Mimpi AI, mimpi chip

Dr. Andrew Ng, mantan kepala Google Brain, salah satu legenda hidup dunia dalam kecerdasan buatan (AI), baru saja tiba di Vietnam dan menandatangani perjanjian kerja sama strategis denganFPT di bidang kecerdasan buatan (AI). Pada upacara penandatanganan, Bapak Truong Gia Binh, Ketua FPT, mengatakan bahwa grup tersebut "bertaruh pada Andrew Ng".

Mengapa demikian? Apakah kita terlalu berkhayal ketika menetapkan ambisi untuk meningkatkan penjualan perangkat lunak kita ke luar negeri dari $1 miliar saat ini menjadi $5 miliar pada tahun 2028? Beberapa orang telah menyampaikan kepada kami kekhawatiran mereka tentang sumber daya, termasuk sumber daya manusia dan keuangan.

Oleh karena itu, tenaga kerja semikonduktor Vietnam belum memenuhi 20% permintaan dan kontribusinya terhadap rantai pasok Vietnam diakui rendah. Meskipun Taiwan memulai kebijakan daya tariknya pada tahun 1970-an dan baru mencapai kesuksesan gemilang dalam manufaktur semikonduktor, apakah angka 35 tahun FPT masuk akal?

Para peserta merasakan teknologi realitas virtual di acara FPT Techday 2023 (Foto: Panitia Penyelenggara).

Memang benar bahwa Vietnam kekurangan sumber daya manusia untuk manufaktur semikonduktor. Perusahaan asing yang membuka pabrik semikonduktor di Vietnam seperti Intel, Samsung, Amkor, dan Hana Micron semuanya mengeluhkan kekurangan tersebut, dan tentu saja perusahaan Vietnam yang ingin memasuki bidang semikonduktor juga kekurangan sumber daya manusia.

Solusi untuk permasalahan sumber daya manusia semikonduktor di Vietnam sangat sederhana, bukan hal baru. Sama seperti 20 tahun lalu, kami mendirikan Universitas FPT dengan tujuan melatih sumber daya manusia untuk perangkat lunak. Dua bulan yang lalu, Universitas FPT resmi mendirikan Fakultas Mikrochip Semikonduktor, dengan dosen dan tempat praktik bagi mahasiswanya, yaitu Perusahaan Semikonduktor FPT. Tidak hanya itu, kami juga mengundang perusahaan-perusahaan chip semikonduktor terkemuka di dunia untuk berpartisipasi dan mendukung pelatihan ini. FPT telah berkomitmen kepada Perdana Menteri bahwa kami bertanggung jawab untuk melatih 15.000 insinyur semikonduktor di Vietnam.

Apakah kontribusi Vietnam terhadap rantai pasok cip semikonduktor masih rendah? Itu baru bicara soal pabrik cip semikonduktor milik perusahaan FDI di Vietnam. Jika kita memproduksi cip sendiri, mulai dari mendesain cip sendiri, menjalankan bisnis sendiri, hingga menjual cip sendiri ke seluruh dunia seperti yang dilakukan FPT Semiconductor, nilai tambahnya tidak rendah, malah tinggi!

Jadi, masalah terbesar bagi Vietnam adalah memiliki "keripik buatan Vietnam" yang dapat diperdagangkan dalam jumlah besar, sehingga tentu saja nilai tambahnya akan tinggi. Kita harus bertindak dengan kekuatan internal kita sendiri, alih-alih hanya berdiam diri dan menuntut perusahaan asing untuk mentransfer teknologi dan melokalisasi seperti yang telah kita lakukan sejak lama.

Taiwan telah berkecimpung di bidang chip semikonduktor sejak tahun 1970-an, ya! Namun, zaman sekarang berbeda. Jika pada tahun 1970-an, 1980-an, 1990-an, chip utamanya digunakan pada komputer, televisi, robot, peralatan telekomunikasi, pesawat terbang, dan peralatan militer , kini chip telah merambah setiap perangkat di sekitar kita, mulai dari mobil, sepeda motor, lift, peralatan medis, televisi, kulkas, kompor, oven, microwave, mesin cuci, penyedot debu, pembersih kolam renang, kunci pintu. Tak hanya itu, chip juga terdapat pada gerbang rumah, pompa air, sistem irigasi taman, sistem perawatan kolam renang, monitor tekanan darah, monitor diabetes pribadi...

Artinya, permintaan chip tumbuh sangat pesat. Itulah sebabnya peluang terbuka bagi semua orang, termasuk pendatang baru di bidang chip semikonduktor, dan tentu saja kita tidak perlu menempuh jarak yang sama seperti Taiwan 50 tahun yang lalu.

Jadi, apa yang seharusnya dilakukan bisnis Vietnam? Tentu saja, hal pertama yang harus dilakukan adalah melatih sumber daya manusia, diikuti oleh desain, pengembangan perangkat lunak, dan perdagangan chip. Jangan berharap langsung masuk ke manufaktur chip. Ingat, manufaktur chip hanyalah tahap akhir, bukan tahap dengan nilai tambah tertinggi. Lihat saja Apple, perusahaan telepon terbesar di dunia dalam hal pendapatan, laba, dan kapitalisasi, tetapi mereka tidak memiliki pabrik manufaktur sendiri, mereka mengalihdayakan semuanya! Apple hanya menangani desain, perangkat lunak, branding, pemasaran, penjualan, dan layanan purnajual.

Soal modal investasi untuk AI dan chip, memang benar bahwa perusahaan besar seperti Microsoft, Google, atau Amazon menghabiskan miliaran dolar untuk AI setiap tahun, dan mereka pasti akan menghabiskan lebih banyak lagi. Jadi, apakah kita memiliki sumber daya keuangan yang cukup untuk melangkah jauh di bidang AI?

Saya sangat ingat pepatah Jenderal Vo Nguyen Giap yang sangat bagus dan menarik tentang cara Vietnam bertempur dalam Pertempuran Dien Bien Phu: "Jika pada tahun 1954, kita melawan Dien Bien Phu mengikuti saran para ahli asing, kita akan kehabisan amunisi hanya dalam 2 hari, jadi kita harus berjuang dengan cara kita sendiri, dan karena kita berjuang dengan cara kita sendiri, kita menang."

Kita sama saja, masih bekerja sama secara internasional, masih belajar dari perusahaan-perusahaan besar, tetapi kita harus melakukannya dengan cara kita sendiri. Lagipula, kita tidak bersaing dengan Microsoft, Google, Apple, Amazon, Nvidia. Kita berjalan dengan cara kita sendiri, memiliki bidang kita sendiri, dunia ini cukup luas untuk semua orang hidup berdampingan dan berkembang.

Seminggu yang lalu, platform AI FPT (FPT.AI) mendapat penghargaan dari organisasi internasional Software Reviews sebagai platform AI terbaik dunia tahun 2023, kemudian FPT Chatbot telah digunakan oleh banyak pelanggan di Jepang, Eropa, dan Vietnam serta sangat diapresiasi atas manfaatnya yang luar biasa dalam memproses permintaan pelanggan secara otomatis, dan pesanan FPT sebanyak 70 juta chip IOT hanya dalam waktu satu tahun sejak kami masuk ke industri chip adalah bukti yang paling meyakinkan.

Kami penuh mimpi namun juga sangat realistis, melalui tindakan dan langkah-langkah drastis untuk mewujudkan mimpi dan aspirasi. Jika dalam 35 tahun pertama, kami berfokus pada pertumbuhan tinggi (mencapai skala penjualan lebih dari 4 miliar dolar AS, 65.000 karyawan, dan kapitalisasi hampir 5 miliar dolar AS), maka dalam perjalanan selanjutnya, fokus akan tertuju pada produk dan layanan kelas dunia, terutama kecerdasan buatan dan chip.

Saat ini, kami memimpikan suatu hari, yang tidak terlalu jauh lagi, ketika Vietnam akan memperoleh pendapatan sebesar 1 miliar USD dari mengekspor AI dan chip ke luar negeri.

Penulis: Bapak Do Cao Bao meraih gelar Sarjana Matematika Kontrol dari Akademi Teknik Militer; pernah bekerja di Departemen Operasi, Staf Umum, dan Akademi Sains dan Teknologi Vietnam. Bapak Bao adalah salah satu pendiri FPT Corporation, dan saat ini menjabat sebagai anggota Dewan Direksi FPT Corporation.

Dantri.com.vn