama sedang dibangun – mengintegrasikan rantai nilai antarprovinsi untuk menciptakan tiga pengungkit terobosan: memperluas modal, memperkuat talenta, dan mempromosikan inovasi. Secara spesifik, koridor-koridor tersebut adalah Koridor Teknologi Tinggi Delta Sungai Merah (Hanoi, Hai Phong, Quang Ninh, Bac Giang); Pusat Layanan Teknologi Keuangan dan Digital Selatan (Kota Ho Chi Minh dan provinsi-provinsi sekitarnya); Sabuk Inovasi dan Pariwisata Pusat (Da Nang, Hue, Quy Nhon, Khanh Hoa, Dataran Tinggi Tengah); dan Klaster Pertanian Teknologi Tinggi Delta Mekong (Can Tho, An Giang, Ca Mau, Ben Tre), yang beralih dari pertanian komoditas dasar ke produksi pertanian dan pangan bernilai tinggi.

Memanfaatkan Pusat Keuangan Internasional yang sedang berkembang di Kota Ho Chi Minh dan Da Nang untuk menarik aliran modal global, serta beragam dan fleksibelnya alat dan metode kerja sama, dan lembaga-lembaga baru, akan menciptakan fondasi bagi pertumbuhan produktivitas jangka panjang.

Fokusnya adalah memperluas pendidikan STEM, memodernisasi sistem pendidikan kejuruan dan universitas, serta mempopulerkan keterampilan digital dan AI di seluruh angkatan kerja. Secara khusus, hal ini menekankan pada promosi aplikasi teknologi melalui kerangka kerja regulatory sandbox, mengurangi hambatan regulasi, mendorong investasi swasta, dan mempercepat komersialisasi.

Sumber: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-mo-hinh-tang-truong-la-menh-lenh-post853832.html


Komentar (0)

Silakan tinggalkan komentar untuk berbagi perasaan Anda!

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Dari penulis yang sama

Warisan

Angka

Bisnis

Berita Terkini

Sistem Politik

Lokal

Produk

Happy Vietnam
Sinh viên Việt Nam năng động - tự tin

Sinh viên Việt Nam năng động - tự tin

Awan melayang di atas pegunungan.

Awan melayang di atas pegunungan.

Tanah air, tempat yang damai

Tanah air, tempat yang damai