Mimpi AI, mimpi chip.

Dr. Andrew Ng, mantan pemimpin Google Brain dan salah satu legenda hidup dunia di bidang kecerdasan buatan (AI), baru-baru ini mengunjungi Vietnam dan menandatangani perjanjian kerja sama strategis denganFPT di bidang kecerdasan buatan (AI). Pada upacara penandatanganan tersebut, Bapak Truong Gia Binh, Ketua FPT, menyatakan bahwa perusahaan tersebut "bertaruh pada Andrew Ng."

Mengapa demikian? Apakah kita terlalu optimis dengan menargetkan peningkatan penjualan perangkat lunak kita di luar negeri dari $1 miliar saat ini menjadi $5 miliar pada tahun 2028? Beberapa orang telah menyampaikan kekhawatiran kepada kami mengenai sumber daya, termasuk sumber daya manusia dan keuangan.

Oleh karena itu, tenaga kerja semikonduktor Vietnam saat ini hanya memenuhi 20% dari permintaan, dan kontribusinya terhadap rantai pasokan Vietnam memang rendah. Sementara Taiwan baru mencapai kesuksesan besar dalam manufaktur semikonduktor setelah memulai kebijakan perekrutannya sekitar tahun 1970-an, apakah target 35 tahun FPT dapat dicapai?

Para peserta merasakan teknologi realitas virtual di acara FPT Techday 2023 (Foto: Penyelenggara).

Memang benar bahwa Vietnam menghadapi kekurangan tenaga kerja di bidang semikonduktor. Perusahaan asing yang telah membuka pabrik pembuatan chip semikonduktor di Vietnam, seperti Intel, Samsung, Amkor, dan Hana Micron, semuanya melaporkan kekurangan tenaga kerja, dan tentu saja, perusahaan Vietnam yang ingin memasuki bidang semikonduktor juga menghadapi kekurangan tenaga kerja.

Solusi untuk masalah tenaga kerja semikonduktor di Vietnam sebenarnya sederhana, tidak ada yang baru, sama seperti 20 tahun yang lalu ketika kami mendirikan Universitas FPT dengan tujuan melatih para profesional perangkat lunak. Dua bulan lalu, Universitas FPT secara resmi mendirikan Departemen Semikonduktor, dengan FPT Semiconductor sebagai staf pengajar dan tempat pelatihan bagi mahasiswa. Lebih jauh lagi, kami telah mengundang perusahaan semikonduktor paling terkenal di dunia untuk berpartisipasi dan mendukung pelatihan tersebut. FPT telah berkomitmen kepada Perdana Menteri bahwa kami akan bertanggung jawab untuk melatih 15.000 insinyur semikonduktor untuk Vietnam.

Apakah kontribusi Vietnam terhadap rantai pasokan chip semikonduktor masih rendah? Itu hanya berbicara tentang pabrik manufaktur chip semikonduktor milik perusahaan FDI di Vietnam. Tetapi jika kita memproduksi chip kita sendiri, mulai dari mendesainnya sendiri hingga memasarkan dan menjualnya secara global, seperti yang telah dilakukan FPT Semiconductor, nilai tambah yang dihasilkan sama sekali tidak akan rendah; malah akan tinggi!

Oleh karena itu, tantangan terbesar Vietnam adalah memiliki "chip buatan Vietnam," untuk dapat memperdagangkannya dalam skala besar, yang secara alami akan menghasilkan nilai tambah yang lebih tinggi. Kita harus bertindak menggunakan sumber daya internal kita sendiri, alih-alih hanya memohon kepada perusahaan asing untuk mentransfer teknologi dan melokalisasi produksi seperti yang telah kita lakukan selama ini.

Taiwan memang memulai kiprahnya di bidang chip semikonduktor pada tahun 1970-an! Namun, zaman telah berubah. Pada tahun 1970-an, 1980-an, dan 1990-an, chip terutama digunakan dalam komputer, televisi, robot, peralatan telekomunikasi, pesawat terbang, dan peralatan militer . Kini, chip terdapat di hampir setiap perangkat di sekitar kita, mulai dari mobil, sepeda motor, lift, peralatan medis, televisi, lemari es, kompor, oven, microwave, mesin cuci, penyedot debu, mesin pembersih kolam renang, kunci pintu, bahkan gerbang rumah, pompa air, sistem irigasi taman, sistem perawatan kolam renang, monitor tekanan darah pribadi, dan monitor diabetes…

Ini berarti bahwa permintaan akan chip meningkat dengan sangat pesat. Oleh karena itu, peluang terbuka bagi semua orang, termasuk pendatang baru di industri semikonduktor, dan tentu saja, kita tidak harus menempuh jalan yang sama seperti yang ditempuh Taiwan 50 tahun yang lalu.

Jadi, apa yang harus dilakukan oleh bisnis-bisnis Vietnam? Tentu saja, hal pertama adalah melatih sumber daya manusia, diikuti dengan perancangan, pengembangan perangkat lunak, dan komersialisasi chip. Jangan berkhayal untuk langsung terjun ke manufaktur chip. Ingat, manufaktur chip hanyalah tahap akhir, bukan tahap dengan nilai tambah tertinggi. Lihatlah Apple, perusahaan telepon terbesar di dunia dalam hal pendapatan, keuntungan, dan kapitalisasi pasar, namun mereka tidak memiliki pabrik manufaktur sendiri; mereka melakukan outsourcing untuk semuanya! Apple hanya menangani desain, perangkat lunak, branding, pemasaran, penjualan, dan layanan purna jual.

Mengenai investasi dalam AI dan chip, memang benar bahwa perusahaan-perusahaan besar seperti Microsoft, Google, dan Amazon menghabiskan miliaran dolar setiap tahunnya untuk AI, dan mereka pasti akan menghabiskan lebih banyak lagi di masa depan. Jadi, apakah kita memiliki sumber daya keuangan untuk mengejar AI dalam jangka panjang?

Saya masih ingat dengan jelas sebuah kutipan yang sangat berwawasan dan menarik dari Jenderal Vo Nguyen Giap tentang strategi Vietnam dalam Pertempuran Dien Bien Phu: "Jika, pada tahun 1954, kita bertempur di Dien Bien Phu menurut saran para ahli asing, kita akan kehabisan amunisi hanya dalam dua hari. Oleh karena itu, kita harus berjuang dengan cara kita sendiri, dan justru karena kita berjuang dengan cara kita sendiri itulah kita menang."

Kami pun terus bekerja sama secara internasional dan belajar dari perusahaan-perusahaan besar, tetapi kami harus melakukan segala sesuatunya dengan cara kami sendiri. Selain itu, kami tidak bersaing dengan Microsoft, Google, Apple, Amazon, atau Nvidia. Kami menempuh jalan kami sendiri, memiliki ceruk pasar kami sendiri, dan dunia ini cukup besar bagi setiap orang untuk hidup berdampingan dan berkembang.

Seminggu yang lalu, platform AI FPT (FPT.AI) mendapat penghargaan dari organisasi internasional Software Reviews sebagai platform AI terbaik di dunia pada tahun 2023. Chatbot FPT telah digunakan dan sangat diapresiasi oleh banyak pelanggan di Jepang, Eropa, dan Vietnam karena manfaatnya yang signifikan dalam memproses permintaan pelanggan secara otomatis. Lebih jauh lagi, pesanan sebanyak 70 juta chip IoT hanya dalam satu tahun sejak memasuki industri chip merupakan bukti paling meyakinkan dari keberhasilan ini.

Kami adalah para pemimpi tetapi juga sangat praktis, mengambil tindakan tegas untuk mewujudkan mimpi dan aspirasi kami. Sementara 35 tahun pertama kami berfokus pada pertumbuhan tinggi (mencapai penjualan melebihi $4 miliar, 65.000 karyawan, dan hampir $5 miliar dalam kapitalisasi pasar), fase selanjutnya akan berfokus pada produk dan layanan kelas dunia, terutama kecerdasan buatan dan chip.

Saat ini, kami memimpikan suatu hari, yang tidak terlalu jauh di masa depan, ketika Vietnam akan memperoleh pendapatan sebesar 1 miliar dolar AS dari ekspor AI dan chip ke luar negeri.

Penulis: Bapak Do Cao Bao memegang gelar Sarjana Matematika Kontrol dari Akademi Teknik Militer; sebelumnya beliau bekerja di Departemen Operasi Staf Umum dan Akademi Ilmu Pengetahuan Vietnam. Bapak Bao adalah salah satu anggota pendiri Grup FPT dan saat ini merupakan anggota Dewan Direksi FPT Corporation.

Dantri.com.vn