Memposisikan ulang merek berdasarkan identitas kreatif.
Menurut Profesor Madya Dr. Nguyen Thi Thu Phuong, Direktur Institut Kebudayaan, Seni, Olahraga , dan Pariwisata Vietnam, industri budaya memungkinkan pariwisata untuk bergeser dari eksploitasi sumber daya ke penciptaan nilai. Melalui sektor-sektor seperti seni pertunjukan, film, desain, kerajinan tangan, periklanan dan media kreatif, konten digital, permainan video, dan pariwisata budaya, destinasi dapat menciptakan produk pengalaman berlapis-lapis: kaya akan pengetahuan, kaya akan emosi, dan sangat interaktif. Warisan budaya tidak lagi hanya "dipamerkan," tetapi "diceritakan kembali" melalui solusi kreatif; ruang pariwisata bukan hanya tempat untuk dikunjungi, tetapi menjadi ruang budaya yang hidup di mana wisatawan berpartisipasi, berkreasi bersama, dan menyebarkan nilai-nilai dalam lingkungan digital.
“Kapasitas kreatif inilah yang membantu destinasi membentuk identitas yang dinamis melalui pewarisan, pengembangan, dan pembaharuan nilai-nilai budaya dalam konteks kontemporer. Atas dasar itu, pariwisata tidak hanya menghasilkan pendapatan jangka pendek tetapi juga berkontribusi pada pelestarian warisan budaya, meningkatkan kualitas kehidupan perkotaan, mempromosikan ekonomi malam hari, menciptakan lapangan kerja inovatif, dan memperkuat hubungan antara masyarakat lokal dan pembangunan,” tegas Assoc. Prof. Dr. Nguyen Thi Thu Phuong.

Industri budaya merupakan kekuatan pendorong baru bagi pariwisata Vietnam untuk memposisikan ulang dirinya dalam hal model pengembangan, struktur produk, dan citra merek destinasi.
Dalam lanskap destinasi yang kompetitif saat ini, keunggulan tidak lagi terletak pada kuantitas sumber daya, tetapi pada kemampuan untuk menciptakan diferensiasi. Industri budaya adalah alat bagi daerah dan wilayah pariwisata untuk memposisikan ulang merek mereka berdasarkan identitas kreatif. Pengalaman internasional menunjukkan bahwa kota-kota sukses seperti Barcelona, Seoul, Melbourne, dan Kyoto telah mengintegrasikan budaya, kreativitas, dan teknologi untuk membangun citra destinasi unik yang kompetitif secara global.
Profesor Madya Dr. Nguyen Thi Thu Phuong percaya bahwa, bagi Vietnam, industri budaya membuka kemungkinan untuk membentuk identitas destinasi baru: Hanoi dengan desain dan ruang kreatif; Hue dengan warisan budaya dan seni pertunjukan; Hoi An dengan kerajinan tangan dan seni rakyat kontemporer; Da Lat dengan musik dan kreativitas komunitas; Kota Ho Chi Minh dengan film, media, dan ekonomi malam hari... Identitas-identitas ini tidak hanya memperkaya citra pariwisata tetapi juga menciptakan rantai nilai interdisipliner, menghubungkan pariwisata dengan pendidikan, teknologi, perdagangan, dan layanan kreatif.
“Salah satu nilai inti pengembangan pariwisata berbasis industri budaya adalah pendekatan ekosistem, di mana empat pemangku kepentingan berpartisipasi: pemerintah - bisnis - masyarakat - wisatawan. Pemerintah berperan dalam menciptakan institusi dan lingkungan pengembangan; bisnis mewujudkan nilai-nilai budaya ke dalam produk dan layanan; masyarakat menjadi subjek penciptaan, pelestarian, dan transmisi identitas; dan wisatawan menjadi peserta, pencipta bersama, dan penyebar pengalaman,” kata Profesor Madya Dr. Nguyen Thi Thu Phuong.
Pendekatan ini sejalan dengan tren internasional dalam pariwisata berkelanjutan dan regeneratif, yang menekankan hak budaya masyarakat, partisipasi yang tulus, dan manfaat yang harmonis. Ketika masyarakat diberdayakan dan memperoleh manfaat, budaya tidak hanya dikomersialkan, tetapi menjadi sumber daya yang hidup, diperbarui, dan diwariskan dari generasi ke generasi.
Kerangka kebijakan strategis
Dalam Strategi Pengembangan Industri Budaya Vietnam hingga 2030, dengan visi hingga 2045, untuk pertama kalinya, industri budaya diidentifikasi tidak hanya sebagai sektor ekonomi penting tetapi juga sebagai penggerak peningkatan kualitas pertumbuhan di sektor jasa, dengan pariwisata sebagai penerima manfaat langsung. Hal ini dianggap sebagai landasan kebijakan strategis.
Strategi ini menekankan perlunya membangun pusat inovasi, kompleks budaya dan industri, mengembangkan produk inovatif yang terkait dengan identitas lokal, dan mempromosikan transformasi digital untuk membentuk fondasi mendasar yang mampu mengubah struktur nilai produk pariwisata. Dalam logika ini, pergeseran dari "keunggulan sumber daya" ke "kapasitas inovatif" menjadi arah yang tak terhindarkan. Jika sumber daya menentukan munculnya suatu destinasi, maka inovasi menentukan posisinya.
Industri budaya dianggap sebagai kekuatan pendorong baru bagi pariwisata Vietnam untuk memposisikan ulang dirinya dalam hal model pengembangan, struktur produk, dan citra merek destinasi. Profesor Madya Dr. Nguyen Thi Thu Phuong menganalisis, "Industri budaya membantu warisan tidak hanya dilestarikan tetapi juga diceritakan kembali dengan cara baru; membantu ruang pariwisata menjadi bukan hanya tempat untuk dikunjungi, tetapi tempat untuk mengalami, berinteraksi, dan berkreasi bersama; membantu merek destinasi tidak hanya bergantung pada lanskap, tetapi pada ekosistem nilai yang diciptakan oleh masyarakat, keragaman ekspresi budaya, kreativitas, pengetahuan, dan teknologi."
Berdasarkan pengalaman internasional, Profesor Madya Dr. Nguyen Thi Thu Phuong menawarkan beberapa rekomendasi. Pertama , pengembangan industri budaya bersamaan dengan pariwisata harus dianggap sebagai strategi jangka panjang, bukan proyek jangka pendek atau tren sesaat. Kedua , destinasi inovatif harus dibangun di atas fondasi identitas lokal dan partisipasi masyarakat yang tulus, menghindari komersialisasi yang berlebihan. Ketiga , peran proaktif Negara dan kapasitas inovatif perusahaan kreatif merupakan kondisi yang menentukan agar industri budaya benar-benar menjadi kekuatan pendorong dalam meningkatkan daya saing pariwisata.
Sumber: https://phunuvietnam.vn/cong-nghiep-van-hoa-nen-tang-phat-trien-du-lich-ben-vung-238260105091154249.htm








Komentar (0)