Inovasi dan kreativitas di tempat kerja

Dalam pekerjaan sehari-harinya, Bapak Tho bertanggung jawab untuk mengoordinasikan dan mengawasi seluruh proses sumber daya manusia: mulai dari rekrutmen, pelatihan, evaluasi, hingga pengembangan sumber daya manusia. Beliau memberikan nasihat kepada para pemimpin departemen mengenai kebijakan, mengawasi penerapan peraturan di departemen dan pabrik, serta menstandardisasi catatan dan formulir untuk memastikan semua operasi terpadu dan ilmiah .

Memahami teknik struktur baja membantunya memahami realitas bengkel dengan mudah, berkoordinasi secara efektif dengan departemen produksi, dan memberikan saran yang tepat. Menurut Bapak Tho, pekerjaan sumber daya manusia membutuhkan basis pengetahuan yang kuat dalam manajemen sumber daya manusia, hukum ketenagakerjaan, keterampilan perencanaan, evaluasi kinerja, komunikasi, resolusi konflik, dan bimbingan karyawan.

Untuk memenuhi permintaan yang terus meningkat, beliau secara proaktif mengikuti pelatihan internal, belajar mandiri melalui buku-buku khusus, model manajemen modern, bertukar pengalaman dengan rekan kerja, dan mengamati langsung di bengkel. "Memahami proses produksi yang sebenarnya membantu saya menemukan solusi yang lebih dekat dengan kebutuhan tenaga kerja dan meningkatkan proses secara lebih efektif," ungkap Bapak Tho.

Tuan Le Anh Tho

Semangat inovasi menjadi sorotan utama dalam perjalanan karier Bapak Tho. Beliau berpartisipasi dalam berbagai inisiatif perbaikan di kedua bidang: administrasi, sumber daya manusia, dan teknologi produksi, dengan keinginan untuk mengurangi operasi manual, meningkatkan efisiensi manajemen, membantu pekerja mengurangi beban kerja, dan bekerja lebih ilmiah. Salah satu yang menonjol adalah inisiatif untuk meneliti standar ketenagakerjaan dan meningkatkan produktivitas untuk pengelasan kasar – sebuah langkah yang sebelumnya membutuhkan banyak sumber daya manusia dan belum optimal.

Melalui survei langsung, pengukuran waktu operasi, serta bekerja sama dengan pimpinan tim, pekerja, dan departemen teknis, Bapak Tho dan rekan-rekannya menyempurnakan mesin las balok struktural untuk mengurangi operasi manual. Setelah itu, tim tersebut membangun kembali standar ketenagakerjaan berdasarkan metode ilmiah, mengujinya dalam praktik, dan terus melakukan peningkatan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa tahap pengelasan kasar mengurangi jumlah tenaga kerja hingga 30% (dari 10 menjadi 7 pekerja) sekaligus menjaga kualitas pengelasan, meningkatkan kecepatan produksi, dan mengurangi biaya secara signifikan. Standar baru ini juga membantu departemen sumber daya manusia untuk merencanakan tenaga kerja dengan lebih akurat.

Terkait lingkungan kerja, Bapak Tho mengatakan bahwa perusahaan senantiasa menciptakan kondisi bagi karyawan untuk berkembang. Dewan Direksi dengan jelas mengarahkan dan mendorong tim untuk secara proaktif mengusulkan inisiatif, meningkatkan proses, serta memperhatikan kesejahteraan dan keselamatan kerja.

Serikat pekerja akar rumput mendampingi para pekerja dalam mengurus kehidupan material dan spiritual mereka, menyelenggarakan berbagai kegiatan budaya dan olahraga , serta memberikan dukungan tepat waktu ketika para pekerja menghadapi kesulitan. "Saya merasa aman dan termotivasi untuk bertahan lama di perusahaan," ujar Bapak Tho.

Dengan profesionalisme, rasa tanggung jawab dan pemikiran perbaikan berkelanjutan, Tn. Le Anh Tho telah berkontribusi dalam membangun tim sumber daya manusia yang solid, meningkatkan efisiensi produksi dan menciptakan lingkungan kerja yang manusiawi di perusahaan.

Tenang

Sumber: https://baolongan.vn/doi-moi-va-sang-tao-trong-cong-viec-a207658.html