Banyak merek Vietnam tidak hanya menciptakan dampak yang kuat di dalam negeri, tetapi mereka juga dengan cepat beradaptasi dengan tren baru, tumbuh pesat, dan secara bertahap menegaskan posisi mereka di pasar global .

Meningkatkan status
Bertepatan dengan perayaan ulang tahun ke-80 Revolusi Agustus yang sukses dan Hari Nasional pada tanggal 2 September, Vinamilk merasa terhormat dinobatkan sebagai merek susu paling menjanjikan secara global oleh Brand Finance - sebuah organisasi konsultan valuasi merek independen terkemuka (menurut laporan "Food & Drink 2025").
Vinamilk bukan hanya satu-satunya merek Asia Tenggara yang termasuk dalam 10 merek susu paling berharga di dunia, tetapi juga telah mendorong Vietnam ke posisi 5 besar negara dengan kontribusi tertinggi terhadap nilai merek industri susu, bahkan melampaui AS dan Finlandia - negara-negara dengan sejarah panjang di industri makanan.
Ini juga merupakan tahun pertama Vinamilk meraih peringkat AAA+, peringkat tertinggi pada skala kekuatan merek. Lebih dari sekadar pencapaian bagi sebuah perusahaan, ini juga merupakan bukti perjalanan Vinamilk dalam mendampingi negara, berkontribusi untuk meningkatkan posisi Vietnam di peta industri susu global.
Pada kenyataannya, banyak bisnis tidak lagi percaya bahwa barang ekspor memiliki kualitas lebih tinggi atau lebih baik daripada barang konsumsi domestik. Menurut Nguyen Van Tuan, Ketua Dewan Direksi Viet Tiep Lock Joint Stock Company, konsumen domestik adalah "uji coba" terbaik bagi produsen yang ingin tumbuh dan berekspansi ke pasar yang lebih besar. Oleh karena itu, barang yang dijual ke luar negeri harus sama, atau bahkan lebih baik, daripada yang dijual di dalam negeri. Lebih jauh lagi, inovasi dan adaptasi berkelanjutan terhadap kebiasaan konsumen sangat penting.
Menciptakan produk yang benar-benar unik.
Pasar domestik, yang bernilai sekitar 180 miliar dolar AS dan diproyeksikan akan terus tumbuh pesat dalam beberapa tahun mendatang, tidak hanya menghadirkan peluang bagi para peritel tetapi juga kesempatan bagi produk-produk Vietnam untuk meningkatkan posisinya di "wilayah sendiri".
Dari perspektif bisnis, Direktur Jenderal Hoa Sen Group , Vu Van Thanh, menyatakan bahwa Grup telah berupaya untuk meneliti dan menerapkan teknologi canggih untuk memastikan standar kualitas internasional, serta keselamatan, keberlanjutan, dan estetika untuk proyek-proyek konstruksinya. Dengan strategi untuk memperluas pasar domestik, dan memenuhi peran serta tanggung jawabnya sebagai merek nasional, Grup akan terus berinvestasi dan meningkatkan kemampuan produksi dan bisnisnya untuk secara tegas mempertahankan posisi terdepannya di industri baja galvanis Vietnam.
“Selain produk tradisional, Grup Hoa Sen juga aktif mengembangkan sistem supermarket bahan bangunan dan desain interior Hoa Sen Home di seluruh negeri. Pada saat yang sama, perluasan ekspor ke pasar baru dan diversifikasi produk juga merupakan strategi penting bagi Grup untuk mempertahankan pertumbuhan pendapatan dan laba yang berkelanjutan,” kata Bapak Vu Van Thanh.
Menurut Tran Thi Phuong Lan, Wakil Presiden dan Sekretaris Jenderal Asosiasi Peritel Vietnam, untuk bersaing secara efektif dengan barang impor dan mendapatkan kepercayaan konsumen, bisnis Vietnam baru-baru ini meningkatkan investasi dalam lini produksi, menciptakan terobosan dalam peningkatan kualitas, desain, dan variasi produk. Lebih penting lagi, harga semakin kompetitif dengan barang-barang asing. Secara khusus, produk Vietnam mendapatkan keunggulan dengan memenuhi ketiga kriteria tersebut: harga yang kompetitif, kualitas yang lebih baik, dan desain yang sesuai. Banyak produk "Made in Vietnam" kini cukup kuat untuk mendominasi pasar domestik dan membangun merek mereka secara internasional.
Untuk meningkatkan posisi produk Vietnam di masa depan, Ibu Tran Thi Phuong Lan percaya bahwa, pertama dan terutama, perlu membangun kepercayaan di antara konsumen. Oleh karena itu, bisnis Vietnam perlu meningkatkan investasi dalam penelitian dan pengembangan, berinovasi dalam teknologi, dan memperbaiki proses produksi sejalan dengan tren ekonomi hijau dan sirkular. Mereka harus fokus pada membangun dan melindungi merek, meningkatkan kapasitas manajemen, mengembangkan saluran distribusi yang efektif, dan secara bersamaan memprioritaskan pengembangan sistem ritel domestik untuk menciptakan lebih banyak peluang bagi produk Vietnam untuk menjangkau konsumen. Selain itu, komunitas bisnis perlu terus berupaya untuk berinovasi, mengeksplorasi, dan segera memahami tren konsumen baru di Vietnam, sehingga dapat mengembangkan rencana dan strategi yang efektif, fokus pada peningkatan kualitas produk, dan menciptakan produk dengan keunikan dan nilai tambah.
"Dari pihak pemerintah, perlu dilakukan peningkatan lebih lanjut terhadap mekanisme dan kebijakan manajemen untuk menciptakan lingkungan yang transparan bagi produksi dan bisnis yang adil dan sehat, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan perjanjian perdagangan bebas multilateral dan bilateral yang telah diikuti Vietnam, sehingga barang dan jasa dapat semakin menjangkau konsumen dan sahabat di negara lain di seluruh dunia," saran Ibu Tran Thi Phuong Lan.
Terlihat bahwa, dengan dukungan Pemerintah, Kementerian Perindustrian dan Perdagangan, kementerian lain, sektor, dan daerah, serta upaya dari pelaku bisnis itu sendiri, merek-merek terkemuka Vietnam tidak hanya membuat peningkatan yang luar biasa baik dalam nilai merek maupun indeks kekuatan merek, tetapi juga secara bertahap mengejar tren global, berinvestasi dalam aset tak berwujud di dalam bisnis mereka, sehingga memberikan kontribusi signifikan untuk meningkatkan nilai merek nasional Vietnam.
Prestasi-prestasi ini tidak hanya menegaskan kematangan dan daya saing bisnis dalam negeri, tetapi juga menunjukkan upaya berkelanjutan, kreativitas, inovasi, dan kapasitas perintis komunitas bisnis Vietnam, yang berkontribusi pada masuknya bangsa ini ke era baru - era kemajuan nasional.
Sumber: https://hanoimoi.vn/hang-viet-nhanh-nhay-truc-xu-huong-moi-714677.html








Komentar (0)