"Mari Kita Lebih Malas" tidak menganjurkan kemalasan yang membiarkan hidup berlalu begitu saja. Penulis Nguyen Thanh Long juga tidak menyarankan untuk berhenti kerja, pergi ke pegunungan, memelihara ikan dan menanam sayuran, serta menunggu alam semesta mentransfer uang. "Kemalasan" yang dimaksud dalam "Mari Kita Lebih Malas" adalah jenis kemalasan yang jauh lebih sulit untuk diatasi: kemalasan dalam melakukan pekerjaan yang tidak berarti, kemalasan dalam membuang energi, kemalasan dalam melakukan segala hal hanya untuk dipuji karena rajin. Singkatnya, ini adalah jenis kemalasan yang bijaksana dan disiplin.
Penulis Nguyen Thanh Long adalah penggemar berat gaya hidup aktif. Foto: Disediakan oleh penulis.
Penulis Nguyen Thanh Long lulusan Teknologi Informasi dari Universitas Sains dan Teknologi Hanoi dan memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di industri teknologi. Beliau telah memegang berbagai posisi kepemimpinan di Bao Moi, VNG , Be, Ticketbox, Tiki, Tasco, dan saat ini memberikan konsultasi kepada banyak bisnis tentang transformasi digital dan strategi pertumbuhan. Ini berarti bahwa pembahasan penulis tentang "kemalasan" di sini bukan tentang berdiam diri di luar siklus kerja untuk menghabiskan waktu melamun. Beliau telah menyaksikan cukup banyak karyawan yang rajin dan pekerja keras, proyek yang tak terhitung jumlahnya, tenggat waktu, rapat, ambisi, dan kelelahan, hanya untuk akhirnya bertanya: apakah kita benar-benar bekerja, atau kita hanya terus menerus menjalankan mesin tanpa tombol berhenti?
Dalam bukunya "Be Lazy," penulis Nguyen Thanh Long berulang kali membahas ide sederhana namun mudah dilupakan: kerja keras bukanlah tujuan utama. Tujuan kerja Anda seharusnya adalah menciptakan nilai, bekerja secara efisien, pengembangan diri, mendapatkan penghasilan yang layak, dan memiliki cukup energi untuk hidup setelah bekerja. Seseorang mungkin duduk di kantor selama sepuluh jam, mata terpaku pada Excel, tangan terbuka pada obrolan, pikiran mengembara antara Facebook, pesan, dan kecemasan, namun hasil kerja mereka tetap hampir nol. Menurut rumus penulis, usaha = waktu x energi x konsentrasi. Ketika energi habis dan konsentrasi berada pada titik terendah, periode yang berkepanjangan hanya membuat kelelahan tampak lebih "sah."
Inilah juga mengapa "Be Lazier" (Lebih Malas) dapat beresonansi dengan Generasi Z, generasi yang sering dicap sebagai "malas," "sulit diatur," "sering berpindah pekerjaan," dan "kurang sabar." Mereka mungkin memang kurang sabar dalam beberapa hal. Tetapi dalam banyak kasus, hal-hal yang membuat mereka kurang sabar adalah hal-hal yang tidak dapat dijelaskan mengapa perlu dilakukan. Generasi yang tumbuh dengan internet, terbiasa memverifikasi informasi dan mempertanyakan, secara alami akan sulit untuk langsung percaya bahwa sibuk itu baik, bekerja lembur itu berharga, dan menanggung kesulitan adalah tanda kedewasaan.
Jadi, jika kerja keras menyebabkan kelelahan, kehilangan fokus, dan melakukan banyak hal tanpa menghasilkan nilai, mungkin yang perlu kita pelajari bukanlah bekerja lebih keras, tetapi bermalas-malasan di tempat yang tepat?
Dalam buku "Be Lazier," penulis Nguyen Thanh Long menyebutkan prinsip 80/20 dalam latihan lari: sebagian besar waktu, Anda harus berlari perlahan agar tubuh Anda dapat berkembang secara berkelanjutan, alih-alih terburu-buru setiap hari seolah-olah Anda dikejar tenggat waktu dengan sepeda motor. Bagi pemula, berlari cepat mungkin tampak "keren," tetapi jika Anda terus memaksakan diri untuk berlari cepat, tubuh Anda akan dengan mudah mencapai batasnya, menjadi kelebihan beban, dan merusak kemajuan Anda.
Oleh karena itu, berlari perlahan sama sekali tidak mudah. Hal itu membutuhkan disiplin dan kesabaran. Ketika orang lain menyalip Anda, Anda tetap dapat mempertahankan kecepatan Anda. Ketika Anda bisa berlari lebih cepat, Anda tetap memilih untuk memperlambat. Penulis Nguyen Thanh Long menceritakan pengalamannya mempertahankan kecepatan lambat selama lari 42 km, tentang perasaan menyelesaikan lari tersebut tidak secara spektakuler tetapi dengan lancar, tanpa kram atau kelelahan. Itu adalah gambaran yang sangat tepat untuk menggambarkan pekerjaan: lebih cepat tidak selalu lebih baik. Ada hal-hal yang membutuhkan lebih banyak pemikiran, sedikit lebih banyak menunggu, melepaskan peluang yang belum matang, atau memegang busur dengan tegang tanpa melepaskannya.
Buku ini menyarankan tipe kehidupan sibuk yang cocok untuk kaum muda modern. Foto: Penerbit.
Dari topik berlari, artikel "Bersikap Lebih Malas" mengarah ke argumen lain yang lebih relevan: semakin cepat AI bekerja, semakin manusia perlu belajar untuk berjalan lambat. Ketika mesin dapat menangani tugas-tugas berulang, ketika alat digital dapat mengotomatiskan banyak operasi, manusia tidak boleh bersaing dengan mesin dalam hal kecepatan. Yang perlu kita pertahankan adalah kemampuan untuk berpikir mendalam, berpikir dua kali, bertanya "apa yang akan terjadi selanjutnya," dan mempertimbangkan konsekuensi sebelum bertindak. Di bagian akhir, penulis juga menyarankan untuk mengotomatiskan apa yang dapat dilakukan, menggunakan AI sebagai alat umpan balik untuk mengukur dan menyesuaikan diri kita sendiri.
Inilah yang mencegah kata "kemalasan" dalam buku ini menjadi sekadar lelucon. Di sini, kemalasan berarti melakukan lebih sedikit tugas mekanis. Kemalasan untuk memberi ruang bagi refleksi. Kemalasan untuk menghindari tersapu oleh kecepatan zaman seperti koper dengan roda yang rusak di bandara.
Pada akhirnya, kesuksesan mungkin bukan milik pelari tercepat dalam jarak pendek. Kesuksesan milik orang yang tidak menyerah di tengah jalan, orang yang tahu kapan harus terus maju, kapan harus berlari, kapan harus berhenti, kapan harus mengagumi pemandangan, dan kapan harus mengabaikan kerumunan yang berdesakan untuk menjaga napas.
Banyak orang memiliki hubungan yang sangat buruk dengan istirahat. Mereka hanya mengizinkan diri mereka beristirahat ketika semuanya sudah selesai, ketika tenggat waktu telah berlalu, ketika kotak masuk mereka bersih, ketika atasan mereka berhenti mengomel, dan ketika tubuh mereka tidak lagi mampu menanggung beban. Masalahnya adalah pekerjaan jarang benar-benar "selesai." Satu tenggat waktu berlalu, dan tenggat waktu lain sudah di depan mata. Satu rapat berakhir, dan tiga rapat lainnya siap memasuki hidup Anda. Akibatnya, waktu untuk istirahat terus-menerus ditunda, seperti hadiah yang terlambat bagi mereka yang telah bekerja hingga hampir kelelahan.
"Be Lazy" menawarkan perspektif berbeda tentang relaksasi: istirahat bukanlah hasil sampingan dari kerja keras, melainkan syarat untuk kerja yang efektif. Istirahat yang cukup tidak mengurangi ambisi; justru mempertajam ambisi. Pikiran yang terlalu terbebani kesulitan membuat keputusan yang baik. Tubuh yang kurang tidur kesulitan untuk menjadi kreatif. Seseorang yang membalas pesan sambil makan siang, menelusuri dokumen saat rapat, dan melihat baterai laptopnya tinggal 3% hampir tidak dapat disebut "produktif."
Dalam buku "Be Lazier," penulis Nguyen Thanh Long mendedikasikan satu bagian untuk meneliti Generasi Z sebagai generasi yang lebih vokal di media sosial, dengan mudah membahas kesulitan kerja, emosi mereka, kelelahan mereka, dan hal-hal absurd yang mereka temui di kantor. Sebelumnya, kaum muda mungkin juga merasa lelah, bosan, dan merasa bahwa beberapa pertemuan seharusnya dikirim melalui email daripada menghabiskan waktu berjam-jam tanpa arti di ruang rapat. Satu-satunya perbedaan adalah mereka tidak memiliki TikTok, kelompok komunitas, atau tempat untuk mengubah frustrasi mereka menjadi video berdurasi tiga puluh detik dengan musik latar. Generasi Z memiliki platform untuk mengekspresikan diri, sehingga frustrasi mereka lebih jelas terartikulasi.
Melalui pengamatan tersebut, penulis Nguyen Thanh Long mengungkapkan kata "kemalasan" sebagai sinyal yang perlu diinterpretasikan dengan benar. Dari sini, "kemalasan yang disiplin" menjadi keterampilan penting: mengetahui kapan harus mengatakan tidak sebelum terlambat, tidak mengambil semua hal untuk membuktikan diri layak. Penulis menyarankan agar pembaca menghilangkan tugas-tugas berprioritas rendah, fokus pada tujuan penting, dan menggunakan metode yang tepat untuk membatasi apa yang perlu dilakukan.
Sumber: https://nongnghiepmoitruong.vn/hay-cham-luoi-len-goi-mo-mot-kieu-ban-ron-khac-d816749.html
